TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD
TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD
DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN SKENARIO
Pelatihan Manajemen Strategis Berbasis Skenario dan Balance Scorecard sangat penting karena memberikan kerangka kerja yang terstruktur untuk merencanakan, mengukur, dan mengelola strategi perusahaan. Dengan menggunakan skenario, perusahaan dapat mempersiapkan diri menghadapi berbagai kemungkinan masa depan dan mengembangkan rencana yang fleksibel dan adaptif. Balance Scorecard memungkinkan organisasi untuk mengukur kinerja tidak hanya dari perspektif keuangan, tetapi juga dari perspektif pelanggan, proses internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan. Hal ini membantu perusahaan untuk mencapai keseimbangan antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang, serta memastikan bahwa semua aspek bisnis selaras dengan strategi keseluruhan.
Pelatihan Manajemen Strategis Berbasis Skenario dan Balance Scorecard dirancang untuk membantu para eksekutif dan profesional dalam mengembangkan dan menerapkan strategi bisnis yang efektif. Pelatihan ini mencakup penggunaan skenario sebagai alat untuk mengantisipasi berbagai kemungkinan masa depan dan mengembangkan rencana yang fleksibel. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada penerapan Balance Scorecard sebagai kerangka kerja untuk mengukur dan mengelola kinerja organisasi secara menyeluruh. Dengan kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam dan keterampilan praktis untuk meningkatkan kinerja strategis perusahaan mereka.
Pelatihan yang membahas mengenai Pengembangan Skenario tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN STRATEGIS
- Meningkatkan pemahaman tentang penggunaan skenario dalam perencanaan strategis.
- Mengajarkan teknik pengembangan dan penerapan Balance Scorecard.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor kunci yang mempengaruhi strategi.
- Meningkatkan keterampilan dalam mengukur dan mengelola kinerja organisasi.
- Mendorong penerapan pendekatan yang terintegrasi untuk perencanaan dan pelaksanaan strategi
Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Strategis Berbasis Skenario dan Balance Scorecard.
Materi Diklat Pengembangan Skenario Pasti Running Murah
- Pengantar Manajemen Strategis
- Pengembangan Skenario untuk Perencanaan Strategis
- Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
- Teknik Identifikasi Faktor-Faktor Kunci Strategi
- Konsep dan Prinsip Balance Scorecard
- Pengembangan dan Implementasi Balance Scorecard
- Pengukuran Kinerja dan Indikator Kunci
- Strategi Komunikasi dan Pelaporan Kinerja
- Studi Kasus Penerapan Balance Scorecard
- Perencanaan dan Evaluasi Strategi Berkelanjutan
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Balance Scorecard Webinar Murah
Training Balance Scorecard ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Eksekutif Perusahaan
- Manajer Divisi
- Kepala Departemen Strategi
- Konsultan Manajemen
- Profesional dalam Bidang Perencanaan Strategis
Instruktur Training Offline Manajemen Strategis Berbasis Skenario dan Balance Scorecard Pasti Running
Training Pengembangan Skenario yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Strategis :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Strategis Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Strategis Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Balance Scorecard (Online – Offline) :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Balance Scorecard Offline :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
