Skip to content
Farzana Training
Menu
  • Home
  • About Us
    • Our History
    • Visi dan Misi
  • Pengantar
    • Top Training
      • Testimoni
  • Training List
    • Administration
    • Auditor
    • Chemical Engineering
    • Civil Engineering
    • Corporate Social Responsibility
    • Electrical Engineering
    • Finance
    • General Affairs
    • Health Safety Environment
    • House Keeping
    • Human Resource
    • Information Technology
    • Instrumental Engineering
    • Legal
    • Logistik
    • Marketing
    • Procurement
    • Public Relation
    • Secretary
    • Slider Page
    • Uncategorized
  • Kontak
    • Pendaftaran
  • Evaluasi
Menu
TRAINING ADVANCED COST CONTROL: A STRATEGIC GUIDE

TRAINING ADVANCED COST CONTROL: A STRATEGIC GUIDE

Posted on January 8, 2026

Table of Contents

Toggle
  • TRAINING ADVANCED COST CONTROL: A STRATEGIC GUIDE
    • Deskripsi
    • Tujuan
    • Materi
    • Peserta
    • Instruktur
    • Metode Pelatihan
    • Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
    • Investasi dan Lokasi Training
    • Fasilitas Pelatihan
    • F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

TRAINING ADVANCED COST CONTROL: A STRATEGIC GUIDE

Deskripsi

Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide sangat penting karena pengelolaan biaya yang tidak efektif dapat mengurangi profitabilitas dan menimbulkan pemborosan dalam proyek maupun operasional perusahaan. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang teknik pengendalian biaya strategis, analisis varians, serta perencanaan anggaran yang efektif untuk memastikan efisiensi dan optimalisasi sumber daya keuangan perusahaan.

Pelatihan cara menghemat biaya operasional secara signifikan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola biaya secara strategis. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan anggaran, pengendalian biaya, analisis varians, dan pengukuran kinerja keuangan. Dengan pendekatan praktis, peserta dapat langsung menerapkan metode pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan mendukung profitabilitas perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengendalian biaya strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengendalian biaya proyek dan operasional
  • Menguasai teknik analisis varians dan budgeting strategis
  • Memahami metode pengukuran kinerja biaya secara efektif
  • Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data biaya yang akurat

Dengan mengikuti pelatihan advanced cost control ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai analisis biaya proyek.

Materi

  1. Analisis Varian Lanjutan: Memahami dan menginterpretasikan perbedaan antara anggaran dan biaya aktual secara mendalam, serta mengidentifikasi akar penyebab penyimpangan yang signifikan.

  2. Teknik Perencanaan Anggaran yang Kompleks: Mempelajari metode perencanaan anggaran yang lebih canggih, seperti analisis sensitivitas, pengelompokan anggaran berbasis aktivitas, dan alokasi sumber daya yang optimal.

  3. Pengukuran Kinerja Keuangan Lanjutan: Memahami metrik keuangan tingkat lanjut seperti Return on Investment (ROI), Net Present Value (NPV), dan Internal Rate of Return (IRR) untuk mengevaluasi kinerja proyek atau inisiatif bisnis.

  4. Strategi Pengendalian Biaya yang Maju: Mempelajari pendekatan pengendalian biaya yang lebih inovatif, termasuk pemanfaatan teknologi informasi, analisis big data, serta prinsip lean dan agile dalam pengelolaan biaya.

  5. Pemanfaatan Perangkat Lunak Manajemen Biaya: Mengenal dan menggunakan perangkat lunak khusus untuk pengendalian biaya, yang meliputi fitur pelacakan pengeluaran, pemodelan anggaran, dan pelaporan real-time.

TRAINING ADVANCED COST CONTROL: A STRATEGIC GUIDE

Peserta

Training advanced cost control ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Controller Proyek
  • Account Manager
  • Supervisor Akuntansi
  • Staf Perencanaan Biaya

Instruktur

Training strategi pengendalian biaya perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis biaya proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan online pengendalian biaya strategis ini adalah instruktur yang berkompeten di pengendalian biaya strategis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
  • City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Juanda
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.


 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

Search

Search

Quick contact info

Eni Listiowati
Pondok Permai Taman Tirta 2 C64, Tamantirto, Bangunjiwo, kasihan, Bantul, DIY. 55184
farzana.training@gmail.com
082136118787 (Whatsapp)

Jadwal Pelatihan Fix Running

Contact Us

Phone/WA
Farzana +62821 3611 8787

Email : farzana.training@gmail.com

Alamat : Pondok Permai Taman Tirta 2 C64, Tamantirto, Bangunjiwo, kasihan, Bantul, DIY. 55184

 

Tentang Kami

Sejarah Perusahaan

Farzana Sinergi Mulia adalah perusahan training yang bertempat di Yogyakarta dan dimulai dari tahun 2016. Perusahaan ini bertujuan agar bisa mencetak banyak pengusaha UMKM yang naik kelas menjadi perusahaan kelas dunia yang siap bersaing di kancah internasional. Read More

Jadwal Pelatihan Fix Running

©2026 Farzana Training | Design: Newspaperly WordPress Theme