25 Jun, 2022

TRAINING ONLINE MODEL PEMBINAAN ANGGOTA YANG EXCELLENT DALAM DUNIA KERJA/ PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE MODEL PEMBINAAN ANGGOTA YANG EXCELLENT DALAM DUNIA KERJA/ PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE MODEL PEMBINAAN ANGGOTA YANG EXCELLENT DALAM DUNIA KERJA/ PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MODEL PEMBINAAN ANGGOTA YANG EXCELLENT DALAM DUNIA KERJA/ PERUSAHAAN

Dalam situasi persaingan yang sangat dinamik, ketergantungan pada berbagai konstanta variabelpun menjadi sangat dinamik juga. Untuk mempertahankan eksistensi diri maupun eksistensi organisasi, model pembinaan anggota dalam situasi yang dinamik ini menjadi sangat menentukan sekali. Pembinaan tidak sekedar berorientasi pada penambahan pengetahuan saja (kognitif), tapi juga harus menyentuh level afektif bahkan psikomotorik. Artinya berbasis juga pada keterampilan yang bisa merubah perilaku jati diri yang lebih disiplin, berdedikasi, loyal dan optimal. Dengan demikian model pembinaan yang dinamis dan up to date menjadi sangat penting. Parameter character building yang mengilustrasikan sebuah ketahanan mental dan perilaku tidak boleh stagnan. Kecuali dimaknai stagnan pada posisi yang dinamis pula. Salah satu metode yang banyak diterapkan adalah metode pengenalan pada kelemahan/kekurangan diri. Ada upaya untuk mengurangi kelemahan tersebut, lalu merubahnya menjadi sebuah potensi dan akhirnya bisa

diaktualisasikan sebagai jati diri yang prima. Ini juga merupakan esensi dari Thinking Strategy-nya Sun Tzu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MODEL PEMBINAAN ANGGOTA YANG EXCELLENT DALAM DUNIA KERJA/ PERUSAHAAN

Dengan mengikuti pelatihan Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan

MATERI TRAINING ONLINE MODEL PEMBINAAN ANGGOTA YANG EXCELLENT DALAM DUNIA KERJA/ PERUSAHAAN

1. Mengenal Model Pembinaan

2. Kognitif, Afektif, Psikomotorik dalam pembinaan anggota

3. The Global Environment

4. Contemporary Defence

5. Unconscious Mind

6. Dreaming Set Up

7. Change Management

8. Strategic Planning

9. Character Building

10. Pola Situasional

11. Kesimpulan

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan

METODE 

Metode Training Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Model Pembinaan anggota yang excellent dalam dunia kerja/ perusahaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
1 Jun, 2022

TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

DESKRIPSI TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu semakin besar permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi dan pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) yang semakin kompleks. Permasalahan teknologi relative lebih mudah untuk diselesaikan, tetapi permasalahan SDM sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin dari para pimpinan perusahaan/ jajaran manajemen yang kurang memadai.

Ketika memimpin tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antarmanusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan pardigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.

Manager adalah orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran manager sangatlah penting dan menentukan kinerja perusahaan. Tetapi ada kalanya fungsi manajerial tidak dapat optimal karena personal yang menjabat sebagai manager tidak dapat menjalan fungsi leadership dengan baik.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manager yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat :

Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola/memimpin orang dengan efektif, termasuk orang yang sulit atau bermasalah.

Mendeskripsikan bagaimana cara menggunakan strategi kepemimpinan dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.

Mengembangkan keterampilan-keterampilan tertentu yang akan membantu mereka menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan-kebutuhan dari para anak buahnya dan tuntutan dari segala situasi.

Dengan mengikuti pelatihan EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

MATERI TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

1. Konsep Kepemimpinan & Manajemen

Apa, Mengapa, Siapa, Kapan, Dimana, dan Bagaimana

Pemimpin vs Manajer

2. Kemampuan Kepemimpinan

Kerangka Kepemimpinan, Dua Kunci Kepemimpinan Paling Penting, Faktor Kepemimpinan, Lingkungan, Model Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan, Kekuatan, Penggunaan Pertimbangan dan Struktur Pemimpin, Proses Kepemimpinan Hebat, Kekuasaan dan Kepemimpinan

3. Memimpin Diri

Analisis diri, Pengembangan diri, Manajemen waktu

4. Penglihatan

Menuju Masa Depan, Langkah-Langkah Menetapkan Tujuan, Mengawasi, Menginspirasi Karyawan Anda

5. Menangani Orang

Berkomunikasi, Memotivasi, Mempengaruhi, Menyelesaikan Masalah Kinerja Orang, Menangani Konflik (win-win)

6. Buat dan Pimpin Tim

Mengembangkan Tim, Elemen Tim, Gaya Pemain Tim, Kepemimpinan Tim, Masalah yang Dihadapi Tim, Kapan Membangun Tim

7. Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan

Definisi masalah, masalah – analisis penyebab, menemukan solusi, pengambilan keputusan

Instruktur

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

METODE

Presentation

Discuss

Case Study

Evaluation

Pre-Test & Post-Test

Games

Metode Training EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan dipromosikan untuk menempati posisi manajerial.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
1 Jun, 2022

TRAINING ONLINE EFFECTIVE COACHING SKILLS

TRAINING ONLINE EFFECTIVE COACHING SKILLS

TRAINING ONLINE EFFECTIVE COACHING SKILLS

DESKRIPSI TRAINING ONLINE EFFECTIVE COACHING SKILLS

Coaching Skill atau keahlian melatih adalah rangkaian teknik yang diciptakan untuk membantu pemimpin mengembangkan anak buahnya, sedangkan counseling skill adalah teknik yang didesain untuk membantu pemimpin memperbaiki kinerja anggota timnya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Coaching Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE EFFECTIVE COACHING SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan Effective Coaching Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Coaching Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Coaching Skills

MATERI TRAINING ONLINE EFFECTIVE COACHING SKILLS

* Pengertian ‘coaching’, conselling’, ‘leading’, dan ‘management’;

* Mengidentifikasikan strategi motivasi individual dan memberikan sesi coaching individual yang sesuai;

* Meningkatkan prestasi kerja dengan pendekatan komunikasi yang efektif;

* Menciptakan perbaikan prestasi secara langsung dan tetap (sustainable);

* Menerapkan research-based coaching model dalam pekerjaan anda;

* Memberikan inspirasi staf anda untuk berprestasi ke arah keunggulan;

* Menghilangkan hambatan yang mencegah team kerja untuk mencapai prestasi yang lebih baik.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Coaching Skills

METODE 

Metode Training Effective Coaching Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Coaching Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Coaching Skillsinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Coaching Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Coaching Skills

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
1 Jun, 2022

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor

atau manajer adalah kemampuan melakukan coaching. Secara sederhana

hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3

aspek, yaitu tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu

(apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan

dirinya).

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’

bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia

bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka

problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf

untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Dengan mengikuti pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching & Counseling for Manager in Modern Era dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

MATERI TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

* Apa itu coaching?

* Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?

* Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up

* Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario

coaching berdasarkan KPI tersebut

* Framework untuk menganalisa masalah kinerja

* Mengembangkan coaching style yang efektif

* Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive

communication, dll

* Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?

* Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi

staf?

* Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya

diakibatkan oleh kejenuhan.

* Video: contoh coaching yang baik

Hari Kedua

* Prinsip pengelolaan dan pendekatan

+ Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi

+ Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan

+ Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI

+ Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait

+ Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di

area kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke

proffesional counselor

* Menggali dan mengenali akar masalah

+ Menemukan sumber masalah yang ada

+ Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan

+ Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis

pelanggarannya

* Pendekatan konseling

+ Prinsip dan proses konseling

+ Berangkat dari kinerja dan konsekuensi

+ Mendorong munculnya rasa tanggung jawab

+ Menyepakati dead line untuk perubahan

* Pendekatan pendisiplinan

+ Menemukan pola perilaku yang ingin diubah

+ Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

METODE 

Metode Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
20 May, 2022

TRAINING ONLINE EFFECTIVE COACHING SKILLS

TRAINING ONLINE EFFECTIVE COACHING SKILLS

TRAINING ONLINE EFFECTIVE COACHING SKILLS

DESKRIPSI TRAINING ONLINE EFFECTIVE COACHING SKILLS

Salah satu tugas pokok dari seorang manajer adalah memberikan bimbingan kerja (coaching) agar dapat memotivasi dan membangkitkan potensi anakbuah secara optimal. Untuk itu bimbingan kerja sangatlah perlu untuk dikuasai secara mendalam oleh seorang manajer. Pelatihan ini disusun untuk memberikan ketrampilan yang mendasar dan mendalam agar dapat meningkatkan prestasi individual dari anakbuah anda dengan cara melakukan bimbingan kerja yang efektif. Bimbingan kerja ini dilakukan dengan memfokuskan pada perbaikan dan peningkatan ketrampilan dan pengetahuan kerja serta kepribadian. Dalam pelatihan ini, masing-masing peserta akan mendapatkan banyak praktek role-play dan studi kasus yang sesuai dengan kebutuhan dan kondisi kerja anda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan effective coaching skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE EFFECTIVE COACHING SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan effective coaching skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai effective coaching skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang effective coaching skills

MATERI TRAINING ONLINE EFFECTIVE COACHING SKILLS

* Pengertian ‘coaching’, conselling’, ‘leading’, dan ‘management’;

* Mengidentifikasikan strategi motivasi individual dan memberikan sesi coaching individual yang sesuai;

* Meningkatkan prestasi kerja dengan pendekatan komunikasi yang efektif;

* Menciptakan perbaikan prestasi secara langsung dan tetap (sustainable);

* Menerapkan research-based coaching model dalam pekerjaan anda;

* Memberikan inspirasi staf anda untuk berprestasi ke arah keunggulan;

* Menghilangkan hambatan yang mencegah team kerja untuk mencapai prestasi yang lebih baik.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah effective coaching skills

METODE

Metode Training effective coaching skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan effective coaching skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang effective coaching skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training effective coaching skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang effective coaching skills

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
18 May, 2022

TRAINING ONLINE HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER

TRAINING ONLINE HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER

TRAINING ONLINE HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER

Coaching Skill atau keahlian melatih adalah rangkaian teknik yang diciptakan untuk membantu pemimpin mengembangkan anak buahnya, sedangkan counseling skill adalah teknik yang didesain untuk membantu pemimpin memperbaiki kinerja anggota timnya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER

Dengan mengikuti pelatihan HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER

MATERI TRAINING ONLINE HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER

Hari ke 1

* Memahami apa itu coaching

* Perbedaan Coaching, Mentoring, Consulting & Training

* Lima (5) Ketrampilan seorang coach

* Kemampuan mengakrabkan sebelum Coaching session

* Teknik bertanya dengan Meta Model

* Teknik Aktif Listening yang baik

* Pattern Well formed outcome untuk coaching

* Benchmarking Session

Hari ke 2

* Cara melakukan coaching teknik T-GROW

* Teknik Clarification & Intuition dalam coaching

* Teknik memberikan feedback dan menerima feedback

* Benchmarking Session

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER

METODE

Metode Training HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGERinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
14 May, 2022

TRAINING ONLINE HOW TO BECOME HIGH IMPACT COACH

TRAINING ONLINE HOW TO BECOME HIGH IMPACT COACH

TRAINING ONLINE HOW TO BECOME HIGH IMPACT COACH

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HOW TO BECOME HIGH IMPACT COACH

Leadership dan Coaching adalah TREND yang Mendunia, Jangan

ketinggalan! Fortune 500 Companies sedang heboh! Mereka mengatakan,

“COACHING ADALAH SATU-SATUNYA CARA UNTUK MENGATASI PERILAKU NEGATIF

KARYAWAN dan MENINGKATKAN PERFORMANCE MEREKA”.

COACHING juga terbukti meningkatkan Return of Investment perusahaan

600%.

Bahkan lebih dari itu, kecepatan dunia dalam melakukan

perubahan, tidak bisa diimbangi jika tidak ada COACH sebagai pemandu.

Mengapa Coaching begitu Luar Biasa? Karena menggunakan teknologi yang

mampu mengubah perilaku, meningkatkan produktifitas, menyelaraskan

nilai-nilai bahkan mendorong Anda menjadi pengusaha kelas Dunia.

Pernah membayangkan jika Anda bisa:

1. Memimpin Ribuan orang seperti Google, Apple, Samsung

2. Mampu mengubah karyawan loyo menjadi militan

3. Mampu menghilangkan hambatan mental diri sendiri dan karyawan

4. Membuat Gaya Kepemimpinan yang dicintai semua orang

5. Menunjukkan Kredibilitas dan diundang oleh perusahaan kelas dunia

untuk membagikan Tips Leadership Anda

Semua Keraguan ANDA tentang DIRI ANDA akan HILANG! Kalau tidak

percaya, BUKTIKAN SENDIRI!

Survey membuktikan Mastering Coaching for Professionals membantu Anda

membuang Energi Negatif, membangun Rasa Percaya diri dan Bongkar

POTENSI Leadership Anda

Ikuti… Workshop ”How to Become High Impact Coach”

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Become High Impact Coach ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HOW TO BECOME HIGH IMPACT COACH

Dengan mengikuti pelatihan How to Become High Impact Coach Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Become High Impact Coach dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How to Become High Impact Coach

MATERI TRAINING ONLINE HOW TO BECOME HIGH IMPACT COACH

1. Bagaimana cara membuka sesi coaching yang efektif

2. Menetapkan ekspektasi dengan jelas

3. Menganalisa situasi untuk memberikan pertanyaan yang tajam

4. Menggunakan pertanyaan bermutu

5. Mengatasi klien yang “susah diatur”

6. Membangun rasa percaya diri klien

7. Step-by Step Coaching framework ala Top Coach Indonesia

8. Cara menghindari jebakan klien saat coaching

9. Bagaimana mendorong klien untuk take action setelah sesi coaching

10. Bagaimana cara menjadi Executive Coach yang dibayar mahal

11. Bagaimana mendapat client Coaching yang mau membayar mahal

12. Bagaimana menentukan strategi marketing seorang executive coach

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Become High Impact Coach

METODE

Metode Training How to Become High Impact Coach dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan How to Become High Impact Coach ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Become High Impact Coach baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training How to Become High Impact Coach ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How to Become High Impact Coach .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
14 May, 2022

TRAINING ONLINE THE ART OF COACHING HOW TO MAINTAIN STAFFS ‘MOTIVATION TO PERFORM?’

TRAINING ONLINE THE ART OF COACHING HOW TO MAINTAIN STAFFS ‘MOTIVATION TO PERFORM?’

TRAINING ONLINE THE ART OF COACHING HOW TO MAINTAIN STAFFS ‘MOTIVATION TO PERFORM?’

DESKRIPSI TRAINING ONLINE THE ART OF COACHING HOW TO MAINTAIN STAFFS ‘MOTIVATION TO PERFORM?’

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching. To coach berarti mengembangkan staf. Mengembangkan staf untuk memenuhi pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa yang akan datang. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya).

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Inilah yang menjadi fokus dari workshop ini, mengembangkan kemampuan peserta dalam ‘the art of coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk berkinerja optimal.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan. Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan. Untuk itu, seorang Coach tidak hanya dituntut untuk dapat mengembangkan ketrampilan coaching tetapi juga mengembangkan ‘art’ dari coaching yang berupa proses coaching yang datang dari hati.

Workshop ini akan menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing, penunjukan video proses coaching yang baik, latihan mengatasi stres, meditasi ringan di kantor, dll.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE THE ART OF COACHING HOW TO MAINTAIN STAFFS ‘MOTIVATION TO PERFORM?’

Dengan mengikuti pelatihan The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’

MATERI TRAINING ONLINE THE ART OF COACHING HOW TO MAINTAIN STAFFS ‘MOTIVATION TO PERFORM?’

* Apa itu coaching?

* Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?

* Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up

* Framework untuk menganalisa masalah kinerja

* Mengembangkan coaching style yang efektif

* Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll

* Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?

* Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf?

* Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya diakibatkan oleh kejenuhan.

* Video: contoh coaching yang baik

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’

METODE

Metode Training The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’ ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang The Art of Coaching How to maintain staffs ‘motivation to perform?’.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
13 May, 2022

TRAINING ONLINE HOW TO MASTER COACHING FOR PROFESSIONALS

TRAINING ONLINE HOW TO MASTER COACHING FOR PROFESSIONALS

TRAINING ONLINE HOW TO MASTER COACHING FOR PROFESSIONALS

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HOW TO MASTER COACHING FOR PROFESSIONALS

Mungkin Anda telah sering mendengar tentang coaching di tempat kerja. Mungkin Anda pun telah mendapatkan sesi coaching suatu saat yang lalu. Atau bisa jadi Anda telah memberikan coaching untuk meningkatkan performa seseorang. Kalau begitu, apakah coaching itu sebenarnya? Bagaimana Anda menggunakannya? Dan keterampilan apa yang dibutuhkan untuk menjadi seorang coach yang efektif ?

Coaching adalah suatu cara untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan seseorang serta meningkatkan performa ybs. Coaching juga dapat digunakan untuk mengatasi suatu masalah / tantangan sebelum menjadi masalah besar.

Sesi coaching adalah percakapan antara 2 orang: coach dan coachee (orang yang di-coach) dan berfokus pada membantu coachee untuk menemukan jawaban bagi permasalahan ybs. Karena solusi yang datang dari diri coachee akan membuat mereka lebih terlibat, komit (engaged) dan termotivasi untuk melakukannya dibanding solusi yang dipaksakan dari orang lain.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Master Coaching for Professionals ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HOW TO MASTER COACHING FOR PROFESSIONALS

Dengan mengikuti pelatihan How to Master Coaching for Professionals Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Master Coaching for Professionals dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How to Master Coaching for Professionals

MATERI TRAINING ONLINE HOW TO MASTER COACHING FOR PROFESSIONALS

1. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Organisasi

2. Membangun Moral Kerja Prima

3. Menciptakan Budaya Integritas, Jujur, Rajin, Disiplin

4. Menghilangkan Budaya Malas

5. Menjaga Team agar Mereka Menjadi Team Yang Setia

6. … ini hanya permulaan

Berapa banyak yang mampu melakukan tehnik ini?

Jangankan tehnik diatas, anda juga akan menguasai dengan cepat:

1. Secara natural membuat karyawan setia

2. Bagaimana Membangun Team yang Accountable

3. Bagaimana menularkan Energi Positif ke karyawan Anda

4. Cara mengubah karyawan Loyo menjadi Militan dan Sangat Termotivasi

5. Mampu menghilangkan hambatan mental diri sendiri dan karyawan

6. Bagaimana Gaya Kepemimpinan Anda dicintai semua orang

7. Menunjukkan Kredibilitas dan diundang oleh perusahaan kelas dunia untuk membagikanTips Leadership Anda

8. Belajar menggunakan Hypnotic Language Pattern yang POWERFUL

9. Menguasai Teknik Bertanya Dengan Efektif, dan Problem Solving

10. Menguasai Cara Membangun Rasa Percaya Diri dengan INSTANT!

11. Memahami HOT BUTTON Motivasi karyawan

12. Menguasai tehnik Practical Therapy

13. Cara Agar Team lebih Terbuka dengan Anda

14. Bagaimana mengubah Emosi Negatif menjadi Emosi Positif

15 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Master Coaching for Professionals

METODE 

Metode Training How to Master Coaching for Professionals dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan How to Master Coaching for Professionals ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Master Coaching for Professionals baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training How to Master Coaching for Professionals ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How to Master Coaching for Professionals

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
29 Apr, 2022

TRAINING ONLINE COACHING LEADERSHIP SKILLS

TRAINING ONLINE COACHING LEADERSHIP SKILLS

TRAINING ONLINE COACHING LEADERSHIP SKILLS

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COACHING LEADERSHIP SKILLS

Kerakyatan merupakan sebuah bidang riset dan juga suatu keterampilan praktis yang mencakup kemampuan seseorang atau sebuah organisasi untuk “memimpin” atau membimbing orang lain, tim, atau seluruh organisasi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching Leadership Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE COACHING LEADERSHIP SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan Coaching Leadership Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching Leadership Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching Leadership Skills

MATERI TRAINING ONLINE COACHING LEADERSHIP SKILLS

1. Balikkan Kapal Anda-Menerapkan Pelatihan sebagai Alat Untuk Pemimpin

2. Ilmu Pelatihan Kinerja

3. 5 Tingkat Kepemimpinan

4. Meta Program-Mencari Karakter Tim

5. Kompetensi Pelatih Kepemimpinan

6. Membangun Budaya Pembinaan

7. Kerangka Proses Pelatihan

* Pra Kontemplasi

* Kontemplasi

* Persiapan

* Rencana aksi

* Pemutusan

* Keterampilan Pelatihan Untuk Pemimpin; Keterampilan Mendengarkan, Keterampilan Bertanya,

Supporting Skill, Rapport Skill, BALE Coaching Model

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching Leadership Skills

METODE 

Metode Training Coaching Leadership Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching Leadership Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching Leadership Skillsinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching Leadership Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching Leadership Skills

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

IQBAL

Online

IQBAL

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00