TRAINING INTEGRATED COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCES MANAGEMEN (ICBHRM): KOMPETENSI TERINTEGRASI BERDASARKAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA”
DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMPETENSI TERINTEGRASI
Pelatihan Integrated Competency Based Human Resources Management (ICBHRM) dengan pendekatan kompetensi terintegrasi adalah suatu program pelatihan yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan dan keterampilan dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) dengan penekanan pada pengintegrasian kompetensi individu ke dalam fungsi-fungsi SDM. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola kompetensi karyawan sehingga sesuai dengan tujuan organisasi. Program ini juga mencakup strategi pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, dan berbagai praktik manajemen SDM yang relevan. Pelatihan ICBHRM ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas departemen SDM dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan dan pertumbuhan berkelanjutan.
Dalam pelatihan ICBHRM ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan sumber daya manusia dalam organisasi. Mereka akan memahami pentingnya mengintegrasikan kompetensi individu dengan strategi dan tujuan perusahaan untuk mencapai kinerja yang lebih baik. Peserta juga akan diajarkan cara merancang dan mengimplementasikan program pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, serta cara melakukan evaluasi dan pengukuran terhadap kompetensi karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat berperan aktif dalam mengelola sumber daya manusia dengan lebih efisien dan efektif, yang pada gilirannya akan mendukung kesuksesan jangka panjang organisasi.
ICBHRM atau Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi Terintegrasi adalah suatu pendekatan dalam manajemen SDM yang berfokus pada pengembangan kompetensi individu yang sesuai dengan kebutuhan dan strategi organisasi. Dalam ICBHRM, kompetensi karyawan menjadi inti dari semua keputusan dan praktik SDM. Hal ini mencakup proses identifikasi, pengukuran, pengembangan, dan penilaian kompetensi karyawan agar sesuai dengan tujuan organisasi. Dengan demikian, ICBHRM bertujuan untuk memastikan bahwa sumber daya manusia dalam organisasi memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mendukung pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.
Selain itu, ICBHRM juga menekankan integrasi komprehensif antara kompetensi individu dengan strategi bisnis. Ini berarti bahwa pengelolaan kompetensi karyawan harus sesuai dengan visi dan misi perusahaan, sehingga semua tindakan SDM berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Dengan demikian, ICBHRM membantu organisasi mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia mereka untuk mencapai kinerja yang lebih baik dan berkelanjutan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.
Pelatihan yang membahas mengenai Kompetensi Terintegrasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
- Tujuan dari pelatihan Integrated Competency Based Human Resources Management (ICBHRM) dengan pendekatan kompetensi terintegrasi dalam manajemen sumber daya manusia adalah:
- Meningkatkan pemahaman tentang manajemen kompetensi karyawan dan bagaimana mengintegrasikannya ke dalam strategi bisnis organisasi.
- Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola kompetensi individu guna mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
- Memperkuat kemampuan merancang dan melaksanakan program pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Memahami praktik-praktik terbaik dalam manajemen kinerja dan evaluasi kompetensi karyawan.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas departemen sumber daya manusia dalam mendukung pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Integrated Competency Based Human Resources Managemen (Icbhrm): Kompetensi Terintegrasi Berdasarkan Manajemen Sumberdaya Manusia”.
Materi Diklat Kompetensi Terintegrasi Pasti Running
- Berikut adalah contoh outline atau materi yang mungkin dicakup dalam pelatihan Integrated Competency Based Human Resources Management (ICBHRM) dengan pendekatan kompetensi terintegrasi berdasarkan manajemen sumber daya manusia:
- Pengenalan ICBHRM
- Konsep dasar dan pentingnya ICBHRM
- Hubungan antara kompetensi individu dan tujuan organisasi
- Identifikasi dan Pemetaan Kompetensi
- Proses identifikasi kompetensi yang dibutuhkan
- Pemetaan kompetensi dengan posisi atau pekerjaan
- Pengukuran Kompetensi
- Metode penilaian kompetensi karyawan
- Penggunaan alat penilaian seperti asesmen dan tes
- Pengembangan Kompetensi
- Perencanaan program pelatihan dan pengembangan
- Strategi pengembangan kompetensi individu
- Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
- Implementasi sistem manajemen kinerja yang memperhitungkan kompetensi
- Penilaian kinerja berbasis kompetensi
- Evaluasi Efektivitas ICBHRM
- Cara mengukur keberhasilan program ICBHRM
- Perbaikan berkelanjutan dalam manajemen sumber daya manusia
- Integrasi ICBHRM dengan Strategi Bisnis
- Cara mengintegrasikan kompetensi dengan visi dan misi organisasi
- Kontribusi ICBHRM terhadap pencapaian tujuan bisnis
- Pengelolaan Perubahan dalam SDM
- Strategi untuk mengelola perubahan dalam kompetensi dan tuntutan pekerjaan
- Keterlibatan karyawan dalam proses perubahan
- Legalitas dan Etika dalam ICBHRM
- Aspek hukum yang relevan dalam manajemen SDM
- Etika dalam pengukuran dan pengembangan kompetensi
- Studi Kasus dan Diskusi
- Analisis kasus nyata terkait ICBHRM
- Diskusi kelompok tentang implementasi ICBHRM di organisasi masing-masing.
- Materi atau outline ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan khusus dan tujuan pelatihan yang ditawarkan oleh penyelenggara pelatihan ICBHRM.
Peserta Pelatihan Pengembangan Kompetensi webinar murah
Training Pengembangan Kompetensi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Pelatihan Integrated Competency Based Human Resources Management (ICBHRM) dengan pendekatan kompetensi terintegrasi biasanya ditujukan untuk:
- Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager): Mereka bertanggung jawab atas kebijakan dan praktik manajemen SDM di organisasi.
- Praktisi Sumber Daya Manusia (HR Practitioners): Mereka yang terlibat dalam operasional sehari-hari, seperti perekrutan, pelatihan, pengembangan, dan manajemen kinerja.
- Kepala Departemen/Manajer Fungsional: Individu yang memiliki tanggung jawab manajemen di berbagai departemen atau fungsional dalam organisasi.
- Pemimpin Tim/Supervisor: Mereka yang memimpin tim atau kelompok kerja dan perlu memahami manajemen SDM untuk memaksimalkan kinerja tim mereka.
- Staf SDM: Individu yang bekerja di departemen SDM dan bertanggung jawab untuk melaksanakan praktik-praktik SDM yang efektif.
Namun, perlu dicatat bahwa audiens pelatihan dapat bervariasi tergantung pada program dan tujuan spesifik dari pelatihan ICBHRM yang diberikan oleh penyelenggara pelatihan. Jadi, sangat penting untuk menyesuaikan pelatihan dengan kebutuhan dan tingkat peran dalam organisasi.
Instruktur Training Offline Integrated Competency Based Human Resources Managemen (Icbhrm): Kompetensi Terintegrasi Berdasarkan Manajemen Sumberdaya Manusia”
Training Kompetensi Terintegrasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) :
Instruktur yang mengajar pelatihan Integrated Competency Based Human Resources Managemen (Icbhrm): Kompetensi Terintegrasi Berdasarkan Manajemen Sumberdaya Manusia”
ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Integrated Competency Based Human Resources Managemen (Icbhrm): Kompetensi Terintegrasi Berdasarkan Manajemen Sumberdaya Manusia”
ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or backpack.