TRAINING ONLINE PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE
TRAINING ONLINE PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE
DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE
Cost leadership strategy atau strategi kepemimpinan biaya adalah strategi perusahaan yang mengedepankan pada struktur biaya yang lebih rendah daripada rata-rata industri. … Strategi alternatifnya adalah diferensiasi, yang mengedepankan pada penciptaan nilai yang unik untuk memperoleh keunggulan kompetitif.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE
Dengan mengikuti pelatihan PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE
MATERI TRAINING ONLINE PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE
Hari Pertama (Dono Prihadi.M.Ec – Finance Expert) :
1. Apa yang dimaksud Project Financing Strategy and Control Objective ?
2. Apa saja opsi strategi pendanaan dan pengelolaan keuangan proyek ?
3. Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda ?
4. Bagaimana mengajukan proposal biaya proyek ?
5. Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda dengan analisa cost benefit seperti NPV, IRR, Payback, Cashflow Analysis, WACC, BEP, ROI, ?
Hari Kedua (Dana Persada.MBA.PMP – PM Expert) :
1. Menetapkan plafon biaya proyek
2. Teknik estimasi biaya agar akurat
3. Unsur-unsur penting dalam estimasi biaya proyek
4. Menetapkan dasar anggaran
5. Teknik membuat laporan biaya proyek dengan Earned Value Method
6. Interpretasi laporan cost variance, schedule variance, performance index
7. Teknik peramalan sisa anggaran, kecukupan anggaran dan pengetatan anggaran
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE
METODE
Metode Training PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVEinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.