TRAINING ONLINE CMMI (CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION) FUNDAMENTALS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRUCTURES OF THE CONTINUOUS AND STAGED REPRESENTATIONS :
Capability Maturity Model Integration atau CMMI adalah suatu pendekatan perbaikan proses yang memberikan unsur-unsur penting proses efektif bagi organisasi. Praktik-praktik terbaik CMMI dipublikasikan dalam dokumen-dokumen yang disebut model, yang masing-masing ditujukan untuk berbagai bidang yang berbeda.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan CMMI (Capability Maturity Model Integration) Fundamentals ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING CONCEPTS OF PROCESS IMPROVEMENT UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan CMMI (Capability Maturity Model Integration) Fundamentals Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CMMI (Capability Maturity Model Integration) Fundamentals dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CMMI (Capability Maturity Model Integration) Fundamentals
MATERI pelatihan Structures of the Continuous and Staged Representations online Zoom :
1. Perkenalan
1.1. Proses Institusionalisasi
1.2. Tentang Model Kematangan Kemampuan
1.3. Evolusi CMMI
1.4. Kerangka CMMI
1.5. CMMI untuk Pembangunan
2. Komponen Area Proses
2.1. Area Proses Inti dan Model CMMI
2.2. Komponen Wajib, Diharapkan, dan Informatif
2.3. Komponen Terkait dengan Tujuan Umum, Praktik Umum, dan
Area Proses
2.4. Skema Penomoran
2.5. Konvensi Tipografi
3. Mempraktikkan komponen CMMI Bersama
3.1. Tingkat Pemahaman
3.2. Struktur Representasi Berkelanjutan dan Bertahap
3.3. Memahami Tingkat Kemampuan
3.4. Memahami Tingkat Kematangan
3.5. Area Proses
3.6. Pementasan Setara
3.7. Mencapai Kedewasaan Tinggi
4. Hubungan Antar Area Proses
4.1. Manajemen proses
4.2. Manajemen proyek
4.3. Rekayasa
4.4. Rekursi dan Iterasi Proses Rekayasa
4.5. Mendukung
5. Menggunakan Model CMMI
5.1. Mengadopsi CMMI
5.2. Program Peningkatan Proses
5.3. Pilihan yang Mempengaruhi Program
5.4. Model CMMI
5.5. Menafsirkan CMMI Saat Menggunakan Pendekatan Agile
5.6. Menggunakan Penilaian CMMI
5.7. Persyaratan Penilaian untuk CMMI
5.8. Metode Penilaian SCAMPI
5.9. Pertimbangan Penilaian
6. Tujuan Umum dan Praktik Umum, dan Area Proses
6.1. Tujuan Umum dan Praktik Umum
6.2. Analisis dan Resolusi Penyebab
6.3. Manajemen konfigurasi
6.4. Analisis Keputusan dan Resolusi
6.5. Manajemen Proyek Terintegrasi
6.6. Pengukuran dan Analisis
6.7. Definisi Proses Organisasi
6.8. Fokus Proses Organisasi
6.9. Manajemen Kinerja Organisasi
6.10. Kinerja Proses Organisasi
6.11. Pelatihan Organisasi
6.12.Integrasi Produk
6.13. Pemantauan dan Kontrol Proyek
6.14. Perencanaan proyek
6.15. Proses dan Jaminan Kualitas Produk
6.16. Manajemen Proyek Kuantitatif
6.17. Pengembangan Persyaratan
6.18. Manajemen Persyaratan
6.19. Manajemen risiko
6.20. Manajemen Perjanjian Pemasok
6.21. Solusi Teknis
6.22. Validasi
6.23. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah CMMI (Capability Maturity Model Integration) Fundamentals
METODE pelatihan concepts of process improvement online Zoom :
Metode Training CMMI (Capability Maturity Model Integration) Fundamentals dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan step by step of gaining maturity level online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan CMMI (Capability Maturity Model Integration) Fundamentals ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CMMI (Capability Maturity Model Integration) Fundamentals ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training CMMI (Capability Maturity Model Integration) Fundamentals ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang CMMI (Capability Maturity Model Integration) Fundamentals
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.