TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN (RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN) BERBASIS BALANCED SCORECARD
TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN (RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN) BERBASIS BALANCED SCORECARD
DESKRIPSI REGULER TRAINING BALANCED SCORECARD
TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN (RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN) BERBASIS BALANCED SCORECARD sangat penting karena metode ini memberikan kerangka kerja yang komprehensif untuk mengukur kinerja perusahaan dari berbagai perspektif, tidak hanya finansial. Dengan balanced scorecard, perusahaan dapat merumuskan strategi jangka panjang yang jelas, selaras dengan visi dan misi perusahaan, serta memantau pencapaian tujuan strategis melalui indikator yang terukur. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis dan mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Pelatihan Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis kepada peserta dalam merumuskan dan mengimplementasikan rencana stratejik yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan visi dan misi perusahaan ke dalam tujuan strategis yang terukur, menggunakan balanced scorecard sebagai alat utama. Peserta akan dibekali dengan teknik untuk mengidentifikasi indikator kinerja utama (KPI), menetapkan target, serta memantau dan mengevaluasi pencapaian strategi secara berkesinambungan. Pelatihan ini penting untuk memastikan perusahaan mampu menghadapi dinamika bisnis dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
Pelatihan yang membahas mengenai Balanced Scorecard tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN STRATEJIK
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan penerapan balanced scorecard dalam perencanaan strategis.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun rencana stratejik yang terukur dan terintegrasi.
- Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengukur kinerja melalui berbagai perspektif.
- Memastikan keterkaitan antara tujuan jangka panjang perusahaan dengan indikator kinerja utama.
- Meningkatkan kemampuan dalam memantau dan mengevaluasi pencapaian strategi perusahaan secara berkala.
Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Stratejik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan) Berbasis Balanced Scorecard.
Materi Diklat Balanced Scorecard Pasti Running Murah
- Pengantar Balanced Scorecard
- Konsep dan Prinsip Perencanaan Stratejik
- Menyusun Visi dan Misi Perusahaan
- Identifikasi Perspektif dalam Balanced Scorecard
- Mengembangkan Tujuan Strategis yang Terukur
- Menentukan Indikator Kinerja Utama (KPI)
- Metode Pengumpulan Data dan Analisis Kinerja
- Mengintegrasikan Balanced Scorecard dengan Sistem Manajemen
- Monitoring dan Evaluasi Pencapaian Strategi
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Implementasi Balanced Scorecard
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Indikator Kinerja Utama (KPI) Webinar Murah
Training Indikator Kinerja Utama (KPI) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Eksekutif dan Manajer Senior
- Tim Perencanaan Strategis
- Manajer Keuangan
- Analis Bisnis
- Konsultan Manajemen
Instruktur Training Offline Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan) Berbasis Balanced Scorecard Pasti Running
Training Balanced Scorecard yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Stratejik :
Instruktur yang mengajar pelatihan Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan) Berbasis Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan) Berbasis Balanced Scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Indikator Kinerja Utama (KPI) (Online – Offline) :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Indikator Kinerja Utama (KPI) Offline :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
