PAYDAY SKILL SALE HINGGA 30% | DAFTAR SEKARANG!

TRAINING RISK MANAGEMENT AND DRIVING CHANGE

TRAINING RISK MANAGEMENT AND DRIVING CHANGE

TRAINING RISK MANAGEMENT AND DRIVING CHANGE

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN RISIKO (RISK MANAGEMENT)

Pelatihan “Manajemen Risiko dan Mengemudi Perubahan” adalah program pendidikan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi dalam memahami, mengelola, dan mengatasi risiko yang mungkin terjadi dalam konteks bisnis, serta bagaimana menghadapi perubahan yang terus-menerus dalam lingkungan bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang strategi dan teknik untuk mengidentifikasi risiko, menilai dampaknya, dan merencanakan langkah-langkah pengendalian yang efektif. Mereka juga akan belajar bagaimana mengelola perubahan organisasi, baik yang bersifat internal maupun eksternal, dengan fokus pada meminimalkan ketidakpastian dan dampak negatif pada kinerja.
Selain itu, pelatihan ini juga akan membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk memandu organisasi melalui proses perubahan. Ini mencakup kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim, memotivasi mereka, dan menciptakan budaya organisasi yang terbuka terhadap inovasi. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang risiko dan perubahan, peserta akan lebih siap untuk mengambil keputusan strategis yang lebih baik, mengurangi kerugian potensial, dan menjadikan organisasi lebih adaptif dalam menghadapi tantangan bisnis yang tidak terduga.

Manajemen Risiko adalah pendekatan yang digunakan oleh organisasi untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan mereka. Ini melibatkan proses pengidentifikasian ancaman dan peluang, penilaian dampaknya, dan pengembangan strategi untuk mengurangi risiko yang tidak diinginkan dan memanfaatkan peluang yang mungkin muncul. Dalam bisnis, Manajemen Risiko membantu organisasi dalam menjaga stabilitas operasional, mengurangi kerugian finansial, dan meningkatkan daya saing.
Mengemudi Perubahan adalah proses yang melibatkan upaya sadar untuk mengarahkan perubahan dalam organisasi. Ini melibatkan merencanakan, mengimplementasikan, dan memantau perubahan agar berjalan dengan sukses. Mengelola perubahan memerlukan komunikasi yang efektif, kepemimpinan yang kuat, dan kemampuan untuk mengatasi perlawanan atau ketidakpastian yang mungkin muncul selama proses perubahan. Dalam konteks Manajemen Risiko, Mengemudi Perubahan penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat menyesuaikan diri dengan perubahan dalam lingkungan bisnis dan menjalani transformasi yang diperlukan untuk mencapai tujuan jangka panjang mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Risiko (Risk Management) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MENGEMUDI PERUBAHAN (DRIVING CHANGE)

Dengan mengikuti pelatihan Mengemudi Perubahan (Driving Change) ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Risk Management And Driving Change .

Berik

ut adalah materi atau outline yang dapat digunakan dalam pelatihan “Manajemen Risiko dan Mengemudi Perubahan”:

Pendahuluan

Pengenalan Manajemen Risiko dan Mengemudi Perubahan

Pentingnya Manajemen Risiko dan Perubahan dalam Bisnis

Konsep Dasar Manajemen Risiko

Definisi Risiko dalam Bisnis

Peserta Pelatihan Identifikasi Risiko (Risk Identification) webinar murah

Training Identifikasi Risiko (Risk Identification) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Pelatihan Risk Management and Driving Change biasanya ditujukan untuk berbagai kalangan, termasuk individu, profesional, dan organisasi yang ingin mengelola risiko dengan lebih efektif dan menghadapi perubahan dalam lingkungan mereka. Berikut adalah lima kelompok yang sebaiknya mempertimbangkan untuk mengikuti pelatihan tersebut:
Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi: Manajer senior dan eksekutif perusahaan perlu memahami bagaimana mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko secara strategis. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami pentingnya pengambilan keputusan yang berdasarkan risiko dan bagaimana mengelola perubahan dalam organisasi mereka.
Profesional Keuangan: Profesional di bidang keuangan, seperti analis keuangan, manajer risiko keuangan, dan akuntan, dapat mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini. Mereka perlu memahami bagaimana mengukur risiko keuangan dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan.
Tim Manajemen Proyek: Manajer proyek dan tim proyek sering berurusan dengan risiko dalam pelaksanaan proyek. Mereka perlu memahami bagaimana mengidentifikasi, mengelola, dan merespons risiko proyek dengan tepat.
Pengelola Sumber Daya Manusia (SDM): Manajer SDM harus mampu mengelola perubahan organisasi dan meminimalkan dampak negatifnya pada karyawan. Pelatihan Risk Management and Driving Change dapat membantu mereka mengembangkan keterampilan untuk mengelola perubahan budaya dan struktural.
Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM): Pemilik UKM sering kali berada dalam posisi di mana mereka harus mengambil keputusan yang berisiko terkait dengan bisnis mereka. Mereka dapat mengikuti pelatihan ini untuk memahami cara mengidentifikasi risiko bisnis dan mengelola mereka dengan bijak.
Selain kelompok-kelompok di atas, pelatihan ini juga dapat bermanfaat bagi siapa saja yang memiliki minat dalam memahami konsep dasar manajemen risiko dan perubahan organisasi. Semakin banyak individu dan organisasi yang memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen risiko dan perubahan, semakin baik mereka dapat menghadapi tantangan yang ada dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah.

Instruktur Training Offline Risk Management And Driving Change

Training Manajemen Risiko (Risk Management) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Mengemudi Perubahan (Driving Change) :

Instruktur yang mengajar pelatihan Risk Management And Driving Change ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Risk Management And Driving Change ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

Catatan :

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Tagged , , , , , , , , , ,