TRAINING STRATEGIC PLANNING
Deskripsi
Strategic Planning merupakan proses fundamental dalam manajemen organisasi yang digunakan untuk menentukan arah jangka panjang, menetapkan prioritas, serta mengalokasikan sumber daya secara efektif. Literatur manajemen strategis dan praktik korporasi global menunjukkan bahwa organisasi yang memiliki perencanaan strategis yang sistematis cenderung lebih adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis, memiliki kejelasan tujuan, serta mampu meningkatkan kinerja dan daya saing. Institusi akademik dan profesional seperti Harvard Business School dan Balanced Scorecard Institute menekankan bahwa strategic planning yang terstruktur menjadi dasar pengambilan keputusan bisnis yang berkelanjutan.
Mengapa pelatihan ini penting?
Karena pelatihan ini membantu manajemen dan tim perencana memahami cara merumuskan strategi yang realistis, terukur, dan selaras dengan visi organisasi. Tanpa perencanaan strategis yang kuat, organisasi berisiko kehilangan arah, salah dalam menentukan prioritas, serta kurang siap menghadapi perubahan pasar dan persaingan bisnis.
Training Strategic Planning adalah pelatihan yang membahas metode dan teknik penyusunan rencana strategis organisasi secara sistematis untuk mencapai tujuan jangka menengah dan jangka panjang. Pelatihan ini menekankan keterkaitan antara analisis lingkungan internal dan eksternal, perumusan strategi, serta penyusunan rencana aksi yang selaras dengan arah dan prioritas organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai perencanaan strategis jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan proses strategic planning
- Meningkatkan kemampuan analisis lingkungan bisnis
- Menyusun visi, misi, dan tujuan strategis organisasi
- Mengembangkan strategi yang terukur dan implementatif
- Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis strategi
Dengan mengikuti pelatihan perencanaan strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai strategy map dan balanced scorecard.
Materi
Day 1: Tingkat Strategis dan Perspektif Helikopter
- Hasil kajian mengenai faktor-faktor yang mendorong keberhasilan perusahaan.
Perkembangan kerangka strategi dari 7S menuju Balanced Scorecard.
Riset terkini: tujuh unsur utama perusahaan dengan pertumbuhan tinggi (David G. Thomson). - Temuan riset tentang penyebab kegagalan perusahaan, termasuk yang sebelumnya berkinerja baik.
Pembelajaran dari Billion Dollar Lessons hingga
How the Mighty Fall (Jim Collins). - Menciptakan diferensiasi (keunikan) sebagai kunci keberlangsungan bisnis.
- Analisis 5C: Perusahaan – Pelanggan – Pesaing – Perubahan – Kolaborasi.
- Perwujudan visi dan misi melalui Strategy Map dan Balanced Scorecard.
- Model bisnis dan sumber utama pendapatan.
- Strategi menghadapi gelombang besar dinamika bisnis pasca-2011 + studi kasus.
Day 2: Menerjemahkan Strategi ke dalam Eksekusi
- Orientasi berfokus pada pelanggan bagi seluruh manajer.
Cara pandang dan pola pikir pelanggan.
Karakteristik perilaku konsumen Indonesia.
Pembagian pasar ke dalam tiga segmen.
Strategi untuk masing-masing segmen (Treacy–Wieserma).
Pemahaman metrik dan indikator pemasaran. - Manajemen proses internal dan operasional bagi seluruh manajer.
Analisis proses dan penyusunan flowchart kerja.
Pengukuran kinerja proses.
Peningkatan kualitas melalui DMAIC dan ServQual.
Strategi rantai pasok. - Optimalisasi peran human capital bagi seluruh manajer.
Mendorong manajer non-HR untuk berperan aktif dalam pengelolaan SDM.
Internalisasi budaya perusahaan di setiap unit bisnis. - Manajemen proyek skala kecil di unit bisnis untuk perbaikan berkelanjutan.
- Inisiasi proyek.
- Identifikasi kesenjangan: masalah atau peluang.
Penyaringan dan penentuan prioritas.
Tujuan umum: sasaran proyek dan target waktu pencapaian.
Risiko awal proyek.
Hasil proyek: apa yang dihasilkan dan kapan diselesaikan.
Analisis pemangku kepentingan.
Kriteria keberhasilan: pemenuhan atau pelampauan harapan setiap stakeholder. - Deliverable / Output:
- Strategy Map dan Balanced Scorecard.
Penetapan strategi pemasaran.
Perencanaan strategis satu halaman (digunakan di Astra dan Triputra).
Peningkatan motivasi karyawan melalui pendekatan non-finansial.
Proyek kecil (peningkatan pendapatan atau pengurangan biaya).
Peserta
Training corporate strategic planning ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Top Management
- Business Manager
- Strategic Planning Officer
- Division Head
- Corporate Planning Staff
Instruktur
Training company strategic planning yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategic management consultant :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.