TRAINING STRATEGIC THINKING & DECISION MAKING UNDER UNCERTAINTY
Deskripsi
Lingkungan bisnis yang penuh ketidakpastian menuntut kemampuan berpikir strategis dan pengambilan keputusan yang tepat untuk menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi. Training Strategic Thinking & Decision Making under Uncertainty ini membantu pemimpin mengembangkan keterampilan analisis, prediksi risiko, dan membuat keputusan yang efektif dalam situasi kompleks dan dinamis, sehingga organisasi mampu menghadapi tantangan dengan lebih percaya diri.
Pelatihan cara berpikir strategis untuk manajer tingkat atas memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi, analisis risiko, dan pengambilan keputusan berbasis data. Peserta akan dilatih untuk merancang solusi yang inovatif, mengantisipasi perubahan pasar, dan memimpin tim dengan keputusan yang tepat guna mencapai tujuan organisasi secara efektif.
Pelatihan yang membahas mengenai strategic thinking efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengasah kemampuan berpikir strategis dalam kondisi tidak pasti
- Meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan di situasi kompleks
- Membangun kemampuan analisis risiko dan peluang
- Mengembangkan perencanaan jangka panjang yang fleksibel
- Meningkatkan efektivitas tim melalui keputusan berbasis data
Dengan mengikuti pelatihan strategic thinking and decision making ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengambilan keputusan tepat.
Materi
1. Fondasi Strategic Thinking
-
Linear vs. Strategic Thinking: Pergeseran dari pemecahan masalah operasional ke pemikiran sistemik jangka panjang.
-
Systems Thinking: Memahami keterkaitan antar variabel bisnis dan dampak domino dari sebuah keputusan.
-
The Strategic Mindset: Mengembangkan kemampuan antisipasi, tantangan, interpretasi, dan pengambilan keputusan.
2. Analisis Lingkungan dalam Ketidakpastian
-
VUCA & BANI Framework: Navigasi di lingkungan yang Brittle, Anxious, Non-linear, dan Incomprehensible.
-
Horizon Scanning: Teknik mengidentifikasi tren masa depan dan gangguan potensial (disruptors).
-
Competitive Intelligence: Menganalisis pergerakan kompetitor dan pergeseran dinamika pasar.
3. Scenario Planning & Strategic Options
-
Scenario Development: Membangun berbagai narasi masa depan (Best, Worst, and Most Likely Case).
-
Real Options Thinking: Menciptakan fleksibilitas strategis untuk beradaptasi saat informasi baru tersedia.
-
War Gaming: Simulasi keputusan strategis dalam lingkungan kompetitif yang terkendali.
4. Decision Making Frameworks
-
The Cynefin Framework: Membedakan situasi Simple, Complicated, Complex, dan Chaotic untuk menentukan respon yang tepat.
-
Expected Value & Probability: Menggunakan logika statistik untuk menilai risiko dan imbal hasil.
-
OODA Loop: Strategi Observe, Orient, Decide, Act untuk pengambilan keputusan cepat di situasi dinamis.
5. Mengatasi Bias Kognitif & Intuisi
-
Heuristics & Biases: Mengidentifikasi Confirmation Bias, Anchoring, dan Groupthink yang merusak objektivitas.
-
Intuition vs. Analysis: Kapan harus mempercayai “gut feeling” dan kapan harus bergantung pada data keras.
-
Premortem Analysis: Teknik membayangkan kegagalan proyek sebelum dimulai untuk mengidentifikasi titik lemah.
Peserta
Training pengambilan keputusan dalam kondisi ketidakpastian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Strategi
- Supervisor Operasional
- Project Leader
- Business Analyst
- Pimpinan Departemen
Instruktur
Training strategic thinking yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengambilan keputusan tepat :
Instruktur yang mengajar pelatihan online teknik pengambilan keputusan bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di strategic thinking efektif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.