TRAINING ONLINE TIM

TRAINING ONLINE TIM

TRAINING ONLINE TIM

DESKRIPSI TRAINING ONLINE TIM

Mengelola orang/tim biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin. Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai bagaimana mengelola dan mengembangkan tim.

Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim.

Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Team Empowerment ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE TIM UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Team Empowerment Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Team Empowerment dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Team Empowerment

MATERI TRAINING ONLINE TIM

Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang

* Peran sebagai Atasan

* Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya

* Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.

Mapping anggota tim

* Menggunakan MBTI untuk mengenal tim

* Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim

Prinsip dasar dalam mengelola orang

* Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG

+ Menjaga Harga Diri

+ Empati

+ No judgement

+ Dorong keterlibatan

+ Urun rembuk

+ Kejelasan

+ Upaya kesamaan

+ No take over

+ Giring ke tindak lanjut

* Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan (video)

Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang

* Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang

* Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi

* Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja

Skills utama pengelolaan orang

* Memberikan instruksi

* Delegasi

* Memotivasi

* Monitoring

* Memberi teguran

* Handling difficult people

Group skills lainnya

* Coaching

* Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)

* Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal

* Mentoring

Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Team Empowerment

METODE TRAINING ONLINE TIM

Metode Training Team Empowerment dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR TRAINING ONLINE TIM

Instruktur yang mengajar pelatihan Team Empowerment ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Team Empowerment baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Team Empowerment ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Team Empowerment

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.