21 Nov, 2022

TRAINING ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI)

TRAINING ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI)

TRAINING ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI)

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI) :

Pengembangan pribadi meliputi segala kegiatan yang meningkatkan kesadaran dan identitas diri, mengembangkan bakat dan potensi, membangun sumber daya manusia dan memfasilitasi kinerja, meningkatkan kualitas hidup dan memberikan kontribusi dalam mewujudkan impian dan cita-cita.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Personal Growth (Pengembangan diri) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI) UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Personal Growth (Pengembangan diri) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Personal Growth (Pengembangan diri) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Personal Growth (Pengembangan diri)

MATERI TRAINING ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI) :

HARI I

* Mengenal karakteristik perilaku kepribadian

* Pola Sosial ( Social Style) dan elemen elemen pola perilaku

* Komponen menjadikan perilaku yang asertif

* Ketrampilan ketrampilan interpersonal

* Komunikasi yang proaktif

* Berempati dalam komunikasi

HARI II

* Broken Record

* Fooging – ketrampilan menerima dan menghadapi kritik secara tenang

* Memberi kritik dan teguran

* Memberi pujian

* Menyatakan ketidak sepakatan pada orang lain

* Menyampaikan kabar buruk (bad news)

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Personal Growth (Pengembangan diri)

METODE PELATIHAN ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI) :

Metode Training Personal Growth (Pengembangan diri) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN ONLINE PERSONAL GROWTH (PENGEMBANGAN DIRI) :

Instruktur yang mengajar pelatihan Personal Growth (Pengembangan diri) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Personal Growth (Pengembangan diri)inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Personal Growth (Pengembangan diri) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Personal Growth (Pengembangan diri)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
17 Nov, 2022

TRAINING ONLINE ADMINISTRASI

TRAINING ONLINE ADMINISTRASI PERSONALIA

TRAINING ONLINE ADMINISTRASI PERSONALIA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE ADMINISTRASI PERSONALIA

Training Administrasi Personalia Perusahaan Administrasi personalia

diperlukan untuk memperlancar fungsi divisi personalia dan human

resource secara keseluruhan. Hal ini terutama diperlukan bagi

perusahaan yang sudah memiliki begitu banyak karyawan, sementara staf

bagian administrasi tidak sebanding jumlahnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training Administrasi Personalia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE ADMINISTRASI PERSONALIA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Training Administrasi Personalia Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training Administrasi Personalia dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training Administrasi Personalia

MATERI TRAINING ONLINE ADMINISTRASI PERSONALIA

1. Pendahuluan

* pentingnya administrasi personalia yang efisien

* keinginan karyawan

* kepastian dan kecepatan informasi

* pembayaran yang adil

* Employment Law

2. Administrasi rekrutmen

* Job analysis

* application form

* rekrutmen dan seleksi, wawancara

3. Administrasi pelatihan

* pengelolaan formulir training need analysis

* teknik pelaksanaan

* formulir evaluasi training

4. Administrasi penilaian karya (performance appraisal,

formulir-formulir yang diperlukan

5. Administrasi penggajian

* penilaian prestasi (merit rating)

* payroll

* tunjangan, insentif, bonus, jaminan social

6. Policies and Procedures

* Administrasi personnel policies

* Teknik mengkomunikasikan policies dan procedures

* Policies dan procedures yang berkaitan dengan safety dan peraturan

lainnya

7 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training Administrasi Personalia

METODE TRAINING ONLINE ADMINISTRASI PERSONALIA

Metode Training Training Administrasi Personalia dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR TRAINING ONLINE ADMINISTRASI PERSONALIA

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Administrasi Personalia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Administrasi Personalia baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Training Administrasi Personalia ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Administrasi Personalia

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
9 Nov, 2022

TRAINING ONLINE AUDITING THE HR FUNCTION

TRAINING ONLINE AUDITING THE HR FUNCTION

TRAINING ONLINE AUDITING THE HR FUNCTION

DESKRIPSI TRAINING ONLINE AUDITING THE HR FUNCTION

Organisasi departemen Sumber Daya Manusia senantiasa dihadapkan pada berbagai situasi yang berpotensi menimbulkan risiko — dari masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, manfaat dan pencatatan terhadap isu-isu yang berpotensi merugikan perusahaan/organisasi seperti fraud (kecurangan). Untuk auditor yang saat ini bertanggung jawab atas terjaminannya sumber daya manusia ataupun auditor internal yang berpengalaman lainnya, sangat penting bahwa mereka tetap mengikuti isu-isu yang muncul dan tetap menyadari ekspektasi dari klien, risiko bisnis utama, dan kontrol praktik terbaik.

Menggabungkan lektur, studi kasus, diskusi kelompok, latihan praktek dan penilaian diri, seminar ini akan mengajarkan auditor dari semua tingkat cara untuk mengaudit beberapa kegiatan HR yang kompleks. Peserta juga akan mengevaluasi cara untuk benchmark pendekatan audit internal mereka dan mempelajari bagaimana membuat pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan memberikan hasil nilai tambah.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Auditing the HR Function ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE AUDITING THE HR FUNCTION

Dengan mengikuti pelatihan Auditing the HR Function Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Auditing the HR Function dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Auditing the HR Function

MATERI TRAINING ONLINE AUDITING THE HR FUNCTION

Introduction

Benchmarking – Importance of HR audit projects

Benchmarking – HR audit challenges and success factors

Participant survey results overview

Understanding Human Resources

HR function overview and benchmarking

HR trends and emerging issues

HR client expectations

Complex Activities – A Closer Look

Organization design/staffing plans

Employment law issues

Compensation and benefits

HR role in integrity and ethics

Other activities (based on survey results)

Basic Activities – Revisited

The HR “people” process

HRIS and recordkeeping

Payroll processing

Fraud risks in HR activities

Other activities (based on survey results)

The HR Function – Building or Burning Bridges

Core elements of the HR function

HR objectives, business risks, and success factors

HR effectiveness metrics and benchmarking

Other activities (based on survey results)

Human Resources – Risk/Controls Evaluation

Human resources – audit planning practices/resources

Benchmarking discussion – HR risk and control evaluation tools

Audit Program Design and Execution

Value-added audit objectives and results

Benchmarking discussion – audit tools and techniques

Putting It All Together

“What’s worked best for us” summary

Additional resources and references

Roundtable topics (based on survey results)

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Auditing the HR Function

METODE TRAINING ONLINE AUDITING THE HR FUNCTION

Metode Training Auditing the HR Function dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR TRAINING ONLINE AUDITING THE HR FUNCTION

Instruktur yang mengajar pelatihan Auditing the HR Function ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Auditing the HR Function baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Auditing the HR Function ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Auditing the HR Function

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
22 Oct, 2022

TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :

Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Human Resource Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Basic Human Resource Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Basic Human Resource Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Basic Human Resource Management

MATERI TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :

1. Konsep Dasar dan Peranan SDM

* Undang-Undang Ketenagakerjaan

* Definisi Human Resources Management

* Fungsi Manajemen SDM

* Human Resources Planning

* Proces Human Resources Planning

* Mengidentifikasikan Tantangan yang Dihadapi SDM

2. Aktifitas Manajemen SDM

* Recruitment & Selection

* Placement & Career Development

* Performance Evaluation

* Employee Development

* Remuneration Management

* Industrial Relations

3. Recruitment and Selection

* Analisa Kebutuhan Sumber Daya Manusia

* Analisa Job Requirements berdasarkan Job Description

* Menilai dan Analisa Pelamar

4. Placement and Career Development

* Orientasi Karyawan Baru

* Melakukan Employee Competency Mapping

* Identifikasi High Flyer Employees

* Membuat Career Path & Career Development

* Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management

* Succession Planning

5. Performance Evaluation and Employee Development

* Performance Management

* Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan

* Menyusun Employee Development Plan

* Maintain Employee Productivity

* Training untuk Mengembangkan/Menjembatani Gap Competency yang Ada

* Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling

6. Remuneration Management

* Compensation & Benefit Plan

* Maintain Internal Equity

* Maintain Equal Pay for Equal Job

* Salary Survey

* Exit System-Program Pensiun Dini

* Job analysis & Job Evaluation

7. Industrial Relations

* Employee Satisfaction Survey

* Internal Communication

* Legal Compliance

* Exit Interview

* Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

* Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan

* Employee Recognition/Appreciation

8. Coaching and Counseling

* Coaching Counseling

* Perubahan Sikap dan Perilaku Karyawan/Pegawai

* Motivasi Kerja

9. Training Management

* Manfaat Training Development bagi Karyawan

* Penyusunan Program Pelatihan

* Mengevaluasi Training dan Training Post Activity

* Mengembangkan Karyawan Tanpa Training

* Model non-Training Development bagi Karyawan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Basic Human Resource Management

METODE TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :

Metode Training Basic Human Resource Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :

Instruktur yang mengajar pelatihan Basic Human Resource Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Basic Human Resource Managementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Basic Human Resource Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Basic Human Resource Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
17 Oct, 2022

TRAINING ONLINE FAMILY DRIVER

TRAINING ONLINE FAMILY DRIVER

TRAINING ONLINE FAMILY DRIVER

DESKRIPSI TRAINING ONLINE FAMILY DRIVER

Sesuai dengan undang–undang nomor 13 tahun 2003 Tentang

Ketenagakerjaan khususnya pasal 32 dimana penempatan tenaga kerja

diarahkan untuk menempatkan tenaga kerja pada jabatan yang tepat

sesuai dengan keahlian, ketrampilan, bakat, minat, dan perlindungan

hukum baik di dalam maupun luar negeri .Seorang pekerja disebut

terampil apabila telah memiliki sertifikat kompetensi di bidang

pekerjaannya.

Pada umumnya, di semua tempat kerja selalu terdapat sumber bahaya yang

dapat mengancam keselamatan dan kesehatan kerja. Di lingkungan kerja

itu sendiri terdapat potensi-potensi bahaya yang dapat menimbulkan

kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. Termasuk potensi bahaya

psikis.

Potensi bahaya psikis adalah potensi bahaya yang berasal atau

ditimbulkan oleh kondisi aspek-aspek psikologis ketenaga kerjaan yang

kurang baik atau kurang mendapatkan perhatian seperti penempatan

pekerja yang tidak sesuai dengan bakat, minat, kepribadian, motivasi,

temperamen, pendidikan, system seleksi dan klasifikasi pekerja yang

tidak sesuai, kurangnya keterampilan pekerja dalam melakukan

pekerjaannya sebagai akibat kurangnya latihan kerja yang diperoleh,

serta hubungan antara individu yang tidak harmonis dan tidak serasi

dalam organisasi kerja.

Sertifikat kompetensi di dapat sebagai pengakuan terhadap kompetensi

untuk pekerjaan tertentu setelah lulus uji kompetensi yang

diselenggarakan oleh satuan pendidikan yang terakreditasi atau lembaga

sertifikasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Family Driver ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE FAMILY DRIVER UNTUK PRAKERJA

1. Memberikan bukti pengakuan tertulis atas penguasaan kompetensi

kerja pada jenis profesi bidang pengemudi transportasi .

2. Mempersiapkan dan memenuhi SDM kompeten di bidang pengemudi

transportasi untuk mendukung stategi perusahaan dalam menghadapi

persaingan dan tantangan global.

3. Melaksanakan Standart operasional kerja yang sesuai

Dengan mengikuti pelatihan Family Driver Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Family Driver dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Family Driver

MATERI TRAINING ONLINE FAMILY DRIVER

Skema: Pengemudi Mobil Angkutan Keluarga ( Family Driver )

1. Menerapkan Komunikasi di Tempat Kerja

2. Menerapkan Kerjasama di Tempat Kerja

3. Mengikuti Prosedur K3 di Tempat Kerja

4. Memelihara Lingkungan Kerja

5. Mempersiapakan Peralatan dan Perlengkapan

6. Menerapkan Peraturan Berlalu Lintas

7. Memeriksa Fungsi Teknis Mobil Angkutan Orang

8. Mempersiapkan Pengoperasian Mobil Angkutan Orang

9. Mengemudikan Kendaraan Bermotor Angkutan Orang

10. Mengemudi Antisipatif (Defensive Driving) Mobil Angkutan Orang

11. Mengatasi Situasi Kritis diperjalanan Kendaraan Bermotor Angkutan

Orang

12. Mengemudi secara Ekonomis Kendaraan Bermotor Angkutan Orang

(Economic Driving)

13. Mengoperasikan Global Positioning System(GPS)

14. Menerapkan Komunikasi Berbahasa Inggris di Tempat Kerja

15. Berbicara Dengan Keluarga Majikan Dalam Bahasa Arab

16. Menerapkan Etika Mengemudi

17. Menerapkan Prosedur Pelayanan Pengemudi Keluarga ( Family Driver )

18. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Family Driver

METODE TRAINING ONLINE FAMILY DRIVER

1. Ceramah

2. Presentasi

3. Diskusi

4. Study Kasus

Metode Training Family Driver dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Family Driver ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Family Driver baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Family Driver ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Family Driver .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
2 Sep, 2022

TRAINING ONLINE MEMAHAMI PERATURAN KETENAGAKERJAAN DI INDONESIA

TRAINING ONLINE MEMAHAMI PERATURAN KETENAGAKERJAAN DI INDONESIA

TRAINING ONLINE MEMAHAMI PERATURAN KETENAGAKERJAAN DI INDONESIA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MEMAHAMI PERATURAN KETENAGAKERJAAN DI INDONESIA

Tiga perundang-undangan ketenagakerjaan yang diundangkan dalam masa

reformasi yang dimulai pada tahun 1988 adalah UU No. 21 Tahun 2000

mengenai Serikat Pekerja/Serikat Buruh, UU No. 13 Tahun 2003 mengenai

Ketenagakerjaan dan yang terakhir, UU No. 2 Tahun 2004 mengenai

Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang memperkenalkan

sistem baru dari penyelesaian perselisihan Hubungan Industrial dengan

dibentuknya Pengadilan Hubungan Industrial di Indonesia.

Oleh karenanya memahami kententuan hukum ketenagakerjaan serta

menguasai perancangan perjanjian kerja secara baik akan memberikan

kemudahan bagi perusahaan bila terjadi perselisihan ketenagakerjaan di

kemudian hari.

Pelatihan akan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu

mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja,

kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada

saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah

peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban

para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh)

serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam bentuk

undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk

Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden,

Keputusan/Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.

Melalui paket pelatihan ini peserta diajak untuk memahami peraturan

dan ketentuan-ketentuan ketenagakerjaan yang sesuai UU Ketenagakerjaan

No 13 Tahun 2003, memahami solusi-solusi baru dalam Hubungan

Industrial yang semakin kompleks terutama dalam Hubungan Industrial,

membangun citra diri perusahaan di masyarakat lebih baik karena

karyawan lebih tenang, dan menjalin hubungan dengan instansi

pemerintah atau institusi terkait lebih harmonis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Memahami Peraturan Ketenagakerjaan di Indonesia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MEMAHAMI PERATURAN KETENAGAKERJAAN DI INDONESIA

Dengan mengikuti pelatihan Memahami Peraturan Ketenagakerjaan di Indonesia Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Memahami Peraturan Ketenagakerjaan di Indonesia dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Memahami Peraturan Ketenagakerjaan di Indonesia

MATERI TRAINING ONLINE MEMAHAMI PERATURAN KETENAGAKERJAAN DI INDONESIA

1. Overview Hukum Ketenagakerjaan (UU No. 13 Tahun 2003)

2. Hubungan Kerja

* PKWT dan PKWTT

* Outsourcing

3. Peraturan Perusahaan (PP)

4. Peraturan Kerja Bersama (PKB)

5. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial berdasarkan UU No. 2

Tahun 2004

* Bipartit, Mediasi, Konsiliasi dan Arbitrase

* Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dengan PengadilanÂ

Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri dan Pengadilan Kasasi

6. Best Practice Perspective – Penyelesaian Perselisihan Hubungan

Industrial

7. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) Menurut Undang-Undang dan Putusan MK

tanggal 28 Oktober 2004.

8 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Memahami Peraturan Ketenagakerjaan di Indonesia

METODE

Metode Training Memahami Peraturan Ketenagakerjaan di Indonesia dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Memahami Peraturan Ketenagakerjaan di Indonesia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Memahami Peraturan Ketenagakerjaan di Indonesia baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Memahami Peraturan Ketenagakerjaan di Indonesia ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Memahami Peraturan Ketenagakerjaan di Indonesia

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
30 Aug, 2022

TRAINING ONLINE HR SCORECARD

TRAINING ONLINE HR SCORECARD

TRAINING ONLINE HR SCORECARD

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HR SCORECARD

Human Resources Scorecard adalah suatu sistem pengukuran kinerja sumber daya manusia yang mengkaitkan orang œ strategi œ kinerja untuk menghasilkan perusahaan yang unggul. Human Resources Scorecard menjabarkan visi, misi, strategi menjadi aksi human resources yang dapat diukur kontribusinya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HR Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HR SCORECARD

Dengan mengikuti pelatihan HR Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HR Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HR Scorecard

MATERI TRAINING ONLINE HR SCORECARD

Hari Pertama

1. Performance Management Basic:

+ What is Performance

+ Reasons for Performance Management Systems

+ Performance Planning

2. Understanding the Balanced Scorecard:

+ What is The Balanced Scorecard

+ Perspectives of The Balanced Scorecard

+ Reasons for Implementing a HR Scorecard

+ Mission, Values and Vision

3. Strategic Planning Overview :

+ What is Strategic Planning

+ Strategic Management Process

+ Strategic Analysis

+ Strategic Choice

4. HR Strategy Map

5. Measures, Targets and Initiatives

Hari Kedua

1. Cascading Mendesain Peta Strategi HR

2. Manfaat HR Scorecard

3. Menyusun KPI HR: Lead & lag indicator

4. Menyusun target dan inisiatif strategis di bidang HR

5. Membangun HR Performance Dashboardg The Scorecard & Success

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HR Scorecard

METODE 

Metode Training HR Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan HR Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR Scorecardinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training HR Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HR Scorecard

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
29 Aug, 2022

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE

Perencanaan tenaga kerja (manpower planning) adalah proses memperkirakan jumlah optimal orang yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek, tugas atau tujuan dalam waktu tertentu. Perencanaan tenaga kerja mencakup parameter seperti jumlah personil, berbagai jenis keterampilan, jangka waktu dll.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE

Dengan mengikuti pelatihan MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE

MATERI TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE

1. Prinsip Dasar Manpower Planning

2. Manpower Planning dan Business Strategi

3. Faktorutama yang mempengaruhi Manpower Planning

4. Long Term, Medium Term and Short Term Manpower Plan

5. Asumsidasar Manpower Planning

6. EstimasiJumlah Manpower

7. Analisa factor Internal danEksternaldari Proses

PengembanganOrganisasi

8. Analisa kompetisi

9. Budgeting dalam Proses Manpower Planning

10. Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development,

dsb.)

11. Implikasi Manpower Planning

12. Execution Plan

13. Latihan-Latihan Praktis

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE

METODE 

Metode Training MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVEinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANPOWER PLANNING: STRATEGIC AND EFFECTIVE

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
25 Aug, 2022

TRAINING ONLINE TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

TRAINING ONLINE TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

TRAINING ONLINE TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

DESKRIPSI TRAINING ONLINE TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

Audit merupakan sebuah proses pengumpulan serta pemeriksaan bukti mengenai informasi guna menentukan dan membuat laporan terkait tingkat kesesuaian antara informasi dan kriteria yang ditetapkan. Laporan yang baik dan bagus adalah laporan yang telah diaudit. Audit dilakukan dengan standar audit yang ada.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

Dengan mengikuti pelatihan Training AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

MATERI TRAINING ONLINE TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

Pendahuluan

Fungsi / Kegunaan audit SDM perusahaan

Hambatan dan tantangan dalam proses Audit SDM

Faktor-faktor dan teknik yang menunjang keberhasilan audit SDM dalam perusahaan

Ruang Lingkup divisi Sumber Daya Manusia / HR perusahaan

Fungsi SDM dan benchmarking perusahaan

Matriks efektivitas SDM dan benchmarking

Isu-isu yang muncul terkait dengan HR / SDM division

Tujuan HR, risiko bisnis, dan factor kesuksesan

Unsur-unsur inti dari fungsi HR

HR client expectations

Rencana desain Organisasi / staff

Isu-isu terkait dengan hukum Ketenagakerjaan

Definisi dan konsep Kompensasi dan manfaat

Peran HR dalam integritas dan etika

HRIS dan pencatatan

Pengolahan Payroll

Risiko, control serta alat evaluasi control dalam kegiatan HR

Perencanaan audit SDM

Program Audit Desain dan Pelaksanaan

Tujuan dan Manfaat audit value added

Benchmarking – alat audit dan teknik

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

METODE 

Metode Training Training AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan Training AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTIONinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Training AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
21 Aug, 2022

TRAINING ONLINE HR IS EVERYONE BUSINESS (HR FOR NON HR)

TRAINING ONLINE HR IS EVERYONE BUSINESS (HR FOR NON HR)

TRAINING ONLINE HR IS EVERYONE BUSINESS (HR FOR NON HR)

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HR IS EVERYONE BUSINESS (HR FOR NON HR)

Dalam praktek, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu :

1. Masih banyak karyawan yang tidak menyadari bahwa secara operasional lebih dari 50% peran Human Resources Management justru di bawah kendali para Supervisor dan Manager di luar Divisi HR itu sendiri

2. Masih ada anggapan bahwa seorang Manager hanya bertugas menempatkan (assigning) dan memanfaatkan (utilizing) karyawan, sedangkan memelihara, mengembangkan, serta penegakan desiplin karyawan seperti menegur / memberi peringatan, memberi skorsing dan tindakan desiplin lainnya, adalah tugas Bagian Human Resources

3. Kesuksesan seorang Supervisor dan Manager ditentukan oleh bagaimana mengelola tim dan menerapkan konsep Human Resources di Divisinya secara baik dan benar

4. Workshop ini akan membawa anda untuk memahami lebih dalam mengenai HR Function, dan memiliki keahlian bidang Human Resources

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HR is Everyone Business (HR for NON HR) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HR IS EVERYONE BUSINESS (HR FOR NON HR)

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

1. Pemahaman tentang fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Supervisor/Manager bidang Apappun , karena secara operasional lebih dari 50% praktek HR Management justru berada di bawah kendali mereka

2. Komitmen bahwa salah satu tugas utama seorang Supervisor/Manager adalah memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources

3. Pengetahuan keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System)

4. Bersiap untuk masuk jenjang karir anda lebih tinggi karena peserta sudah memahami fungsi HR secara baik

Jadwal Lainnya :

Sistem Pengembangan Job Grading

Dengan mengikuti pelatihan HR is Everyone Business (HR for NON HR) Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HR is Everyone Business (HR for NON HR) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HR is Everyone Business (HR for NON HR)

MATERI TRAINING ONLINE HR IS EVERYONE BUSINESS (HR FOR NON HR)

1. Mengenal aspek-aspek pengelolaan HR Management

2. Peran Line SPV/Manager dalam menyusun Struktur Organisasi

3. Peran Line SPV/Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan

4. Peran Line SPV/Manager dalam proses Induction Orientation Program

5. Mengenal System dan Proses menetapkan remunerasi

6. Memahami House Rules Regulation

7. Prosedur dan peran Line SPV/Manager dalam melakukan tindakan disiplin

8. Tehnik-tehnik Berinterview

9. DISC

10. Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja

11. Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri

12. Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan

13. Cara menangani keluhan karyawan

14. Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja

15. Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan

16. Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan

17. Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)

18. System Monitoring Evaluasi rutin karyawan

19. Training Need Anaysis

20. Audit HR For Internal

21. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HR is Everyone Business (HR for NON HR)

METODE

Metode Training HR is Everyone Business (HR for NON HR) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan HR is Everyone Business (HR for NON HR) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR is Everyone Business (HR for NON HR) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Line SPV/Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bagian Human Resources dan Training

Peserta yang dapat mengikuti training HR is Everyone Business (HR for NON HR) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HR is Everyone Business (HR for NON HR) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isnaeni Nur

Online

Isnaeni Nur

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00