TRAINING STRATEGY MAP DAN CASCADING STRATEGY KE KPI
Deskripsi
Pelatihan Strategy Map dan Cascading Strategy ke KPI adalah program yang bertujuan memberi peserta pemahaman mendalam tentang pembuatan peta strategi (strategy map) untuk menggambarkan hubungan sebab-akibat antar tujuan strategis organisasi serta teknik cascading strategi tersebut menjadi KPI di berbagai level organisasi agar semua unit kerja terukur dan selaras dengan tujuan perusahaan. Strategy map sendiri merupakan alat visual yang menunjukkan bagaimana strategi organisasi dikomunikasikan dan dihubungkan dengan KPI dalam kerangka Balanced Scorecard sehingga membantu implementasi strategi secara efektif di seluruh unit organisasi.
Mengapa pelatihan ini penting?
Karena tanpa pemahaman tentang strategy map dan proses cascading KPI yang baik, organisasi sering mengalami kesulitan menyelaraskan tujuan strategis dengan kinerja operasional di level unit kerja atau individu, sehingga tujuan strategis yang telah dirumuskan kurang terealisasi dengan efektif; pelatihan ini membantu peserta merancang framework yang memastikan bahwa setiap KPI memiliki hubungan yang jelas dengan strategi organisasi.
Training Strategy Map dan Cascading Strategy ke KPI adalah program profesional yang memadukan kemampuan merancang peta strategi (strategy map) organisasi yaitu representasi visual hubungan antar tujuan strategis dengan teknik cascading atau penurunan strategi tersebut ke dalam KPI unit kerja dan individu, sehingga tercipta keselarasan antara strategi perusahaan dengan ukuran kinerja yang terukur, relevan, serta terintegrasi di semua lini organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai strategy map dan KPI jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep strategy map dalam kerangka Balanced Scorecard
- Mampu merumuskan strategic objectives yang terhubung secara kausal
- Menguasai teknik cascading strategi ke dalam KPI di berbagai level
- Menyelaraskan KPI unit kerja dengan tujuan organisasi
- Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi KPI berbasis strategi
Dengan mengikuti pelatihan strategy map dan penyusunan KPI ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai KPI dan teknik cascading.
Materi
- Konsep dasar Balanced Scorecard
- Pengertian dan fungsi strategy map
- Perspektif Balanced Scorecard (keuangan, pelanggan, internal, learning & growth)
- Cara merumuskan tujuan strategis organisasi
- Hubungan sebab-akibat dalam strategy map
- Dasar KPI: definisi, karakteristik, serta jenis KPI
- Teknik cascading strategi ke unit kerja dan individu
- Penyelarasan KPI dengan strategic objectives
- Monitoring dan evaluasi KPI serta strategy map
- Studi kasus penyusunan strategy map dan KPI
Peserta
Training strategy map dan KPI Balanced Scorecard ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Strategic Planning Specialist
- Performance Management Analyst
- Balanced Scorecard Coordinator
- Business Unit Manager
- Human Resources / KPI Officer
Instruktur
Training Key Performance Indicator (KPI) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang corporate strategy :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.