TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI
Deskripsi
Tahukah Anda? Menurut survei Deloitte Human Capital Trends, 75% perusahaan global menyatakan bahwa pengukuran kinerja berbasis KPI membantu mereka mengarahkan tujuan strategis dan meningkatkan akuntabilitas. Namun, hanya 23% yang merasa sistem KPI mereka benar-benar efektif, menunjukkan perlunya pelatihan dan pemahaman menyeluruh dalam merancang dan menerapkan KPI yang relevan dan terukur. (Sumber: Deloitte Human Capital Trends, 2020)
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengimplementasikan, dan mengevaluasi Key Performance Indicators (KPI) sebagai alat ukur kinerja organisasi maupun individu. Mengapa pelatihan ini penting? Peserta akan dibekali pendekatan praktis dalam memilih indikator yang tepat, menetapkan target realistis, serta menggunakan data hasil pengukuran untuk pengambilan keputusan yang berbasis kinerja. Pemahaman KPI yang baik akan membantu meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi secara menyeluruh.
Pelatihan yang membahas mengenai key performance indicator tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dasar pengukuran kinerja dan KPI
- Merancang KPI yang selaras dengan tujuan strategis organisasi
- Mengklasifikasikan KPI berdasarkan fungsi dan tanggung jawab
- Menerapkan metode pengukuran kuantitatif dan kualitatif
- Mengevaluasi hasil kinerja dan tindak lanjut perbaikannya
Dengan mengikuti pelatihan metode pengukuran kinerja ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai metode pengukuran kinerja dengan key performance indicators kpi.
Materi
- Konsep dasar kinerja dan KPI
- Jenis dan karakteristik KPI yang efektif
- Langkah-langkah merancang KPI
- Keterkaitan KPI dengan strategi bisnis
- Penentuan target dan baseline kinerja
- Sistem pengukuran dan pemantauan KPI
- Penggunaan KPI dalam evaluasi kerja
- Dashboard dan pelaporan kinerja
- Analisis gap dan tindakan korektif
- Studi kasus penerapan KPI di organisasi
Peserta
Training konsep pengukuran kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer SDM dan organisasi
- Supervisor operasional
- Staf perencanaan dan pengembangan
- Konsultan manajemen kinerja
- Pemimpin unit kerja di instansi pemerintah maupun swasta
Instruktur
Training cara menghitung KPI yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang sistem pengukuran kinerja :
Instruktur yang mengajar pelatihan metode pengukuran kinerja dengan key performance indicators kpi ini adalah instruktur yang berkompeten di metode pengukuran kinerja dengan key performance indicators kpi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Online dan Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Farzana Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.