6 Jun, 2022

TRAINING ONLINE ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING

TRAINING ONLINE ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING

TRAINING ONLINE ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING

DESKRIPSI TRAINING ONLINE ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING

Analytical thinking adalah salah satu pendekatan yang sering digunakan untuk memecahkan persoalan-persoalan dalam organisasi. Metode ini melihat gambaran masalah secara rinci. … Kemampuan berpikir analitis mencakup kemampuan dalam memecahkan masalah (problem solving) dan kemampuan membuat keputusan (decision making).Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analytical Thinking dan Problem Solving ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING

Dengan mengikuti pelatihan Analytical Thinking dan Problem Solving Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analytical Thinking dan Problem Solving dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analytical Thinking dan Problem Solving

MATERI PELATIHAN ONLINE ANALYTICAL THINKING DAN PROBLEM SOLVING

1. Pemahaman fungsi Analytical Thinking & Problem Solving.

2. Indikator-indikator Perilaku Analytical Thinking & Problem

Solving.

3. Membedakan antara “Masalah� atau “Peluang�.

4. Karakteristik permasalahan

5. Metodologi pemecahan masalah.

6. Keterampilan berpikir Analitis yang Kreatif dalam analisa dan

solusi.

7. Tahapan dalam Pemecahan Masalah secara Analitis.

8. Teknik identifikasi masalah dan Analisis penyebab masalah

9. Proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

10. Identifikasi pilihan alternatif

11. Pengembangan keputusan yang tepat

12. Perencanaan dan pelaksanaan strategi

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analytical Thinking dan Problem Solving

METODE 

Metode Training Analytical Thinking dan Problem Solving dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan Analytical Thinking dan Problem Solving ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analytical Thinking dan Problem Solvinginti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Analytical Thinking dan Problem Solving ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analytical Thinking dan Problem Solving

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
4 Jun, 2022

TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS

TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS

TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS

Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan

suatu organisasi di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses

pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi

untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan

analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi

penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis

jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot

relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang

bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Organisasi yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan

di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses

pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya uraian jabatan yang

dihsailkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam

menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan

kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan

mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan

untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses

pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan

diperlukan organisasi untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat

sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong

terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai

peningkatan produktifitas organisasi dapat dicapai secara maksimal.

Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya

peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan

jangka panjang organisasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Job Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS

Tujuan Pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan adalah untuk

meningkatkan kompetensi pegawai sehingga memberikan solusi dan

rekomendasi dalam penyusunan kebijakan SDM yang terkait dengan

penerapan hasil analisis dan evaluasi jabatan dalam rekrutmen,

seleksi, pelatihan dan pengembangan serta pemberian imbalan.

Dengan mengikuti pelatihan Job Analysis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Job Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Job Analysis

MATERI TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS

1. Berbagai Sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan

2. Analisa Jabatan Sebagai Alat bagi Management dalam Penggunaan dan

Pemberdayaan Tenaga Kerja

3. Perencanaan dan Pelaksanaan Analisa Jabatan

4. Komite Analisa dan Evaluasi Jabatan

5. Manfaat Adanya Job Evaluation

6. Job Evaluation dari Segi Kepentingan Management Perusahaan

7. Teknik Melakukan Job Analysis dan Job Evaluation

8. Menggunakan Evaluation Point System

9. Teknik Membuat Job Description

10. Mengenal Sistem Penggajian yang Efektif

11. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan

12. Sistem Penjenjangan Kepangkatan dan Jabatan di Perusahaan

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Job Analysis

METODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Job Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff

remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job

Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

Peserta yang dapat mengikuti training Job Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Job Analysis .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
3 Jun, 2022

TRAINING ONLINE JOB DESCRIPTION ANALYSIS, DEVELOPMENT AND DESIGN

TRAINING ONLINE JOB DESCRIPTION ANALYSIS, DEVELOPMENT AND DESIGN

TRAINING ONLINE JOB DESCRIPTION ANALYSIS, DEVELOPMENT AND DESIGN

DESKRIPSI TRAINING ONLINE JOB DESCRIPTION ANALYSIS, DEVELOPMENT AND DESIGN

Job analysis adalah proses mengumpulkan, menganalisis dan menetapkan informasi tentang isi pekerjaan dalam rangka memberikan dasar untuk job description dan data untuk perekrutan, pelatihan, evaluasi pekerjaan dan Page 4 8 manajemen kinerja.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Job Description Analysis, Development And Design ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE JOB DESCRIPTION ANALYSIS, DEVELOPMENT AND DESIGN

Dengan mengikuti pelatihan Job Description Analysis, Development And Design Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Job Description Analysis, Development And Design dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Job Description Analysis, Development And Design

MATERI PELATIHAN ONLINE JOB DESCRIPTION ANALYSIS, DEVELOPMENT AND DESIGN

1. Menggambarkan latar belakang design dari sebuah job

2. Menggambarkan pentingnya sebuah deskripsi job dan

3. Design deskripsi job secara benar

4. Mendikusikan proses dan teknik untuk menulis deksripsi job

5. Mendiskusikan pengumpulan informasi tentang job dan analisa job

6. Design job profile dengan kompetensi hard skill

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Job Description Analysis, Development And Design

METODE 

Metode Training Job Description Analysis, Development And Design dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Description Analysis, Development And Design ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Description Analysis, Development And Designinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Job Description Analysis, Development And Design ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Job Description Analysis, Development And Design

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
3 Jun, 2022

TRAINING ONLINE

TRAINING ONLINE ANALISA KREDIT MODAL KERJA KONTRAKTOR DAN STANDBY KREDIT

TRAINING ONLINE ANALISA KREDIT MODAL KERJA KONTRAKTOR DAN STANDBY KREDIT

DESKRIPSI TRAINING ONLINE ANALISA KREDIT MODAL KERJA KONTRAKTOR DAN STANDBY KREDIT

Saat ini bunga kredit merupakan sumber utama pendapatan bank. Salah

satu sektor yang diberikan oleh bank adalah kredit modal kerja kepada

kontraktor pengerjaan proyek dan pengadaan barang. Kredit kepada

debitur kontraktor harus dianalisa secara tepat, cermat sesuai

kebutuhaan kredit untuk membiayai proyeknya dan dipastikan keamanannya

dengan memastikan termijn dari bouwheer akan masuk rekening debitur

di bank. Modul ini memberikan bekal kepada analis kredit/marketing

dalam memberikan kredit kepada debitur kontraktor.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisa Kredit Modal Kerja Kontraktor dan Standby Kredit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE ANALISA KREDIT MODAL KERJA KONTRAKTOR DAN STANDBY KREDIT

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan dapat :

* Lebih memahami isi kontrak/bentuk perjanjian antara calon debitur

dengan pihak bouwheer/pemberi kerja dalam mengerjakan suatu proyek

* Melakukan perhitungan kredit dengan tepat sesuai kebutuhan

proyeknya

* Mampu melakukan penilaian agunan dan pengikatannya

* Mampu menyusun struktur fasilitas kredit dengan baik sehingga

kepentingan bank lebih diutamakan

* Mampu mengindentifikasi risiko dan melakukan mitigasinya

* Mampu melakukan monitoring secara effektif sehingga dapat

memastikan kredit akan dilunasi dari hasil pencairan termijnnya

Dengan mengikuti pelatihan Analisa Kredit Modal Kerja Kontraktor dan Standby Kredit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisa Kredit Modal Kerja Kontraktor dan Standby Kredit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisa Kredit Modal Kerja Kontraktor dan Standby Kredit

MATERI TRAINING ONLINE ANALISA KREDIT MODAL KERJA KONTRAKTOR DAN STANDBY KREDIT

Secara garis besar, materi yang diberikan adalah sbb :

1. Pengertian dan tujuan kredit modal kerja kontraktor dan standby

kredit

2. Evaluasi bouwheer (pemerintah dan swasta)

3. Cara perhitungan plafond kredit dengan beberapa metode yaitu

progres payment, turn key project dan cash budget

4. Aspek kualitatif seperti aspek umum, manajemen, tehnis produksi,

dll

5. Aspek jaminan pokok dan tambahan serta cara penilaian jaminan

6. Penyusunan struktur fasilitas kredit dan proposal usulan kredit

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisa Kredit Modal Kerja Kontraktor dan Standby Kredit

METODE

Dari waktu yang tersedia, sebanyak 40 % digunakan untuk pembahasan

materi/kuliah dan sisanya sebanyak 60% digunakan untuk diskusi, tukar

pengalaman, penyelesaian studi kasus,dll.

Metode Training Analisa Kredit Modal Kerja Kontraktor dan Standby Kredit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Analisa Kredit Modal Kerja Kontraktor dan Standby Kredit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisa Kredit Modal Kerja Kontraktor dan Standby Kredit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Adalah staff analis kredit, marketing, adiministrasi kredit atau

officer di bidang lain yang akan ditempatkan di bagian kredit/analis

serta masyarakat umum yang berkeinginan untuk mengetahui proses

pemberian kredit kontraktor dan standby kredit

Peserta yang dapat mengikuti training Analisa Kredit Modal Kerja Kontraktor dan Standby Kredit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisa Kredit Modal Kerja Kontraktor dan Standby Kredit .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
20 May, 2022

TRAINING ONLINE CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING ONLINE CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING ONLINE CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Training need analysis atau dalam bahasa Indonesia berarti analisis kebutuhan pelatihan adalah proses analisis kebutuhan program pelatihan atau pengembangan potensi SDM di sebuah organisasi. Tujuan dari adanya TNA yaitu peningkatan kinerja karyawan dan organisasi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Creating Training Needs Analysis (TNA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Dengan mengikuti pelatihan Creating Training Needs Analysis (TNA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Creating Training Needs Analysis (TNA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Creating Training Needs Analysis (TNA)

MATERI 

Training Needs Analysis (TNA)

* Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan

* Total Pengelolaan Pelatihan: BADDIE

+ Business Concern

+ Analysis Needs

+ Design & Development

+ Implementation

+ Evaluation

* Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk

mendapatkan kebutuhan pelatihan.

* Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro

* TNA berbasis kompetensi

* Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Creating Training Needs Analysis (TNA)

METODE 

Metode Training Creating Training Needs Analysis (TNA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan Creating Training Needs Analysis (TNA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creating Training Needs Analysis (TNA)inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Creating Training Needs Analysis (TNA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Creating Training Needs Analysis (TNA)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
18 May, 2022

TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

DESKRIPSI TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Saat ini, tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi

dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan

selanjutnya menerjemahkan hasil pembelajaran tersebut ke dalam

tindakan menjadi sangat krusial. “Pertama siapa, kemudian apa”,

demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya faktor manusia yang

akan menjadi penentu keunggulan organisasi anda.

Untuk itu pengembangan Training Need Analysis (TNA) serta pembuatan

modul pembelajaran secara intergratif menjadi kunci sukses organisasi.

Oleh karena itu proses analisis pengembangan/TNA serta pembuatan modul

intervensinya secara komprehensif harus dikuasai para praktisi SDM.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training Needs Analysis (TNA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Dengan mengikuti pelatihan Training Needs Analysis (TNA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training Needs Analysis (TNA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training Needs Analysis (TNA)

MATERI TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

1. Training Design Methodology

* Kerangka Desain Training : ISD, Kirkpatrick, Binkerhoff, Bushnell

* Efektivitas Metode Training

* Tipe-Tipe Metode Training

2. Training Need Analysis

* Pengertian TNA

* Scope TNA : Organizational, Functional, Individual

3. Organizational TNA

* Metodologi Organizational TNA

* Contoh Organizational TNA

4. Functional TNA

* Metodologi Functional TNA

* Contoh Functional TNA

* Flow Process Penyusunan Kurikulum dan Materi Training

* Simulasi Penyusunan Kurikulum dan Materi Training

5. Individual TNA

* Metodologi Individual TNA

* Identifikasi TNA Berbasis Gap Reduction

* Skema Training Berbasis Kompetensi

* Identifikasi TNA Berbasis Karir

* Flow Process Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu

* Simulasi Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu

* Kuisioner Assessment Kompetensi

* Talent Management Framework

6. Training Evaluation

* Training Evaluation

* Training Evaluation Based on Business Impact & ROI

* Peran Atasan dalam Implementasi Training

7 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training Needs Analysis (TNA)

METODE

Metode Training Training Needs Analysis (TNA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Needs Analysis (TNA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Needs Analysis (TNA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Training Needs Analysis (TNA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Needs Analysis (TNA)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
18 May, 2022

TRAINING ONLINE FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING

TRAINING ONLINE FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING

TRAINING ONLINE FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING

DESKRIPSI TRAINING ONLINE FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING

Analisis laporan keuangan adalah kegiatan menganalisa laporan keuangan menggunakan konsep dan standar akuntansi keuangan. Keakuratan dan pencegahan kesalahan penafsiran terhadap informasi keuangan di dalam analisis laporan keuangan dilakukan dengan menggunakan sifat dan konsep akuntansi keuangan selama proses analisa.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING

Dengan mengikuti pelatihan FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING

MATERI TRAINING ONLINE FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING

1. Kerangka Manajemen Keuangan

+ Peran dan fungsi Manajemen Keuangan

+ Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan

+ Karakteristik Biaya untuk perencanaan dan pengendalian (Fixed Cost &Variable Cost, Break Even Point Analysis, Standard Cost vs Historical Cost)

2. Memahami Laporan Keuangan

+ Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan

+ Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan

3. Mengevaluasi Kinerja Perusahaan

+ Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan

+ Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan

+ Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)

+ Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE)

+ Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio,Cash)

+ Rasio Solvalibitas/Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)

+ Rasio Aktifitas/Turnover (Days Inventory, Days -Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles)

+ Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales)

4. Menganalisa Kelayakan Investasi

+ Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi

+ Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money

+ Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan (NPV, IRR, PI, Payback Period)

5. Menganalisa Penyimpangan Biaya (Variance Analysis)

+ Biaya Realisasi vs Biaya Standar

+ Sistematika Analisa Penyimpangan

+ Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING

METODE 

Metode Training FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKINGinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR DECISION MAKING

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
18 May, 2022

TRAINING ONLINE IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING

TRAINING ONLINE IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING

TRAINING ONLINE IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING

DESKRIPSI TRAINING ONLINE IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING

Pada tahap awal proyek, Business Analyst (BA) merupakan key person yang mendefinisikan persyaratan, serta perencanaan, mendefinisikan dan memvalidasi lingkup proyek. Oleh karena itu sangatlah penting bagi para Business Analyst memiliki pemahaman tentang pengetahuan BA yang sangat luas sehingga BA dapat membantu tim proyek ketika akan mengembangkan solusi bisnis.

Dalam pelatihan ini para peserta akan memperoleh pemahaman tentang manfaat, fungsi dan dampak dari peran penting BA. Pelatihan memfokuskan khususnya pada fungsi analisis bisnis yang berkaitan dengan mengembangkan solusi IT, mengingat bahwa pemahaman semacam itu sangat penting bagi keberhasilan proyek.

Pelatihan ini juga akan membahas proses analisa bisnis seperti yang diterapkan di seluruh proyek, termasuk kegiatan pra-proyek yang terdiri dari analisis perusahaan. Para peserta akan mempelajari bagaimana seorang analis bisnis mendukung proyek sepanjang siklus hidup pengembangan solusi, dari membangun visi solusi dan ruang lingkup dalam tahap analisis untuk memvalidasi bahwa persyaratan telah dipenuhi dalam tahap pengujian. Pelatihan ini selaras dengan standar Business Analysis yaitu *BABOK version 2.0 – IIBA, USA

Standar BABOK ini menggambarkan area pengetahuan dari Business Analysis, aktifitas yang terkait dan tugas dan skill yang diperlukan agar efektif efektif dalam pelaksanaannya. The BABOK ® Guide merupakan referensi pengetahuan Business Analysis professional dan menjadi pedoman untuk program sertifikasi CBAP® (the Certified Business Analysis Professional™) the Certified Business Analysis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING

MATERI TRAINING ONLINE IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING

Memperoleh pengetahuan yang menyeluruh mengenai BABOK ver. 2.0 yang merupakan kumpulan pengetahuan dalam profesi Business Analysis dan menggambarkan generally accepted practices terkini.

Mampu mengidentifikasi peran dan tanggung jawab BA

Mampu mendefinikan requirement

Mampu menjelaskan pentingnya pengelolaan risiko

Mampu mendefinisikan Solution vision dan scope

Mampu merencanakan Requirement Elicitation

Mampu mengenali pentingnya menganalisis dan mendokumentasikan Requirement

Mampu menjelaskan peran pemodelan untuk mendokumentasikan dan mengkomunikasikan Requirement

Mampu melakukan Requirement Validation dan Traceability

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING

METODE

Metode Training IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang IT BUSINESS ANALYSIS TRAINING

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
12 May, 2022

TRAINING ONLINE CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS – ENSURING YOUR TRAINING PLAN CAN BE EXECUTED

TRAINING ONLINE CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS – ENSURING YOUR TRAINING PLAN CAN BE EXECUTED

TRAINING ONLINE CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS – ENSURING YOUR TRAINING PLAN CAN BE EXECUTED

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS – ENSURING YOUR TRAINING PLAN CAN BE EXECUTED

Tuntutan organisasi yang sejalan dengan tuntutan untuk bertahan dan

atau memenangkan persaingan global, berdampak pada proses pengembangan

karyawan. Dengan kata lain, pengembangan potensi karyawan dalam

organisasi, merupakan kebutuhan yang tidak bisa diabaikan begitu saja.

Dalam hal ini proses mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan

menjadi concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat

mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengisian kompetensi

karyawan. Untuk itu langkahpertama yang harus dilakukan, setelahtahu

business concern dariorganisasi, makadivisi HRD akan mulai mengawali

proses pengembangan karyawan untuk mengisi tuntutan organsiasi

tersebut, dengan cara memetakan tingkat kebutuhan pelatihan,

dimananantinya memunculkan sebuah intervensi, baik bersifat training

maupun bersifat non-training (lingkungan).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS – ENSURING YOUR TRAINING PLAN CAN BE EXECUTED

Dengan mengikuti pelatihan Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed

MATERI TRAINING ONLINE CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS – ENSURING YOUR TRAINING PLAN CAN BE EXECUTED

1. Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan

2. Total Pengelolaan Pelatihan : BADDIE

3. Business Concern, Analysis Needs, Design & Development,

Implementation, Evaluation

4. Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk

mendapatkan kebutuhan pelatihan.

5. Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro

6. Penggunaan tools untuk menggali TNA Makro

7. TNA berbasis kompetensi

8. Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif

9 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed

METODE 

Metode Training Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Creating Training Needs Analysis – Ensuring your Training Plan Can Be Executed

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
12 May, 2022

TRAINING ONLINE VALIDASI METODE ANALISIS KIMIA KUANTITATIF

TRAINING ONLINE VALIDASI METODE ANALISIS KIMIA KUANTITATIF

TRAINING ONLINE VALIDASI METODE ANALISIS KIMIA KUANTITATIF

DESKRIPSI TRAINING ONLINE VALIDASI METODE ANALISIS KIMIA KUANTITATIF

Analisis Kimia Kuantitatif adalah suatu rangkaian pekerjaan analisis yang bertujuan untuk mengetahui jumlah suatu unsur atau senyawa dalam suatu sampel yang kita analisa. contoh : misal kita memperoleh tempe dan diminta menentukan kadar protein dalam tempe tersebut.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Validasi Metode Analisis Kimia Kuantitatif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE VALIDASI METODE ANALISIS KIMIA KUANTITATIF

Dengan mengikuti pelatihan Validasi Metode Analisis Kimia Kuantitatif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Validasi Metode Analisis Kimia Kuantitatif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Validasi Metode Analisis Kimia Kuantitatif

MATERI PELATIHAN ONLINE VALIDASI METODE ANALISIS KIMIA KUANTITATIF

1. Pengantar Kimia Analis: Prosedur, Teknik dan Metode Analisis

2. Penyiapan Sampel

3. Perkiraan Nilai Instrument Detection Level dan Reliable Detection Level

4. Perkiraan Nilai Instrument Detection Level pada alat dengan response konsentrasi langsung

5. Perkiraan Nilai Instrument Detection Level pada alat dengan response konsentrasi tak langsung

6. Perkiraan Nilai RDL

7. Perkiraan Rentang Pengukuran Alat

8. Penetapan Nilai Akurasi dan Presisi

9. Perbandingan dengan Metoda Acuan

10. Penetapan Kestabilan Metode

11. Metode-metode Tirimetri

12. Spektrofotometri Serapan Atom

13. Pengembangan Metode Analisis dan Validasi Metode

14.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Validasi Metode Analisis Kimia Kuantitatif

METODE 

Metode Training Validasi Metode Analisis Kimia Kuantitatif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan Validasi Metode Analisis Kimia Kuantitatif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Validasi Metode Analisis Kimia Kuantitatifinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Validasi Metode Analisis Kimia Kuantitatif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Validasi Metode Analisis Kimia Kuantitatif

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Copyright © 2025 Farzana Training | Powered by MetaSoft WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

IQBAL

Online

IQBAL

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00