PAYDAY SKILL SALE HINGGA 30% | DAFTAR SEKARANG!

TRAINING STRATEGIC TALENT MAPPING & ANALYTICS

Table of Contents

TRAINING STRATEGIC TALENT MAPPING & ANALYTICS

Deskripsi

Strategic Talent Mapping & Analytics menjadi sangat penting dalam organisasi modern karena membantu perusahaan memahami potensi, kinerja, dan pergerakan talenta secara sistematis. Dengan data yang tepat, keputusan terkait pengembangan karier, suksesi, dan retensi karyawan menjadi lebih akurat, sehingga organisasi dapat menjaga keunggulan kompetitif dan meminimalisir risiko kehilangan talenta kunci. Training Strategic Talent Mapping & Analytics ini membekali peserta dengan keterampilan analitis dan strategis untuk mengelola talenta secara proaktif dan berbasis data.

Pelatihan cara mengidentifikasi potensi dan kompetensi karyawan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola talenta secara strategis. Peserta akan mempelajari teknik mapping talenta, pengumpulan dan interpretasi data HR, serta implementasi analytics untuk perencanaan suksesi, pengembangan karyawan, dan strategi retensi yang efektif. Pelatihan ini menekankan pendekatan berbasis data untuk memastikan pengelolaan SDM selaras dengan tujuan bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai talent mapping analytics tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan analisis talenta untuk mendukung keputusan strategis
  • Mengidentifikasi karyawan berpotensi tinggi dan perencanaan suksesi
  • Meningkatkan efektivitas program pengembangan karyawan
  • Menerapkan metode talent mapping untuk optimalisasi sumber daya manusia
  • Menyusun strategi retensi dan pengelolaan talenta berbasis data

Dengan mengikuti pelatihan strategic talent mapping ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategic HR analytics.

Materi

1. Arsitektur Strategic Talent Mapping

  • Definition & Purpose: Menghubungkan strategi bisnis jangka panjang dengan ketersediaan kapabilitas kritis di dalam organisasi.

  • Identification of Pivotal Roles: Mengidentifikasi posisi yang memiliki dampak paling signifikan terhadap nilai strategis perusahaan.

  • Talent Segmentation: Mengelompokkan tenaga kerja berdasarkan potensi, performa, dan kelangkaan keahlian (scarcity).

2. Metodologi Pemetaan Talenta (9-Box Grid)

  • Performance Assessment: Evaluasi pencapaian target berdasarkan data objektif dan KPI.

  • Potential Assessment: Mengukur indikator masa depan seperti learning agility, aspirasi karier, dan kematangan kepemimpinan.

  • The 9-Box Calibration: Teknik sinkronisasi penilaian antar manajer untuk menghilangkan bias subjektif dan mencapai konsensus profil talenta.

3. Talent Analytics & Data Visualization

  • Descriptive Analytics: Mengolah data historis untuk melihat demografi talenta, tingkat perputaran (turnover), dan masa jabatan.

  • Predictive Analytics: Menggunakan algoritma untuk memprediksi risiko kepergian talenta kunci (flight risk) dan kebutuhan suksesi masa depan.

  • HR Dashboarding: Visualisasi metrik talenta secara real-time untuk memfasilitasi pengambilan keputusan oleh eksekutif.

4. Succession Planning & Talent Pipeline

  • Succession Readiness: Menentukan tingkat kesiapan kandidat suksesor (Ready Now, Ready in 1-2 years, Ready in 3+ years).

  • Internal vs. External Supply: Analisis perbandingan antara mengembangkan talenta dari dalam (build) atau merekrut dari luar (buy).

  • Career Path Modeling: Mendesain jalur karier non-linear untuk mempertahankan talenta high-potential (HiPo).

5. Strategi Intervensi & Development Analytics

  • Targeted Development: Menggunakan hasil pemetaan untuk merancang program fast-track, mentoring, atau job stretch assignments.

  • ROI of Talent Programs: Mengukur efektivitas investasi program pengembangan terhadap peningkatan skor kompetensi dan retensi.

  • Continuous Talent Review: Membangun ritme peninjauan talenta berkala untuk menjaga akurasi data pemetaan di tengah perubahan bisnis.

TRAINING STRATEGIC TALENT MAPPING & ANALYTICS

Peserta

Training HR data analytics ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • HR Business Partner
  • Talent Acquisition Specialist
  • HR Analyst
  • Organizational Development Manager

Instruktur

Training Talent Management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategic HR snalytics :

Instruktur yang mengajar pelatihan online strategic talent mapping terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di talent mapping analytics ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
  • City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Juanda
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.


 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

Kontak Kami
Jadwal Training
Training Terkait

TRAINING SERTIFIKASI KHUSUS KONSELOR PRATAMA

Deskripsi Skema Sertifikasi Okupasi Khusus Konselor Pratama merupakan program sertifikasi yang dirancang untuk membekali tenaga profesional dengan kompetensi dalam memberikan layanan konseling dasar kepada individu,

Read More »

TRAINING SERTIFIKASI KHUSUS KONSELOR PENDAMPING

Deskripsi Skema Sertifikasi Okupasi Khusus Konselor Pendamping merupakan program sertifikasi yang dirancang untuk membekali tenaga profesional dengan kompetensi dalam memberikan layanan pendampingan, bimbingan, dan dukungan

Read More »