TRAINING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR FINANCIAL INDUSTRY
Deskripsi
Manajemen risiko operasional merupakan elemen penting dalam industri keuangan karena risiko ini bersumber dari kegagalan proses internal, manusia, sistem, atau kejadian eksternal yang dapat berdampak signifikan pada kinerja dan reputasi lembaga keuangan. Kerangka manajemen risiko operasional banyak mengacu pada praktik yang direkomendasikan oleh Basel Committee on Banking Supervision serta kerangka pengendalian internal COSO, yang menekankan pentingnya identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian risiko secara terstruktur untuk menjaga stabilitas dan keberlanjutan institusi keuangan.
Mengapa pelatihan ini penting?
Training ini penting karena risiko operasional sering kali tidak terlihat secara langsung namun dapat menimbulkan kerugian finansial, gangguan layanan, dan risiko kepatuhan yang serius. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman dan keterampilan untuk mengelola risiko operasional secara sistematis, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, serta mendukung terciptanya tata kelola dan manajemen risiko yang kuat di industri keuangan.
Training Operational Risk Management for Financial Industry adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola risiko operasional secara terstruktur dan terintegrasi. Pelatihan ini menekankan penerapan kerangka kerja manajemen risiko operasional yang relevan dengan karakteristik dan kompleksitas aktivitas di industri keuangan.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen risiko operasional dalam industri keuangan jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan ruang lingkup risiko operasional
- Meningkatkan kemampuan identifikasi risiko operasional
- Mengembangkan pengendalian dan mitigasi risiko yang efektif
- Memperkuat penerapan manajemen risiko dalam proses operasional
- Mendukung kepatuhan dan tata kelola industri keuangan
Dengan mengikuti pelatihan manajemen risiko operasional industri keuangan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai tata kelola industri keuangan.
Materi
Hari Pertama
- Pemahaman konsep dan ruang lingkup Operational Risk Management dalam organisasi.
- Identifikasi dan klasifikasi berbagai kategori risiko operasional yang berpotensi memengaruhi kinerja bisnis.
- Pembahasan tahapan dan proses pengelolaan risiko operasional, mulai dari identifikasi, analisis, evaluasi, hingga pengendalian risiko.
- Diskusi dan pembelajaran melalui studi kasus untuk memperkuat pemahaman penerapan konsep risiko operasional dalam situasi nyata.
Hari Kedua
- Analisis dampak risiko operasional terhadap keberlangsungan dan kinerja organisasi.
- Perumusan strategi mitigasi risiko operasional yang efektif dan terukur.
- Pendalaman materi melalui studi kasus terkait pengelolaan dan pengendalian risiko operasional.
- Pemahaman keterkaitan dan perbedaan antara Operational Risk Management dan Business Continuity Plan (BCP) Management.
- Aplikasi konsep melalui studi kasus lanjutan untuk mengintegrasikan manajemen risiko operasional dengan perencanaan keberlanjutan bisnis.
Peserta
Training operational risk management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Risk Management Officer
- Compliance Officer
- Internal Auditor
- Operational Manager
- Banking Supervisor
Instruktur
Training operational risk management dalam organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Operational Risk Management (ORM) :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.