Skip to content
Menu
  • Home
  • About Us
    • Visi dan Misi
  • Pengantar
  • Training List
    • Administration
    • Auditor
    • Chemical Engineering
    • Civil Engineering
    • Corporate Social Responsibility
    • Electrical Engineering
    • Finance
    • General Affairs
    • Health Safety Environment
    • House Keeping
    • Human Resource
    • Information Technology
    • Instrumental Engineering
    • Legal
    • Logistik
    • Marketing
    • Procurement
    • Public Relation
    • Secretary
    • Slider Page
    • Uncategorized
    • Top Training
  • Kontak
    • Pendaftaran
  • Evaluasi
  • Testimoni
  • Gallery
Menu

TRAINING ONLINE MANAGING PROJECT BUDGET STRATEGICALLY

Posted on November 15, 2020

Table of Contents

Toggle
  • TRAINING ONLINE MANAGING PROJECT BUDGET STRATEGICALLY
    • TRAINING WEBINAR MAMPU MENGGUNAKAN ANALISIS EVA
      • TRAINING MAMPU MENGELOLA CASHFLOW PROJECT UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE MANAGING PROJECT BUDGET STRATEGICALLY

TRAINING WEBINAR MAMPU MENGGUNAKAN ANALISIS EVA

TRAINING MAMPU MENGELOLA CASHFLOW PROJECT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Managing Project Budget Strategically online

DESKRIPSI pelatihan mampu menggunakan analisis EVA online

Project Manager selalu dihadapkan oleh kondisi dengan keterbatasan budget, walaupun demikian seperti kita ketahui bersama setiap project di semua jenis industri menghadapi kenyataan bahwa anggarannya membengkak (melebihi anggaran yang ada). Dalam training ini kami menyediakan suatu keterampilan untuk memperkirakan anggaran yang realistik terhadap suatu project untuk menyelesaikan keseluruhan project yang yang telah direncanakan. Disamping itu juga anda dapat mengetahui bagaimana mengelola project melalui dana pinjaman yang layak untuk budget perusahaan Anda agar tercapai tujuan strategic organisasi.

MANFAAT PELATIHAN pelatihan mampu mengelola cashflow project online

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
   * Membangun dan mengelola cashflow project
   * Mampu membuat master Budget dan mengevaluasi kebijakan-kebijakan yang tidak produktif
   * Menyusun estimasi laporan keuangan project guna mematau kinerja portfolio suatu porject
   * Meramalkan dan merekomendasi langkah-langkah strategic jangka panjang

MATERI pelatihan memahami jenis biaya online

1. Pengantar project budget dan estimasinya
  2. Pemahaman anggaran-anggaran partial dan anggaran keseluruhan
  3. Struktur organisasi dan pengangaran biaya serta rencana penjualan.
  4. Memperkiranan estimasi biaya berdasarakan Activity based costing
  5. Mengelompokan biaya berdasarkan katagorinya (direct, indirect dll)
  6. Mapping project budget terhadap project life cycle
  7. Bekerja dengan excel untuk membangun budget estimasi
  8. Mensimulasikan projection laporan keuangan suatu project
  9. Mengkuantatifkan resiko berdasarkan probability dan Time value of money
10. Membangun master budget
11. Mensimulasi budget dengan strategic business unit
12. Meramalkan future value
13. Managing cashflow
14. Improving budget project
15. Mengukur kinerja project dengan mengunakan analisa ratio dan Economic value added (EVA)

PESERTA training Managing Project Budget Strategically murah

Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, PIC pengembangan bisnis, dept. head Marketing research, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan ataupun mereka yang ingin berwirausaha.

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Search

Quick contact info

Eni Listiowati
Pondok Permai Taman Tirta 2 C64, Tamantirto, Bangunjiwo, kasihan, Bantul, DIY. 55184
cro@farzanatraining.com
082136118787 (Whatsapp)

Jadwal Pelatihan Fix Running

Contact Us

Phone/WA
Farzana +62821 3611 8787

Email : farzana.training@gmail.com

Alamat : Pondok Permai Taman Tirta 2 C64, Tamantirto, Bangunjiwo, kasihan, Bantul, DIY. 55184

 

Tentang Kami

Sejarah Perusahaan

Farzana Sinergi Mulia adalah perusahan training yang bertempat di Yogyakarta dan dimulai dari tahun 2016. Perusahaan ini bertujuan agar bisa mencetak banyak pengusaha UMKM yang naik kelas menjadi perusahaan kelas dunia yang siap bersaing di kancah internasional. Read More

Jadwal Pelatihan Fix Running

©2026 | Design: Newspaperly WordPress Theme