TRAINING PROJECT PLANNING AND CONTROL USING ORACLE PRIMAVERA P6
DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN PROYEK (PROJECT PLANNING)
Pelatihan “Project Planning And Control Using Oracle Primavera P6” adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para pesertanya dalam menggunakan perangkat lunak Oracle Primavera P6 untuk perencanaan dan pengendalian proyek. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara merancang jadwal proyek, mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan, mengatur alokasi waktu, dan melakukan pemantauan serta pengendalian terhadap jalannya proyek. Dengan demikian, pelatihan ini membantu para profesional proyek untuk mengoptimalkan efisiensi, menghindari penundaan, dan memastikan proyek berjalan sesuai dengan target waktu dan anggaran.
Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen proyek termasuk identifikasi risiko, pengendalian biaya, alokasi sumber daya, dan pelaporan kemajuan proyek. Mereka juga akan belajar cara menggunakan Oracle Primavera P6, sebuah perangkat lunak manajemen proyek yang kuat, untuk membuat jadwal yang terstruktur, memantau perkembangan proyek secara real-time, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Dengan menguasai keterampilan ini, para peserta akan dapat menjalankan proyek-proyek dengan lebih efisien, mengurangi kemungkinan kesalahan perencanaan, dan meningkatkan kesuksesan proyek secara keseluruhan. Pelatihan ini sangat berguna bagi para profesional proyek di berbagai industri yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola proyek dengan tepat waktu dan dalam anggaran.
“Project Planning And Control Using Oracle Primavera P6” adalah proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian proyek menggunakan perangkat lunak Oracle Primavera P6. Dalam konteks ini, perencanaan proyek merujuk pada pembuatan jadwal yang rinci dan terstruktur, yang mencakup tahapan proyek, alokasi sumber daya, dan estimasi waktu yang diperlukan. Pengendalian proyek melibatkan pemantauan perkembangan proyek sesuai dengan jadwal yang telah dibuat, identifikasi risiko, pengelolaan biaya, dan penanganan perubahan yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek. Oracle Primavera P6 adalah perangkat lunak manajemen proyek yang kuat yang membantu profesional proyek dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek dengan lebih efisien dan efektif.
Dengan menggunakan Oracle Primavera P6, para profesional proyek dapat memahami aspek-aspek kunci dari proyek mereka, menjadwalkan tugas dan sumber daya dengan bijak, serta memantau kemajuan proyek secara real-time. Ini membantu mereka mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi risiko proyek, dan meningkatkan kemungkinan kesuksesan proyek dalam hal waktu, anggaran, dan kualitas. Dengan kata lain, pelatihan ini memungkinkan para peserta untuk menjadi lebih terampil dalam merencanakan dan mengendalikan proyek menggunakan perangkat lunak Oracle Primavera P6.
Pelatihan yang membahas mengenai Perencanaan Proyek (Project Planning) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENDALIAN PROYEK (PROJECT CONTROL)
- Tujuan pelatihan “Project Planning And Control Using Oracle Primavera P6” dapat disimpulkan dalam lima poin utama:
- Mengoptimalkan Perencanaan Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta menguasai penggunaan Oracle Primavera P6 sehingga mereka dapat merancang jadwal proyek yang lebih efektif, menghindari tumpang tindih, dan memaksimalkan penggunaan sumber daya.
- Peningkatan Pengendalian: Tujuan lainnya adalah memberikan peserta kemampuan untuk memantau dan mengendalikan jalannya proyek dengan lebih efisien. Ini termasuk identifikasi risiko, pemantauan biaya, dan pengelolaan sumber daya yang lebih baik.
- Penyelarasan Tim: Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa semua anggota tim proyek memiliki pemahaman yang seragam tentang perencanaan dan pengendalian menggunakan Primavera P6, sehingga tim dapat bekerja lebih terkoordinasi.
- Meningkatkan Keputusan Manajerial: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang alur proyek dan perkembangannya, peserta akan dapat membuat keputusan manajerial yang lebih baik dan tepat waktu untuk mengatasi perubahan atau masalah yang mungkin muncul selama proyek.
- Meningkatkan Kesuksesan Proyek: Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah meningkatkan tingkat kesuksesan proyek secara keseluruhan dengan mengurangi kemungkinan penundaan, overspending, atau masalah lain yang dapat mempengaruhi hasil proyek.
- Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Project Planning And Control Using Oracle Primavera P6 dapat membekali para profesional proyek dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan lebih efisien dan efektif.
Dengan mengikuti pelatihan Pengendalian Proyek (Project Control) ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Planning And Control Using Oracle Primavera P6 .
Materi Diklat Perencanaan Proyek (Project Planning) Pasti Running
- Berikut adalah materi atau outline pelatihan “Project Planning And Control Using Oracle Primavera P6” yang umumnya mencakup 10 topik utama:
- Pengenalan Oracle Primavera P6
- Pengenalan perangkat lunak Primavera P6.
- Tujuan dan manfaat penggunaan Primavera P6 dalam manajemen proyek.
- Dasar-Dasar Perencanaan Proyek
- Konsep dasar perencanaan proyek.
- Pembuatan struktur proyek.
- Pembuatan Jadwal Proyek
- Langkah-langkah merancang jadwal proyek.
- Penggunaan Work Breakdown Structure (WBS).
- Menambahkan aktivitas dan mengatur ketergantungan antaraktivitas.
- Alokasi Sumber Daya
- Pengenalan manajemen sumber daya.
- Mengalokasikan sumber daya manusia dan materi ke aktivitas proyek.
- Penjadwalan dan Pengendalian Biaya
- Pengenalan manajemen biaya proyek.
- Estimasi biaya dan pengendalian anggaran.
- Manajemen Risiko
- Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko proyek.
- Integrasi manajemen risiko dalam Primavera P6.
- Pemantauan dan Pengendalian Proyek
- Cara memantau kemajuan proyek.
- Pengukuran kinerja proyek.
- Perubahan dan penyesuaian jadwal.
- Pelaporan dan Komunikasi Proyek
- Membuat laporan proyek yang efektif.
- Komunikasi kepada stakeholders.
- Manajemen Sumber Daya dan Proyek Multi-Proyek
- Manajemen sumber daya lintas proyek.
- Penggunaan Primavera P6 dalam lingkungan multi-proyek.
- Praktik Terbaik dan Kasus Studi
- Studi kasus penggunaan Primavera P6 dalam proyek nyata.
- Praktik terbaik dalam perencanaan dan pengendalian proyek menggunakan Primavera P6.
- Setiap topik ini akan membantu peserta pelatihan memahami secara menyeluruh cara menggunakan Oracle Primavera P6 untuk merencanakan, mengendalikan, dan mengelola proyek dengan lebih efisien dan efektif.
Peserta Pelatihan Oracle Primavera P6 webinar murah
Training Oracle Primavera P6 ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Project Manager: Manajer proyek adalah individu yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek. Mereka perlu memahami bagaimana menggunakan Oracle Primavera P6 untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek mereka dengan efektif.
- Project Planner/Scheduler: Perencana proyek atau penjadwal adalah mereka yang fokus pada penjadwalan dan perencanaan langkah demi langkah dalam proyek. Mereka perlu mendapatkan pelatihan untuk memahami cara menggunakan Primavera P6 dalam merancang jadwal yang efisien.
- Cost Controller: Pengendali biaya bertanggung jawab untuk memastikan bahwa proyek tetap dalam anggaran. Pelatihan Primavera P6 akan membantu mereka memahami bagaimana mengintegrasikan aspek biaya proyek ke dalam perencanaan dan pengendalian.
- Resource Manager: Manajer sumber daya adalah individu yang bertanggung jawab atas alokasi sumber daya manusia dan materi untuk proyek. Mereka perlu memahami cara menggunakan Primavera P6 untuk merencanakan dan mengelola sumber daya dengan efisien.
- Stakeholders: Stakeholder proyek, seperti pemegang saham, pemilik proyek, atau pihak terkait lainnya, mungkin juga perlu mengikuti pelatihan ini untuk memahami cara membaca dan menginterpretasikan jadwal proyek yang dibuat menggunakan Primavera P6. Ini akan membantu mereka berpartisipasi dengan lebih baik dalam pengambilan keputusan proyek.
- Selain itu, berbagai peran lain dalam manajemen proyek atau konstruksi juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini tergantung pada kebutuhan spesifik proyek dan organisasi mereka.
Instruktur Training Offline Project Planning And Control Using Oracle Primavera P6
Training Perencanaan Proyek (Project Planning) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengendalian Proyek (Project Control) :
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Planning And Control Using Oracle Primavera P6 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Planning And Control Using Oracle Primavera P6 ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or backpack.
