TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGAMBIL SUATU KEPUTUSAN & PENGENDALIAN
TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGAMBIL SUATU KEPUTUSAN & PENGENDALIAN
DESKRIPSI TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGAMBIL SUATU KEPUTUSAN & PENGENDALIAN
Asset management merupakan sebuaha langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan secara efektif dalam upaya peningkatan nilai yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas dan kualitas. Kegiatan manajemen ini juga ditujukan dalam rangka meningkatkan kontrol atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasinya yang berbasis nilai pasar. Fixed Asset (aktiva tetap) adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud dan manfaat ekonomis lebih dari satu tahun dengan tujuan untuk melakukan kegiatan perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cara tepat mengambil suatu keputusan & pengendalian ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGAMBIL SUATU KEPUTUSAN & PENGENDALIAN
Dengan mengikuti pelatihan Cara tepat mengambil suatu keputusan & pengendalian Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cara tepat mengambil suatu keputusan & pengendalian dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cara tepat mengambil suatu keputusan & pengendalian
MATERI TRAINING ONLINE CARA TEPAT MENGAMBIL SUATU KEPUTUSAN & PENGENDALIAN
1. Defining asset management (overview manajemen aset dan aktiva tetap)
2. Asset life cycle management
3. Ruang lingkup dan struktur organisasi (kode, jenis, golongan, tahun perolehan, fungsi dan lokasi)
4. Fungsi, tugas, dan tanggung jawab dan analisanya
5. Penghitungan dan penilaian aset perusahaan (karakteristik, jenis transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)
6. Internal control
7. Dokumen yang terkait dalam transaksi aktiva tetap
8. Jaringan yang terkait dalam manajemen aset (pembelian, perolehan, penghentian pemakaian, transfer, revaluasi & akuntansi depresiasi)
9. Tactical asset management decision making
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cara tepat mengambil suatu keputusan & pengendalian
METODE
Metode Training Cara tepat mengambil suatu keputusan & pengendalian dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Cara tepat mengambil suatu keputusan & pengendalian ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cara tepat mengambil suatu keputusan & pengendalian baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Cara tepat mengambil suatu keputusan & pengendalian ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cara tepat mengambil suatu keputusan & pengendalian
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Toko Training 2026:
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
