PAYDAY SKILL SALE HINGGA 30% | DAFTAR SEKARANG!

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN

Table of Contents

TRAINING WEBINAR MEMAHAMI PROSES PERENCANAAN KINERJA

TRAINING MEMAHAMI FILOSOFI MANAJEMEN KINERJA UNTUK PRAKERJA

pelatihan MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN online

DESKRIPSI pelatihan memahami Proses Perencanaan Kinerja online

Manajemen kinerja (performance management / PM) adalah proses perencanaan, evaluasi, coaching & counseling, dan penilaian kinerja karyawan untuk mewujudkan objektif organisasi sekaligus mengoptimalkan potensi diri karyawan. PM merupakan sebuah siklus, yang pada dasarnya terdiri dari perencanaan kinerja (penetapan target dan penyusunan / key performance indicator/KPI), pemantauan / peninjauan kinerja (coaching, counseling, mentoring, feedback), penilaian kinerja (performance appraisal/PA), dan tindak lanjut berupa pemberian penghargaan dan hukuman (reward & punishment). Siklus tersebut harus dijalankan sebagai sebuah kesadaran yang tidak terputus, dan berjalan secara berkelanjutan.
Oleh sebab itu pimpinan perusahaan harus memahami dan menerapkan manajemen kinerja yang baik, sehingga dapat mengoptimalkan karyawan yang potensial. Tujuan dari pelatihan ini adalah agar mampu mengidentifikasi sistem penilaian kinerja yang saat ini dimiliki oleh perusahaan serta Mampu merancang perbaikan sistem penilaian kinerja di perusahaan sehingga dapat tercipta iklim hubungan industrial yang kondusif di perusahaan

MATERI pelatihan memahami Tahapan Pengelolaan Kinerja online

1. Manajemen Kinerja sebagai Alat Eksekusi Strategi.
   * Konsep Dasar dan Filosofi Manajemen Kinerja
   * Perspektif Baru,Tantangan dan Permasalahan PM
   * Hubungan dan Implikasi PM dengan Strategi Perusahaan

2. Pengembangan dan Perancangan Manajemen Kinerja.
   * Tahapan Pengelolaan Kinerja
   * Proses Perencanaan Kinerja (Performance Planning Process)

3. Formulasi dan Pengukuran Kinerja.
   * Goal-setting & KPI
   * Ukuran-ukuran dalam Kinerja (Performance Measurement).
   * Perencanaan Kinerja Individu (Individual Performance Plan)

4. Evaluasi dan Penilaian Kinerja
   * Konsep Dasar Penilaian Kinerja
   * Metode & Teknik Penilaian Kinerja

5. Pemberian Umpan Balik Dalam Penilaian Kinerja

PESERTA training MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN murah

Para pembuat keputusan strategis, Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan, Manajer dan Staf yang memerlukan pengetahuan tentang Manajemen Kinerja

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Kontak Kami
Jadwal Training
Training Terkait

TRAINING QUALITY MANAGEMENT FUNDAMENTALS

Deskripsi Pelatihan Quality Management Fundamentals dirancang untuk memberikan pemahaman dasar yang kuat mengenai sistem manajemen mutu dan penerapannya di lingkungan organisasi. Pelatihan ini berfokus pada

Read More »

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT AND RESOLUTION

Deskripsi Pelatihan Conflict Management and Resolution dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengelola serta menyelesaikan konflik secara konstruktif di lingkungan kerja.

Read More »