PAYDAY SKILL SALE HINGGA 60% | DAFTAR SEKARANG!

TRAINING PROJECT SCOPE AND QUALITY MANAGEMENT

Deskripsi

Manajemen lingkup proyek dan kualitas merupakan komponen penting untuk keberhasilan proyek. Menurut publikasi Project Management Institute (PMI), proyek yang memiliki perencanaan lingkup dan kualitas yang jelas cenderung selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar yang diharapkan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengelola lingkup proyek secara efektif, menetapkan standar kualitas, serta menerapkan metode kontrol dan assurance untuk memastikan hasil proyek sesuai dengan harapan pemangku kepentingan.

Mengapa pelatihan ini penting?

Karena proyek yang tidak dikelola dengan baik dalam lingkup dan kualitasnya dapat menyebabkan pemborosan biaya, keterlambatan, dan hasil yang tidak memuaskan. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik perencanaan, pengendalian, dan monitoring lingkup proyek serta kualitas, sehingga proyek dapat diselesaikan sesuai tujuan, anggaran, dan standar yang diharapkan.

Training Project Scope and Quality Management adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, mengelola, dan mengendalikan lingkup proyek serta kualitas hasil proyek. Pelatihan ini mencakup perencanaan scope, standardisasi kualitas, pengendalian risiko, dan metode assurance untuk memastikan proyek berhasil sesuai target dan harapan stakeholder.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan manajemen ruang lingkup proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai pengendalian mutu proyek.

Materi

Day 1 – Project Scope Management

  1. Konsep dan pengertian manajemen ruang lingkup proyek
  2. Proses manajemen ruang lingkup proyek menurut PMBOK
  3. Tahapan inisiasi ruang lingkup proyek
  4. Perencanaan ruang lingkup proyek
  5. Pendefinisian ruang lingkup proyek
  6. Verifikasi ruang lingkup proyek
  7. Pengendalian perubahan ruang lingkup
  8. Permasalahan umum dalam pengelolaan ruang lingkup
  9. Teknik pendokumentasian ruang lingkup proyek
  10. Perumusan kebutuhan proyek
  11. Identifikasi pemangku kepentingan utama
  12. Penetapan penggerak utama proyek
  13. Pengembangan konsep operasional
  14. Identifikasi antarmuka eksternal

Day 2 – Project Quality Management

  1. Konsep dan pengertian manajemen mutu proyek
  2. Proses manajemen mutu proyek menurut PMBOK
  3. Perencanaan mutu proyek
  4. Penjaminan mutu proyek
  5. Pengendalian mutu proyek
  6. Pendekatan manajemen mutu modern
  7. Peran kepemimpinan dalam manajemen mutu
  8. Konsep biaya mutu
  9. Kategori biaya yang terkait dengan mutu

TRAINING PROJECT SCOPE AND QUALITY MANAGEMENT

Peserta

Training project management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Instruktur

Training manajemen kualitas proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang project management:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

Catatan :

Fasilitas Pelatihan

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!

Syarat dan Ketentuan Berlaku

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.


 

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.