TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT
TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT
manajemen proyek strategis dipandang sebagai pengelolaan proyek sedemikian rupa untuk mengembangkan kompetensi dan kemampuan, yang berkontribusi pada keunggulan kompetitif berkelanjutan perusahaan (Porter 1987, Prahalad dan Hamel 1990)
Keunggulan kompetitif bisnis saat ini dicapai melalui keberhasilan pencapaian berbagai jenis proyek seperti: pelatihan sumber daya manusia utama, pengembangan produk baru, peningkatan ICT, MASUK KE PASAR BARU, manajemen pengetahuan, program pengurangan biaya, peningkatan kinerja, outsourcing, membangun fasilitas baru , dan banyak lagi.
Untuk mendapatkan manfaat dari penyelesaian proyek-proyek ini, organisasi bisnis harus mengelola dengan baik semua aktivitas dan sumber daya yang mahal melalui manajer proyek yang kompeten dan anggota timnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan project management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
* Peningkatan kesadaran dalam menerapkan metodologi Manajemen Proyek untuk mengintegrasikan tujuan bisnis strategis dengan program dan proyek,
* Menghasilkan rencana proyek yang terdefinisi dengan baik untuk memastikan pengiriman proyek yang sukses dan memenuhi harapan pemangku kepentingan
* Peningkatan kolaborasi tim melalui optimalisasi upaya tim lintas fungsional,
* Kontrol yang lebih baik dari semua sumber daya yang digunakan dalam mencapai keluaran proyek,
Dengan mengikuti pelatihan project management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai project management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang project management
MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT
Hari 1:
1. Dari Manajemen Strategis untuk mencapai manfaat bisnis yang maksimal
2. Ikhtisar Manajemen Proyek
3. Inisiasi Proyek – Menghubungkan tujuan strategis dengan program dan proyek
4. Mengembangkan pernyataan ruang lingkup proyek – Mendefinisikan dan mengatur ruang lingkup kerja dengan dekomposisi WBS
5. Perencanaan & penjadwalan proyek, dan penganggaran
Hari ke-2:
1. Mengelola risiko proyek
2. Komunikasi & koordinasi proyek- Teknik kolaborasi dengan Role and Responsibility Matrix (R2M)- Pelaporan kinerja proyek
3. Membangun tim melalui serangkaian sesi perencanaan diikuti dengan pertemuan tinjauan proyek
4. Memantau dan mengontrol kinerja proyek
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah project management
METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT
Metode Training project management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan project management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang project management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training project management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang project management .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.