TRAINING CHANGE MANAGEMENT: LEAN CHANGE METHODOLOGIES
Deskripsi
Training Change Management: Lean Change Methodologies sangat penting untuk membantu organisasi menavigasi perubahan dengan cepat dan efektif. Metodologi lean change memfokuskan pada pendekatan iteratif, adaptif, dan berbasis feedback, sehingga meminimalkan risiko kegagalan transformasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola perubahan organisasi secara responsif dan berkelanjutan.
Pelatihan cara menerapkan lean change management di perusahaan ini membekali peserta dengan teknik dan alat untuk mengelola perubahan organisasi secara lean, termasuk identifikasi kebutuhan perubahan, pengukuran dampak, strategi implementasi, serta monitoring dan evaluasi. Peserta akan belajar bagaimana menerapkan pendekatan iteratif dan kolaboratif, meminimalkan resistensi, serta memastikan perubahan dapat diterima dan diimplementasikan secara efektif. Fokus utama adalah menciptakan budaya organisasi yang adaptif dan tanggap terhadap perubahan.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang prinsip lean change
- Mengembangkan kemampuan merancang strategi perubahan adaptif
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dan manajemen resistensi
- Memperkuat kemampuan implementasi perubahan yang efektif
- Meningkatkan kemampuan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan
Dengan mengikuti pelatihan metodologi lean change ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai change management lean methodologies.
Materi
Konsep Dasar Lean Change Management
-
Perubahan sebagai Proses Siklus yang Berkelanjutan
-
Pendekatan Berbasis Eksperimen dan Hipotesis
-
Keterlibatan Karyawan dalam Desain Perubahan (Co-kreasi)
-
Transparansi dan Komunikasi Terbuka
-
Fokus pada Nilai Pelanggan dan Eliminasi Pemborosan
Kerangka Kerja: Model Insights-Options-Experiments
-
Insights (Wawasan): Pengumpulan fakta, asumsi, dan pemahaman kontekstual
-
Options (Pilihan): Identifikasi dan evaluasi pilihan solusi berdasarkan nilai dan dampak
-
Experiments (Eksperimen): Siklus percobaan skala kecil (Prepare, Introduce, Learn, Done)
-
Prepare: Persiapan dan validasi bersama pemangku kepentingan
-
Introduce: Implementasi eksperimen pada kelompok kecil
-
Learn: Pengumpulan data dan umpan balik
-
Done: Evaluasi, penskalaan, atau penghentian eksperimen
-
Alat dan Teknik Pendukung
-
Change Canvas: Pemetaan visual untuk merancang dan mengomunikasikan perubahan
-
Kanban Boards: Pelacakan visual dan manajemen alur kerja eksperimen
-
Pengumpulan Umpan Balik Informal: Mekanisme umpan balik berkelanjutan untuk penyesuaian
Peran dan Tanggung Jawab dalam Proses Perubahan
-
Change Agent: Fasilitator proses perubahan dan penghubung antarpihak
-
Sponsor/Pemimpin Perubahan: Penetap arah, pendukung sumber daya, dan penghilang hambatan
-
Tim/Pemangku Kepentingan: Partisipan aktif dalam merancang dan menguji perubahan
Peserta
Training change management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek
- Kepala Divisi
- Change Agent
- Team Leader
- Manajer Operasional
Instruktur
Training manajemen perubahan organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metodologi lean change :
Instruktur yang mengajar pelatihan online transformasi bisnis lean ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen perubahan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.