TRAINING PERFORMANCE DEFINED
Deskripsi
Tahukah Anda? Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Gallup, hanya sekitar 23% karyawan yang merasa kinerja mereka dikelola dengan cara yang memotivasi mereka untuk berbuat lebih baik. Hal ini menunjukkan kesenjangan signifikan antara harapan perusahaan dan implementasi di lapangan. Kurangnya definisi kinerja yang jelas dan proses evaluasi yang tidak efektif sering menjadi akar masalahnya. Pelatihan Performance Defined sangat penting untuk menjembatani kesenjangan ini, memastikan bahwa setiap karyawan memahami apa yang diharapkan dari mereka, dan memungkinkan perusahaan untuk menciptakan budaya kerja yang adil, transparan, dan mendorong pertumbuhan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja yang solid dalam mendefinisikan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja. Mengapa pelatihan ini penting? Peserta akan mempelajari cara menyusun deskripsi pekerjaan yang terperinci, menetapkan standar kinerja yang jelas, dan merumuskan indikator kinerja utama (KPI) yang sesuai dengan tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini juga membahas teknik komunikasi yang efektif untuk menyampaikan ekspektasi, melakukan umpan balik (feedback) secara rutin, dan menyusun rencana pengembangan diri berdasarkan hasil evaluasi. Dengan pendekatan praktis, peserta diharapkan mampu menciptakan sistem manajemen kinerja yang adil, transparan, dan memotivasi seluruh tim untuk mencapai hasil terbaik.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Peserta mampu mendefinisikan standar kinerja yang jelas dan terukur.
- Peserta dapat menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) yang relevan.
- Peserta mampu mengkomunikasikan ekspektasi kinerja kepada tim dengan efektif.
- Peserta dapat melakukan evaluasi kinerja secara objektif dan konstruktif.
- Peserta mampu menggunakan hasil evaluasi kinerja untuk pengembangan karyawan.
Dengan mengikuti pelatihan kinerja performance ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai performance defined.
Materi
- Konsep dasar manajemen kinerja.
- Pentingnya mendefinisikan kinerja secara jelas.
- Penyusunan deskripsi pekerjaan dan standar kinerja.
- Perancangan Key Performance Indicators (KPI) yang SMART.
- Penyelarasan KPI individu dengan tujuan perusahaan.
- Metode evaluasi kinerja: 360 derajat, rating scale, dsb.
- Teknik memberikan umpan balik dan coaching.
- Pengelolaan kinerja yang buruk dan motivasi.
- Peran manajer dalam siklus manajemen kinerja.
- Studi kasus dan praktik penyusunan KPI.
Peserta
Training key performance indicator ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan supervisor.
- Staf Human Resources Development (HRD).
- Praktisi manajemen kinerja.
- Pemilik bisnis dan leader tim.
- Konsultan manajemen.
Instruktur
Training manajemen kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang performance management :
Instruktur yang mengajar pelatihan performance defined ini adalah instruktur yang berkompeten di performance defined ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Online dan Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Farzana Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.