TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT & INFLUENCE STRATEGY
Deskripsi
Keberhasilan proyek dan strategi organisasi sangat bergantung pada kemampuan untuk membangun hubungan yang kuat dengan pemangku kepentingan. Training Stakeholder Engagement & Influence Strategy membantu peserta memahami dinamika kepentingan, mengembangkan strategi komunikasi yang efektif, serta meningkatkan kemampuan mempengaruhi dan membangun dukungan untuk mencapai tujuan organisasi dengan optimal.
Pelatihan cara membangun pengaruh dan kepercayaan stakeholder ini memberikan peserta pemahaman praktis dan strategi efektif untuk mengelola hubungan dengan berbagai pemangku kepentingan. Peserta akan belajar teknik komunikasi, negosiasi, dan pengaruh yang dapat diterapkan untuk memperoleh dukungan, membangun kepercayaan, serta mencapai tujuan organisasi secara lebih efektif dan berkelanjutan.
Pelatihan yang membahas mengenai strategi engagement stakeholder tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengembangkan keterampilan membangun hubungan dengan stakeholder
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi
- Memahami dan memetakan kebutuhan pemangku kepentingan
- Meningkatkan kemampuan mempengaruhi dan mendapatkan dukungan
- Meningkatkan efektivitas manajemen proyek dan strategi organisasi
Dengan mengikuti pelatihan stakeholder engagement and influence strategy ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengaruh komunikasi organisasi.
Materi
1. Identifikasi & Pemetaan Stakeholder
-
-
Stakeholder Universe: Mengidentifikasi aktor internal, eksternal, primer, dan sekunder.
-
The Power-Interest Grid: Memetakan pemangku kepentingan untuk menentukan strategi (Manage Closely, Keep Satisfied, Keep Informed, atau Monitor).
-
Influence Mapping: Melacak aliran pengaruh informal di luar bagan organisasi formal.
-
2. Analisis Psikologi & Kebutuhan
-
WIIFM Analysis (What’s In It For Me): Memahami motivasi personal dan profesional setiap stakeholder.
-
Empathy Mapping: Menganalisis apa yang mereka dengar, lihat, pikirkan, dan rasakan terkait proyek Anda.
-
Uncovering Hidden Agendas: Teknik mengidentifikasi resistensi yang tidak terucap.
3. Strategi Persuasi & Pengaruh (Influence)
-
Cialdini’s 6 Principles of Persuasion: Memanfaatkan Reciprocity, Scarcity, Authority, Consistency, Liking, dan Social Proof.
-
The Cohen-Bradford Influence Model: Menggunakan pertukaran nilai (currencies) untuk mendapatkan dukungan tanpa otoritas langsung.
-
Push vs. Pull Strategy: Kapan harus menggunakan logika/tekanan dan kapan harus menggunakan inspirasi/koneksi.
4. Komunikasi Strategis & Engagement
-
Tailored Messaging: Menyesuaikan gaya komunikasi berdasarkan profil stakeholder (misal: C-Suite vs. Teknis).
-
Multi-Channel Engagement: Mengelola interaksi melalui rapat formal, lobi informal, dan laporan berkala.
-
Building Political Capital: Strategi menabung “budi baik” untuk dukungan di masa depan.
5. Manajemen Resistensi & Krisis
-
Handling Objections: Teknik mengubah “Tidak” menjadi “Ya, jika…” melalui negosiasi integratif.
-
Conflict De-escalation: Meredam ketegangan saat kepentingan antar stakeholder berbenturan.
-
Maintaining Trust: Strategi transparansi untuk menjaga kredibilitas jangka panjang.
Peserta
Training manajemen hubungan pemangku kepentingan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek
- Manajer Komunikasi
- Kepala Departemen
- Business Development Manager
- Corporate Affairs Manager
Instruktur
Training stakeholder engagement yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengaruh komunikasi organisasi :
Instruktur yang mengajar pelatihan online strategi persuasi stakeholder ini adalah instruktur yang berkompeten di strategi engagement stakeholder ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.