TRAINING ONLINE STRATEGI MENGEMBANGKAN KPI YG OPTIMAL DENGAN BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE STRATEGI MENGEMBANGKAN KPI YG OPTIMAL DENGAN BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE STRATEGI MENGEMBANGKAN KPI YG OPTIMAL DENGAN BALANCE SCORECARD

DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRATEGI MENGEMBANGKAN KPI YG OPTIMAL DENGAN BALANCE SCORECARD

Indikator kinerja atau indikator kinerja utama atau ukuran kinerja terpilih adalah metrik finansial ataupun non-finansial yang digunakan untuk membantu suatu organisasi menentukan dan mengukur kemajuan terhadap sasaran organisasi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGI MENGEMBANGKAN KPI YG OPTIMAL DENGAN BALANCE SCORECARD

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard

MATERI TRAINING ONLINE STRATEGI MENGEMBANGKAN KPI YG OPTIMAL DENGAN BALANCE SCORECARD

1. Portfolio analysis / analisa kapasita organisasi

2. Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan empat perspektif balanced scorecard

3. Menurunkan (cascading process) sasaran kinerja perusahaan ke level divisi/departemen

4. Bagaimana cara mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu

5. Memperkenalkan metode untuk mengidentifikasi key performance indicators dari beragam fungsi dalam perusahaan

6. Mengenal model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan : corporate, division/departmen and individual scorecard

7. Mendesain dan merumuskan individual performance scorecard dengan mengacu pada corporate and division/departmen scorecard

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard

METODE pelatihan metode untuk mengidentifikasi key performance indicators online Zoom :

Metode Training Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecardinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.