Skip to content
Menu
  • Home
  • About Us
    • Visi dan Misi
  • Pengantar
  • Training List
    • Administration
    • Auditor
    • Chemical Engineering
    • Civil Engineering
    • Corporate Social Responsibility
    • Electrical Engineering
    • Finance
    • General Affairs
    • Health Safety Environment
    • House Keeping
    • Human Resource
    • Information Technology
    • Instrumental Engineering
    • Legal
    • Logistik
    • Marketing
    • Procurement
    • Public Relation
    • Secretary
    • Slider Page
    • Uncategorized
    • Top Training
  • Kontak
    • Pendaftaran
  • Evaluasi
  • Testimoni
  • Gallery
Menu

TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Posted on April 5, 2022

TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Table of Contents

Toggle
  • TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP
    • DESKRIPSI TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP
    • TUJUAN TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA
    • MATERI TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP
    • METODE
    • INSTRUKTUR
    • PESERTA
    • Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
    • Lokasi Training Tahun 2023 :
    • Investasi training:
    • Fasilitas training:

TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada. Perusahaan yang maju menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim atau projek yang ada. Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen projek. Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari projek tersebut. Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader ataupun pimpinan projek dibutuhkan.

Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan. Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas. Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia. Bahkan kadang bisa jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya. Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership For Project Management – Project & Team Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Leadership For Project Management – Project & Team Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership For Project Management – Project & Team Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership For Project Management – Project & Team Leadership

MATERI TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

* Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people

* Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team leader

* Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan kecenderungan perfectionist.

* Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.

* Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok

* Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan kelompok

* Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan motivasi dan komitmen untuk mencapainya.

* Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif

* Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly empowering.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leadership For Project Management – Project & Team Leadership

METODE

Metode Training Leadership For Project Management – Project & Team Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership For Project Management – Project & Team Leadership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership For Project Management – Project & Team Leadership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership For Project Management – Project & Team Leadership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leadership For Project Management – Project & Team Leadership

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

Search

Quick contact info

Eni Listiowati
Pondok Permai Taman Tirta 2 C64, Tamantirto, Bangunjiwo, kasihan, Bantul, DIY. 55184
cro@farzanatraining.com
082136118787 (Whatsapp)

Jadwal Pelatihan Fix Running

Contact Us

Phone/WA
Farzana +62821 3611 8787

Email : farzana.training@gmail.com

Alamat : Pondok Permai Taman Tirta 2 C64, Tamantirto, Bangunjiwo, kasihan, Bantul, DIY. 55184

 

Tentang Kami

Sejarah Perusahaan

Farzana Sinergi Mulia adalah perusahan training yang bertempat di Yogyakarta dan dimulai dari tahun 2016. Perusahaan ini bertujuan agar bisa mencetak banyak pengusaha UMKM yang naik kelas menjadi perusahaan kelas dunia yang siap bersaing di kancah internasional. Read More

Jadwal Pelatihan Fix Running

©2026 | Design: Newspaperly WordPress Theme