TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT ANALYSIST
Deskripsi
Pelatihan people development analyst sangat penting untuk membantu perusahaan memahami dan mengelola potensi karyawan secara efektif. Sebagai seorang analis, kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan dan merancang strategi yang sesuai dapat meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan. Dengan analisis yang tepat, perusahaan dapat memaksimalkan investasi dalam pengembangan talenta dan mengurangi tingkat turnover.
Pelatihan ini memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan analisis pengembangan karyawan untuk membantu organisasi memaksimalkan potensi SDM. Mengapa pelatihan ini penting? Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merancang program yang relevan, serta mengukur efektivitasnya untuk mendukung pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai people development tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Membekali peserta dengan keterampilan analisis kebutuhan pengembangan karyawan
- Mengajarkan teknik dalam merancang program pengembangan yang efektif
- Memahami cara mengevaluasi keberhasilan program pengembangan
- Mengidentifikasi potensi talenta dan merencanakan pengembangan karir
- Meningkatkan keterampilan dalam menggunakan data untuk membuat keputusan pengembangan karyawan
Dengan mengikuti pelatihan analyst SDM ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai people development analysist.
Materi
- Pengenalan dan peran analis pengembangan karyawan
- Metodologi dalam menganalisis kebutuhan pelatihan
- Teknik desain program pengembangan karyawan
- Pengukuran dan evaluasi efektivitas program pengembangan
- Manajemen talenta dan perencanaan karir
- Penggunaan data dan teknologi dalam analisis SDM
- Pemahaman tentang gaya belajar dan metode pengembangan
- Mengelola perubahan dan tantangan dalam pengembangan SDM
- Strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dalam program pengembangan
- Studi kasus dalam pengembangan karyawan dan manajemen talenta
Peserta
Training program pengembangan talenta ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Profesional SDM
- Manajer pengembangan karyawan
- Konsultan SDM
- Staf HR yang terlibat dalam pengembangan karir dan organisasi
- Pengelola pelatihan dan pengembangan
Instruktur
Training pengembangan karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kursus analisis SDM :
Instruktur yang mengajar pelatihan people development analysist ini adalah instruktur yang berkompeten di people development analysist ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Online dan Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Farzana Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.