TRAINING ONLINE PRINCIPLES OF INTERNAL AUDITING
TRAINING ONLINE PRINCIPLES OF INTERNAL AUDITING
DESKRIPSI TRAINING ONLINE PRINCIPLES OF INTERNAL AUDITING
Audit Internal adalah suatu fungsi penilaian independen yang dibuat dalam suatu organisasi dengan tujuan menguji dan mengevaluasi berbagai kegiatan yang dilaksanakan organisasi. Tujuan audit internal adalah untuk membantu manajemen organisasi dalam memberikan pertanggungjawaban yang efektif.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Principles of Internal Auditing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE PRINCIPLES OF INTERNAL AUDITING
Dengan mengikuti pelatihan Principles of Internal Auditing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Principles of Internal Auditing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Principles of Internal Auditing
MATERI TRAINING ONLINE PRINCIPLES OF INTERNAL AUDITING
Peran Audit Internal
audit internal didefinisikan
maksud dan tujuan audit internal
apa yang diperlukan untuk menjadi auditor internal yang sukses
beradaptasi dengan lingkungan yang berubah
audit operasional, keuangan, dan kepatuhan: definisi dan kegunaan, persamaan dan perbedaan
tren terdepan
tanggung jawab etis auditor internal
Standar Audit Internal
tujuan standar
standar umum
standar tertentu
pernyataan tentang standar audit internal
Audit Internal Modern
pertumbuhan dari audit operasional dan kepatuhan
proses audit internal modern
menilai bagaimana sistem berfungsi
menentukan bahwa risiko dan eksposur adalah seminimal mungkin
mengevaluasi data uji untuk dampak masa depan
Menganalisis Pengendalian Internal
lihat COSO
elemen dari sistem pengendalian internal
teknik kontrol
menganalisis lingkungan kontrol
Tugas beresiko
memo perencanaan
mendefinisikan risiko dan penilaian risiko
standar penilaian risiko
mengidentifikasi risiko
strategi penilaian risiko, metodologi, faktor, dan tren
menggunakan indikator risiko utama
Perencanaan dan Kerja Lapangan Awal
memo perencanaan
tujuan konferensi pembukaan
melakukan survei pendahuluan
strategi dan teknik untuk melakukan wawancara
25 sumber daya untuk digunakan saat merencanakan audit Anda
mengembangkan strategi audit
Mendokumentasikan Pengendalian Internal
pertimbangan biaya/manfaat
mendokumentasikan dan menganalisis prosedur pengendalian internal
studi kasus
Program Audit
karakteristik dan kriteria
mengembangkan tujuan tes
revisi dan perubahan selama kerja lapangan
studi kasus
Teknik dan Aplikasi Kerja Lapangan
metodologi pengambilan sampel
teknik kertas kerja
manajemen waktu yang efektif
elemen bukti audit
kualitas asuransi
memelihara hubungan komunikasi selama audit
Strategi Komunikasi yang Efektif
mengembangkan temuan audit yang efektif
menjual rekomendasi audit internal
dasar-dasar penulisan laporan audit
format laporan yang berhasil
mempersiapkan untuk menutup konferensi
tindak lanjut tindakan korektif
strategi untuk meningkatkan komunikasi
studi kasus
Audit Sistem Informasi
apa yang diharapkan oleh manajemen senior dan dewan direksi
menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi
mengintegrasikan audit IS tradisional ke dalam audit internal modern
memahami aliran data
dampak pergeseran teknologi pada area audit utama
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Principles of Internal Auditing
METODE
Metode Training Principles of Internal Auditing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Principles of Internal Auditing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Principles of Internal Auditinginti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Principles of Internal Auditing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Principles of Internal Auditing
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.