TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN COACHING UNTUK MANAJER
4 Dec, 2024

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN COACHING UNTUK MANAJER

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN COACHING UNTUK MANAJER

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN COACHING UNTUK MANAJER

DESKRIPSI REGULER TRAINING PRINSIP COACHING

Pelatihan Pengembangan Keterampilan Coaching untuk Manajer sangat penting karena manajer yang memiliki keterampilan coaching dapat secara efektif membimbing dan mengembangkan tim mereka. Keterampilan ini memungkinkan manajer untuk meningkatkan kinerja individu dan tim, mengidentifikasi dan mengatasi hambatan, serta membangun budaya kerja yang positif dan produktif. Selain itu, manajer yang terampil dalam coaching dapat membantu meningkatkan retensi karyawan dan kepuasan kerja, yang pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang organisasi.

Pelatihan Pengembangan Keterampilan Coaching untuk Manajer adalah program intensif yang dirancang untuk membantu manajer meningkatkan kemampuan mereka dalam membimbing dan mengembangkan tim. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dari coaching, termasuk prinsip dasar, teknik komunikasi, metode pemberian umpan balik, dan strategi untuk memotivasi karyawan. Peserta akan belajar tentang teori dan praktik coaching yang efektif, serta cara mengaplikasikan keterampilan ini dalam situasi kerja sehari-hari. Dengan mengikuti pelatihan ini, manajer akan lebih siap untuk membangun tim yang produktif dan berkinerja tinggi.

Pelatihan yang membahas mengenai Prinsip Coaching tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KARYAWAN

  • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip dasar coaching.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam coaching.
  • Mengajarkan teknik-teknik coaching untuk pengembangan karyawan.
  • Membekali manajer dengan alat untuk memberikan umpan balik konstruktif.
  • Meningkatkan kemampuan manajer dalam memotivasi dan memberdayakan tim.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengembangan Keterampilan Coaching Untuk Manajer.

Materi Diklat Prinsip Coaching Pasti Running Murah

  1. Prinsip dasar coaching
  2. Teknik komunikasi efektif
  3. Metode pemberian umpan balik
  4. Pengembangan karyawan melalui coaching
  5. Strategi motivasi tim
  6. Alat dan teknik coaching
  7. Membangun hubungan kepercayaan dalam tim
  8. Coaching untuk peningkatan kinerja
  9. Studi kasus coaching sukses
  10. Evaluasi dan pengukuran efektivitas coaching

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Komunikasi Efektif Webinar Murah

Training Komunikasi efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah
  • Manajer senior
  • Supervisor tim
  • Pemimpin proyek
  • Kepala departemen

Instruktur Training Offline Pengembangan Keterampilan Coaching Untuk Manajer Pasti Running

Training Prinsip Coaching yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan karyawan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengembangan Keterampilan Coaching Untuk Manajer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengembangan Keterampilan Coaching Untuk Manajer ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Komunikasi Efektif (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Komunikasi efektif Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS & COMMUNICATION SKILL
14 Nov, 2024

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS & COMMUNICATION SKILL

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS & COMMUNICATION SKILL

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS & COMMUNICATION SKILL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGANTAR COACHING

Pelatihan Coaching And Counseling Skills & Communication Skill sangat penting karena kemampuan ini membantu dalam meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan. Melalui keterampilan coaching dan counseling yang efektif, pemimpin dapat memberikan arahan yang jelas, membantu karyawan mengatasi masalah pribadi maupun profesional, serta membangun komunikasi yang lebih terbuka dan konstruktif dalam tim. Ini berdampak pada peningkatan motivasi, loyalitas, dan kinerja keseluruhan organisasi.

Pelatihan Coaching And Counseling Skills & Communication Skill bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif dalam mendukung dan memotivasi tim mereka. Program ini mencakup teknik-teknik coaching untuk pengembangan karyawan, metode konseling untuk mengatasi masalah pribadi dan profesional, serta keterampilan komunikasi untuk memperbaiki interaksi dan kolaborasi tim. Peserta akan belajar bagaimana memberikan arahan yang jelas, mendengarkan dengan empati, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengantar Coaching tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK MENDENGARKAN AKTIF

  • Mengembangkan keterampilan coaching yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif.
  • Memahami teknik-teknik konseling dalam konteks pekerjaan.
  • Membangun komunikasi yang konstruktif dan empatik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang membangun.

Dengan mengikuti pelatihan Teknik Mendengarkan Aktif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Coaching And Counseling Skills & Communication Skill.

Materi Diklat Pengantar Coaching Pasti Running Murah

  1. Pengantar Coaching dan Counseling
  2. Teknik Mendengarkan Aktif
  3. Pendekatan dalam Memberikan Umpan Balik
  4. Strategi Memotivasi Karyawan
  5. Mengatasi Hambatan dalam Komunikasi
  6. Teknik Bertanya dalam Coaching
  7. Manajemen Konflik
  8. Membangun Empati dalam Komunikasi
  9. Perencanaan Pengembangan Karyawan
  10. Evaluasi dan Tindak Lanjut Coaching

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Memberikan Umpan Balik Webinar Murah

Training Memberikan Umpan Balik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Supervisor
  • Pemimpin Tim
  • Konselor Perusahaan
  • Pelatih Internal

Instruktur Training Offline Coaching And Counseling Skills & Communication Skill Pasti Running

Training Pengantar Coaching yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Teknik Mendengarkan Aktif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching And Counseling Skills & Communication Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching And Counseling Skills & Communication Skill ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Memberikan Umpan Balik (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Memberikan Umpan Balik Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

17 Feb, 2024

TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

Read More

18 Nov, 2023

TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING

TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING

TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING

Read More

14 Nov, 2023

TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING

TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING

TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING

Read More

12 Nov, 2023

TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING

TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING

TRAINING DIRECTING COACHING COUNSELING DELEGATING

Read More

31 Aug, 2022

TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING SKILLS

TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING SKILLS

TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING SKILLS

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING SKILLS

Pendampingan atau lebih dikenal dengan istilah Mentorship. Mentorship berakar kata dari Mentor dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia memiliki makna pembimbing atau pengasuh. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching and Counseling Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan Coaching and Counseling Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching and Counseling Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching and Counseling Skills

MATERI TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING SKILLS

Sesi 1. Pengantar pemahaman Coaching & Counseling

• Mengapa Leader perlu keterampilan Coaching & Counseling

• Pengertian Coaching & Counseling

• Pemahaman dampak Coaching & Counseling bagi tim

Sesi 2. Model dan Metode Coaching & Counseling yang efektif

• Memahami model–model

• Bagaimana menggunakan metode Coaching & Counseling yang efektif

• Hambatan–hambatan dalam penerapannya

Sesi 3. Proses Coaching & Counseling

• Komunikasi dalam Coaching & Counseling

• Memahami proses Coaching & Counseling

• Kunci sukses dalam Coaching & Counseling

Sesi 4. Praktek Coaching & Counseling

• Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching and Counseling Skills

METODE 

Metode Training Coaching and Counseling Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching and Counseling Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching and Counseling Skillsinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching and Counseling Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching and Counseling Skills

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
23 Aug, 2022

TRAINING ONLINE

TRAINING ONLINE BUSINESS COACH

TRAINING ONLINE BUSINESS COACH

DESKRIPSI TRAINING ONLINE BUSINESS COACH

Business Coach Training dirancang khusus untuk mencetak Business Coach (Pelatih Bisnis) profesional yang kompeten dibidangnya. Indonesia membutuhkan banyak pelatih banyak.

Dalam program Business Coach Training (BCT) ini akan belajar banyak hal tentang coaching dan bisnis, yang akan menjadikan anda siap untuk menjadi pribadi yang bermanfaat bagi lebih banyak orang dengan memberikan pelatihan bisnis. Anda akan menguasai bagaimana membangun fundamental bisnis yang kokoh, bagaimana meningkatkan produktifitas dan keuntungan bisnis, bagaimana membangun sebuah sistem sehingga bisnis bisa berjalan dan tetap menguntungkan tanpa kehadiran owner sekalipun, dan bagaimana membuat multiflier-effect bagi bisnis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan business coach ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE BUSINESS COACH

Dengan mengikuti pelatihan business coach Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai business coach dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang business coach

MATERI TRAINING ONLINE BUSINESS COACH

1. Teraphy Untuk Keunggulan

2. Formula Bisnis Ideal

3. Membangun Fundamental Bisnis

4. Model Bisnis

5. Cara Menghasilkan Uang dalam Bisnis Anda

6. Penargetan dan Pemosisian.

7. Seni Menjual

8. Sorotan Kartu Balance Score

9. Sistemisasi Bisnis Anda

10. Cara Membuat SOP dan KPI

11. Membuat Efek Pengganda

12. Peluang sebagai Pelatih Bisnis

1. Pengusaha,

2. Director,

3. Manager,

4. Supervisor,

5. Trainer,

6. dan bagi mereka yang ingin meningkatkan bisnis dan karirnya.

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah business coach

METODE

Metode Training business coach dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan business coach ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang business coach baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training business coach ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang business coach .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
10 Aug, 2022

TRAINING ONLINE COACHING VS MENTORING DALAM DUNIA KERJA

TRAINING ONLINE COACHING VS MENTORING DALAM DUNIA KERJA

TRAINING ONLINE COACHING VS MENTORING DALAM DUNIA KERJA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COACHING VS MENTORING DALAM DUNIA KERJA

Dalam mentoring terdapat evaluasi, sehingga peserta bisa meningkatkan kemampuan mereka dan belajar dari kesalahan yang telah lalu. Sementara coaching, manfaatnya adalah untuk membantu Anda berpikir kreatif dalam mengembangkan ide untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE COACHING VS MENTORING DALAM DUNIA KERJA

Dengan mengikuti pelatihan Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja

MATERI PELATIHAN ONLINE COACHING VS MENTORING DALAM DUNIA KERJA

Coaching

* Mengumpulkan karyawan yang memiliki masalah dalam sebuah forum

diskusi

* Menjelaskan tujuan dan manfaat dari hasil diskusi sebelum

memulainya

* Mendiskusikan masalah yang dialami secara mendetail dan mencari

cara penyelesaian yang paling efektif serta efisien. Namun

demikian, untuk kasus-kasus tertentu, seorang coach perlu

mempertimbangkan beberapa hal, seperti efek penyelesaian jangka

pendek dan jangka panjang untuk perusahaan, pola inovasi yang

disarankan karyawan divisi lain, efek untuk divisi lain, dan

lainnya.

* Membuat kesimpulan masalah yang ditekankan untuk segera dilakukan

dan diberi deadline untuk memberikan laporan hasil follow up.

* Memberikan kepercayaan dan keyakinan pada karyawan yang

bersangkutan bahwa dirinya pasti bisa melakukan apa yang

diinginkan dari hasil coaching.

Mentoring

* Menggali informasi tentang karyawan yang sedang bermasalah dan

mencari tahu motivasi yang bisa meningkatkan kinerjanya.

* Memberikan target setelah mengetahui motivasi utama karyawan yang

memiliki masalah dan memberikan pengertian serta bimbingan bahwa

ketika dirinya berhasil, karyawan tersebut akan mendapat apa yang

diinginkannya.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja

METODE 

Metode Training Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerjainti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching vs Mentoring Dalam Dunia Kerja

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Copyright © 2025 Farzana Training | Powered by MetaSoft WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

IQBAL

Online

IQBAL

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00