TRAINING ONLINE BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE
TRAINING ONLINE BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE
DESKRIPSI TRAINING ONLINE BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE
strategi bernegoisasi adalah sebuah proses dimana dua pihak atau lebih melakukan pertukaran barang atau jasa dan berupaya menyepakati nilai tukarnya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building & Strengthening Negotiating Leverage ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE
Dengan mengikuti pelatihan Building & Strengthening Negotiating Leverage Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Building & Strengthening Negotiating Leverage dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Building & Strengthening Negotiating Leverage
MATERI TRAINING ONLINE BUILDING & STRENGTHENING NEGOTIATING LEVERAGE
* Pendahuluan – Tujuan dan Metodologi Program.
* Proses Negosiasi – Siapa di sini, Mengapa kami di sini, Apa itu
masalahnya, Mari kita temukan penyelesaian dan Kami memiliki penyelesaian.
* Negosiator yang Efektif – Kesadaran, Intuisi, Kemampuan untuk
membaca sinyal lawan, Kesabaran, Fleksibilitas, Mendengarkan dengan baik
keterampilan, Kegigihan, orientasi Menang/Menang, Kekuatan, Keahlian,
Komunikasi, Perencanaan, Kreativitas, Kepribadian, Mengenal Diri Sendiri,
Empati dan Aspirasi Tinggi.
* Kuesioner – Analisis Diri Negosiasi.
* Kerangka Referensi Individu – Motif, Pengalaman Sebelumnya,
Keadaan Emosional. Diri Batin, Pendidikan Budaya, Organisasi
dan keluarga.
* Seni Mengajukan Pertanyaan – Pertanyaan Terbatas & Berakhir Terbuka
Pertanyaan dan Menghambat Diskusi & Mendorong Diskusi.
* Needs Satisfaction – Need for Achievement, Need for Affiliation
dan Kebutuhan akan Kekuasaan.
* Rentang Negosiasi – Rentang Kesepakatan, Rentang Penerimaan,
Rentang Diskusi, Rentang Minat Minimal, dan Rentang
Penolakan.
* Ringkasan hari ini.
* Tinjau topik hari 1 – QA.
* Strategi Negosiasi – Penghindaran/Kalah-Kalah,
Akomodasi/Kalah-Menang, Menang-Kalah, Kompromi dan Menang-Menang.
* Strategi Negosiasi – Penghindaran/Kalah-Kalah,
Akomodasi/Kalah-Menang, Menang-Kalah, Kompromi dan Menang-Menang.
* Taktik – Orang Baik & Orang Jahat, Kami yang terbaik, bukan saya yang memutuskan
pembuat, Peringatan Diri, Yang Tidak Bersalah, Sedikit demi Sedikit, Panggil
Kompetisi, Merongrong, Memancing, Tutup Cepat, Uang Lucu,
Kiamat dan “Ini Bukan Praktik Industri”
* Pemecahan Masalah Kreatif – Kuota Sewenang-wenang, Melibatkan evaluasi
dan penangguhan penilaian, Analogi dan Stimulasi Acak.
* Mengembangkan Leverage – Rasionalitas, Pengaruh Psikologis dan
Kekuatan.
* Menangani Konflik – Frustrasi, Konseptualisasi, dan Kesulitan
Dinamika Negosiasi.
* Kompromi, Permusuhan, Manipulasi dan Paksaan.
* Ringkasan program – QA.
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building & Strengthening Negotiating Leverage
METODE
Metode Training Building & Strengthening Negotiating Leverage dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Building & Strengthening Negotiating Leverage ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Building & Strengthening Negotiating Leverageinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Building & Strengthening Negotiating Leverage ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Building & Strengthening Negotiating Leverage
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.