TRAINING WEBINAR MEMAHAMI PMBOK
TRAINING MEMAHAMI FUNGSI PMBOK UNTUK PRAKERJA
ABSTRACK pelatihan memahami PMBOK online
Project Management Body of Knowledge (PMBOK) adalah suatu terminologi standar dan pedoman untuk manajemen proyek yang diterbitkan pertama kali pada tahun 1983 oleh Project Management Institute (PMI). Edisi keempatnya diterbitkan pada tahun 2008 dan mencantumkan manajemen risiko proyek sebagai salah satu dari 9 area pengetahuannya. Ada 6 proses manajemen risiko proyek yang dicantumkan dalam PMBOK ini, yaitu: Perencanaan manajemen risiko, Identifikasi risiko, Pelaksanaan analisis risiko kualitatif, Pelaksanaan analisis risiko kuantitatif, Perencanaan tanggapan risiko, Pemantauan dan pengendalian risiko. Tiap proses memiliki masukan, peralatan & teknik, serta keluaran. Risiko sendiri didefinisikan oleh PMBOK sebagai “peristiwa atau kondisi yang tidak pasti yang, bila terjadi, akan berdampak terhadap paling tidak salah satu sasaran proyek”. Sasaran proyek dapat berupa lingkup, jadwal, biaya, dan kualitas.
OUTLINE pelatihan memahami tujuan PMBOK online
1. The Purpose of PMBOK
2. The Project Management Context
3. Project Management Processes
4. Project Integration Management
5. Project Scope Management
6. Project Time Management
7. Project Cost Management
8. Project Quality Management
9. Project Human Resource Management
10. Project Communications Management
11. Project Risk Management
12. Project Procurement Management
PARTICIPANT ####
Manajer, Manajer Proyek, kandidat Manajer Proyek, Anggota Tim Proyek atau profesional yang ingin melewati ujian CAPM® (Certified Associate Project Management) ataupun PMP® (Project Management Professional).
