TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA
TRAINING WEBINAR MEMAHAMI KONSEP MANAJEMEN STRATEGI MUTAKHIR
TRAINING PERENCANAAN PENGADAAN BARANG PROYEK UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI
pelatihan memahami konsep manajemen strategi mutakhir online
Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa atau Procurement Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufacture untuk biaya material, begitu pula pada industri migas. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa yang digunakan akan terasa semakin penting. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan.Efisiensi dan efektifitas pengelolaan pengadaan ini akan sangat menentukan perhitungan profit yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan.
TUJUAN pelatihan Perencanaan Pengadaan Barang Proyek online
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta:
Mampu memahami konsep manajemen strategi mutakhir.
Memahami peran purchasing management dalam kehidupan perusahaan.
Memahami cara perumusan purchasing strategy.
Memahami dan mampu melakukan teknik pemilihan supplier.
Mampu menerapkan teknik negosiasi yang efektif dan price-cost analysis.
Memahami konsep manajemen material.
Memahami adanya Guideline untuk terciptanya supplier partnership.
Mampu melakukan cara pemecahan kasus purchasing di perusahaan.
MATERI pelatihan Memahami teknik negosiasi online
Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
Perencanaan Pengadaan Barang Opersional dan Suku Cadang.
Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
Seni dan Teknik Negosiasi.
Studi Kasus Manajemen Pengadaan di industri lain
PESERTA training MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA murah
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa.
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026