TRAINING COACHING MENTORING COUNSELING
Deskripsi
Training coaching mentoring counseling ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan coaching, mentoring, dan counseling yang efektif sebagai alat utama dalam pengembangan sumber daya manusia. Mengapa pelatihan ini penting? Peserta akan belajar teknik komunikasi dan pendekatan personal yang dapat meningkatkan motivasi, kinerja, dan kesejahteraan karyawan. Fokus pelatihan mencakup penerapan praktik terbaik dalam mendukung pertumbuhan profesional dan penyelesaian masalah interpersonal di lingkungan kerja.
Tahukah Anda? Sebuah studi Harvard Business Review menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan budaya coaching dan mentoring mengalami peningkatan produktivitas tim hingga 39% dan retensi karyawan yang lebih tinggi. Di Indonesia, masih banyak manajer yang belum memahami perbedaan fundamental antara coaching, mentoring, dan counseling, sehingga pendekatan pengembangan SDM sering tidak tepat sasaran. Padahal, pelatihan yang tepat dalam ketiga pendekatan ini dapat membentuk kepemimpinan yang empatik, membangun komunikasi yang efektif, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih suportif dan adaptif terhadap perubahan.
Pelatihan yang membahas mengenai coaching mentoring counseling karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami perbedaan dan kesamaan coaching, mentoring, dan counseling
- Menguasai teknik komunikasi efektif untuk pengembangan karyawan
- Mengembangkan kemampuan memberikan feedback konstruktif
- Meningkatkan keterampilan dalam memotivasi dan memberdayakan staf
- Mengaplikasikan metode coaching dan mentoring dalam situasi kerja nyata
Dengan mengikuti pelatihan mentoring pemimpin ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai coaching mentoring counseling .
Materi
- Konsep dasar coaching, mentoring, dan counseling
- Perbedaan peran dan fungsi ketiganya
- Teknik komunikasi dan mendengarkan aktif
- Metode memberikan feedback yang konstruktif
- Strategi memotivasi dan memberdayakan karyawan
- Pendekatan penyelesaian konflik dan masalah
- Perencanaan sesi coaching dan mentoring
- Etika dalam coaching dan counseling
- Studi kasus dan praktik role play
- Evaluasi efektivitas program pengembangan
Peserta
Training pengembangan sumber daya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer sumber daya manusia
- Supervisor tim dan departemen
- Pelatih internal perusahaan
- Staf pengembangan karyawan
- Konsultan sumber daya manusia
Instruktur
Training coaching mentoring yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik counseling efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan coaching mentoring counseling ini adalah instruktur yang berkompeten di coaching mentoring counseling ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Online dan Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Farzana Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
