TRAINING ONLINE MANAGE CHANGE AND CONFLICT FOR PRODUCTIVITY

TRAINING WEBINAR MEMAHAMI MACAM-MACAM PERUBAHAN

TRAINING MENGETAHUI PROSES TERJADINYA KONFLIK UNTUK PRAKERJA

Sasaran pelatihan mengetahui proses terjadinya konflik online

1. Peserta memahami macam-macam perubahan dan dampaknya
  2. Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan  dan melaksanakannya
  3. Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
  4. Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas

Outline pelatihan memahami manfaat konflik online

A.PERUBAHAN DITEMPAT KERJA
   * Hakekat perubahan
   * Perubahan dalam organisasi dan dampaknya
   * Sumber-sumber perubahan yang mempengaruhi perusahaan dan individu didalamnya

B.MEMPERKENALKAN DAN MENGELOLA PERUBAHAN
   * Pentingnya perubahan dalam dinamika perusahaan
   * Teknik efektif memperkenalkan perubahan
   * Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu

C.KOMUNIKASI DAN MOTIVASI DALAM MENGELOLA PERUBAHAN
   * Komunikasi sebagai alat untuk merkenalkan perubahan
   * Teknik memotivasi anak buah dalam menerima perubahan
   * Memimpian anak buah dengan memerhatikan tingkat kemampuan dan kemauan yang selalu berubah

D.MENGHADAPI KONFLIK KARENA PERUBAHAN
   * Konflik karena perubahan
   *  Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
   * Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas