TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :
Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Basic Human Resource Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Basic Human Resource Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Basic Human Resource Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Basic Human Resource Management
MATERI TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :
1. Konsep Dasar dan Peranan SDM
* Undang-Undang Ketenagakerjaan
* Definisi Human Resources Management
* Fungsi Manajemen SDM
* Human Resources Planning
* Proces Human Resources Planning
* Mengidentifikasikan Tantangan yang Dihadapi SDM
2. Aktifitas Manajemen SDM
* Recruitment & Selection
* Placement & Career Development
* Performance Evaluation
* Employee Development
* Remuneration Management
* Industrial Relations
3. Recruitment and Selection
* Analisa Kebutuhan Sumber Daya Manusia
* Analisa Job Requirements berdasarkan Job Description
* Menilai dan Analisa Pelamar
4. Placement and Career Development
* Orientasi Karyawan Baru
* Melakukan Employee Competency Mapping
* Identifikasi High Flyer Employees
* Membuat Career Path & Career Development
* Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
* Succession Planning
5. Performance Evaluation and Employee Development
* Performance Management
* Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
* Menyusun Employee Development Plan
* Maintain Employee Productivity
* Training untuk Mengembangkan/Menjembatani Gap Competency yang Ada
* Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling
6. Remuneration Management
* Compensation & Benefit Plan
* Maintain Internal Equity
* Maintain Equal Pay for Equal Job
* Salary Survey
* Exit System-Program Pensiun Dini
* Job analysis & Job Evaluation
7. Industrial Relations
* Employee Satisfaction Survey
* Internal Communication
* Legal Compliance
* Exit Interview
* Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
* Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
* Employee Recognition/Appreciation
8. Coaching and Counseling
* Coaching Counseling
* Perubahan Sikap dan Perilaku Karyawan/Pegawai
* Motivasi Kerja
9. Training Management
* Manfaat Training Development bagi Karyawan
* Penyusunan Program Pelatihan
* Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
* Mengembangkan Karyawan Tanpa Training
* Model non-Training Development bagi Karyawan
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Basic Human Resource Management
METODE TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :
Metode Training Basic Human Resource Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR TRAINING ONLINE BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :
Instruktur yang mengajar pelatihan Basic Human Resource Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Basic Human Resource Managementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Basic Human Resource Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Basic Human Resource Management
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.