TRAINING ONLINE ENTERPRISE RESOURCES PLANNING DAN PERENCANAAN PROSES BISNIS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING DAN PERENCANAAN PROSES BISNIS
Business Continuity Plan (BCP) merupakan suatu perencanaan yang
dilakukan oleh perusahaan untuk keberlangsungan/meneruskan bisnisnya
apabila terjadi suatu masalah/disaster/kekacauan. Proses business
continuity plan dilakukan oleh perusahaan dengan tujuan mengurangi
ancaman yang mungkin terjadi (Reduce), responsive yang baik terhadap
peristiwa yang terjadi (Respon), memulihkan dari dampak langsung suatu
peristiwa (Recover), mengembalikan ke kondisi semula (Restore).
Untuk memanajen sistem bisnis perusahaan yang komplek, diperlukan
sistem terintegrasi yang  menyatukan berbagai fungsi baik
internal maupun eksternal perusahaan. Enterprise Resources Planning
(ERP) adalah sebuah sistem yang menyeimbangkan persediaan dan
permintaan perusahaan secara menyeluruh, berkemampuan untuk
menghubungkan pelanggan dan supplier dalam suatu supply chain,
mengadopsi proses-proses bisnis yang telah terbukti dalam pengambilan
keputusan, dan mengintegrasikan seluruh bagian fungsional perusahaan
yaitu sales, marketing, manufacturing, operations, logistics,
purchasing, finance, new product development, dan human resources.
Dengan ERPÂ bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan pelanggan
dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory yang lebih rendah,
dan menyediakan dasar untuk e-commerce yang efektif.
Untuk dapat mengadopsi teknologi sistem ERP, suatu perusahaan harus
mengeluarkan biaya yang relatif mahal, untuk investasi paket
software aplikasi ERP, hardware berupa server dan desktop, database
dan operating sistem software, high performance network, hingga biaya
konsultasi untuk implementasi. Walaupun investasinya relatifÂ
mahal, banyak perusahaan yang mengimpementasikan ERP karena berbagai
benefit dan return yang didapatkannya.
Pelatihan ini akan mengajak peserta memahami lebih dalam perihal best
practice, konsep, peranan Business Continuity Plan (BC) dan aplikasi
system ERP, kelebihan dan kekurangan dan berbagai hal yang ditemuui
dalam implementasi ERP dalam perusahaan apabila terjadi bencana atau
permasalahan dalam sistem perusahaan terkait. Pembuatan BCP dan ERP
harus melibatkan semua level di organisasi, mulai dari direktur utama
hingga staff dan help desk perusahaan
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PROSES BISNIS UNTUK PRAKERJA
1. Memahami ruang lingkup dan konsep BCP terhadap perusahaan
2. Memahamai teknik penyusunan prosedur BCP
3. Mengimplementasikan BCP dalam perusahaan dengan efektif dan
optimal
4. Menyelesaikan persoalan/permasalahan terkait BCP perusahaan
5. Memberikan pengetahuan dan best practice tentang sistem ERP
(Khususnya modul Sales dan Distribution, Materials Management,
Production Planning, Financial Accounting, Controlling, dan Human
Capital Management.), kelebihan kelemahannya, persiapan untuk
implementasi dan berbagai masalah dan troubleshooting dalam
implementasinya.
Dengan mengikuti pelatihan Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis
MATERI pelatihan pengenalan Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis online Zoom
1. Definisi BCP
2. Perancangan BCP
3. Proses BCP/Unsur BCP
4. Tahapan penyusunan BCP
5. Langkah implementasi BCP
6. Aplikasi BCP dalam suatu sistem perusahaan
7. Korelasi BCP dengan kelangsungan bisnis perusaahaan
8. Korelasi BCP dengan perumusan strategi bisnis perusahaan
9. Korelasi BCP dengan BCM (Business Continuity Management)
10. Komponen-komponen BCP
11. Business Impact Analysis (BIA) bagian penting dari BCP
12. Konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP)
13. Persiapan ERP
14. Penerapan ERP dan berbagai provider system ERP
15. Penerapan ERP pada Sales & Distribution
16. Penerapan ERP pada Materials Management
17. Penerapan ERP pada Production Planning
18. Penerapan ERP pada Financial Accounting
19. Penerapan ERP pada Controlling
20. Penerapan ERP pada Human Capital Management
21. Best practice, Case study dan troubleshootingnya
22. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis
METODE pelatihan perencanaan proses bisnis online Zoom
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Metode Training Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
* Manajer dan Staff  IT
* Manajer dan Staff dari Department Produksi, Finansial&Accounting,
Logistic, Procurement,HRD, Marketing and Distribution, Asset
* Manajer dan staff yang terkait dengan implementasi ERP
* DLL
Peserta yang dapat mengikuti training Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Enterprise Resources Planning dan Perencanaan Proses Bisnis.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.