TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI DI LOKASI KONSTRUKSI
9 Jan, 2025

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI DI LOKASI KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI DI LOKASI KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN RESOLUSI DI LOKASI KONSTRUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Pelatihan ini penting karena konflik di lokasi konstruksi dapat menghambat progres proyek, meningkatkan biaya, dan menurunkan kualitas hasil akhir. Manajemen konflik yang efektif dapat membantu mengatasi perbedaan pendapat, menjaga hubungan kerja yang baik, dan memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran, yang pada akhirnya meningkatkan produktivitas dan efisiensi.

Pelatihan Manajemen Konflik Dan Resolusi Di Lokasi Konstruksi dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola dan menyelesaikan konflik yang muncul di lokasi konstruksi. Peserta akan belajar tentang teknik komunikasi, negosiasi, dan mediasi untuk mengatasi perbedaan dan memastikan kelancaran pelaksanaan proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen konflik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RESOLUSI KONFLIK

  • Memahami sumber dan jenis konflik di lokasi konstruksi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam komunikasi efektif.
  • Mengembangkan strategi untuk mencegah dan menyelesaikan konflik.
  • Memperkuat kemampuan negosiasi dan mediasi.
  • Meningkatkan kerjasama tim dan hubungan antar pemangku kepentingan.

Dengan mengikuti pelatihan Resolusi konflik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik Dan Resolusi Di Lokasi Konstruksi.

Materi Diklat Manajemen Konflik Pasti Running Murah

  1. Pengantar Manajemen Konflik di Lokasi Konstruksi.
  2. Sumber dan Jenis Konflik di Proyek Konstruksi.
  3. Teknik Komunikasi Efektif.
  4. Strategi Pencegahan Konflik.
  5. Negosiasi dan Mediasi dalam Penyelesaian Konflik.
  6. Manajemen Stres dan Emosi.
  7. Studi Kasus Konflik di Proyek Konstruksi.
  8. Pengelolaan Hubungan Antar Pemangku Kepentingan.
  9. Teknik Resolusi Konflik Alternatif.
  10. Pengembangan Rencana Aksi untuk Manajemen Konflik.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Lokasi Konstruksi Webinar Murah

Training Lokasi konstruksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek konstruksi.
  • Supervisor lapangan.
  • Kontraktor dan subkontraktor.
  • Konsultan konstruksi.
  • Insinyur dan arsitek proyek.

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik Dan Resolusi Di Lokasi Konstruksi Pasti Running

Training Manajemen konflik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Resolusi konflik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik Dan Resolusi Di Lokasi Konstruksi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik Dan Resolusi Di Lokasi Konstruksi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Lokasi Konstruksi (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Lokasi konstruksi Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

29 Aug, 2022

TRAINING ONLINE MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS

TRAINING ONLINE MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS

TRAINING ONLINE MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS

Dengan mengikuti pelatihan MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS

MATERI TRAINING ONLINE MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS

* Pengantar

+ Apa itu konflik?

+ Prinsip resolusi konflik

+ Lima pendekatan untuk konflik, dan kapan menggunakannya

+ Pendekatan Anda terhadap konflik

* Cara Memahami Konflik

+ Segitiga Konflik: Korban, penganiaya, dan penyelamat

+ Kepentingan, hak, dan kekuasaan

+ Menciptakan hasil yang saling menguntungkan: Posisi dan minat

+ Mediasi konflik

+ Peran mediator

+ Teknik mediasi untuk tempat kerja

+ Templat tujuh langkah untuk mengelola konflik

* Menangani Situasi Sulit: Memisahkan Orang dari Masalah

+ Emosi di tempat kerja

+ Bahasa emosi

+ Cara berbicara dengan bawahan, rekan kerja, atasan, dan klien

+ Melakukan percakapan yang sulit

+ Teknik mendengarkan yang efektif

+ Kekuatan komunikasi nonverbal

+ Sepuluh cara untuk mengatakan “Tidak”

* Berurusan dengan Kepribadian dan Gaya yang Sulit

+ Empat Gaya Sosial

+ Mengenali empat gaya

+ Bekerja dengan empat gaya

+ Berurusan dengan perbedaan

+ Hubungan

+ Pencampuran

* Berurusan dengan Orang Sulit

+ Tiga tipe utama orang sulit dan cara menanganinya

+ Situasi sulit

+ Strategis sulit

+ Pada dasarnya sulit

+ Beberapa tipe orang sulit lainnya – dan hanya menyebalkan

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS

METODE 

Metode Training MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONSinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGING CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE & SITUATIONS

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
27 Aug, 2022

TRAINING ONLINE HOW TO HANDLE CRITICISM AND COMPLAIN

TRAINING ONLINE HOW TO HANDLE CRITICISM AND COMPLAIN

TRAINING ONLINE HOW TO HANDLE CRITICISM AND COMPLAIN

DESKRIPSI TRAINING ONLINE HOW TO HANDLE CRITICISM AND COMPLAIN

Kritik adalah praktik menilai kelebihan dan kekurangan sesuatu. Individu yang membuat penilaian dan memberikan bentuk umpan balik dianggap sebagai kritikus. Terlibat dalam kritik berarti mengkritik Salah satu item kritik yang spesifik disebut kritik atau kritik. Dalam terminologi hukum, pengaduan adalah dokumen hukum formal apa pun yang menguraikan fakta dan alasan hukum yang diyakini pihak pengarsipan cukup untuk mendukung klaim terhadap partai atau pihak-pihak yang diajukan klaim yang menuntut hak penggugat atas pemulihan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Handle Criticism And Complain ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE HOW TO HANDLE CRITICISM AND COMPLAIN

Dengan mengikuti pelatihan How To Handle Criticism And Complain Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Handle Criticism And Complain dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Handle Criticism And Complain

MATERI TRAINING ONLINE HOW TO HANDLE CRITICISM AND COMPLAIN

1. Criticism and complain

2. Knowing yourself before knowing other

3. Knowing characteristics of the customer

4. Empathy Communications

+ Listening not hearing

+ Becoming interactive listener

5. Developing your emotional intelligence

6. Positive Mental Attitudes

7. Balance of power ( physical, mental and verbal )

8. Handling objections

9. Handle criticism

+ Examine your self

+ Do Not Confront. Act Accordingly

+ Less is more

10. Handle complain

+ How to respond each complaint

+ How to find Troubleshoot the problem

+ Have a plan to handle complain

11 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Handle Criticism And Complain

METODE 

Metode Training How To Handle Criticism And Complain dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Handle Criticism And Complain ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Handle Criticism And Complain baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training How To Handle Criticism And Complain ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Handle Criticism And Complain

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
22 Aug, 2022

TRAINING ONLINE DIAGNOSTIC MANAGEMENT: IMPROVING COMPETITIVE ORGANIZATION ADVANTAGE

TRAINING ONLINE DIAGNOSTIC MANAGEMENT: IMPROVING COMPETITIVE ORGANIZATION ADVANTAGE

TRAINING ONLINE DIAGNOSTIC MANAGEMENT: IMPROVING COMPETITIVE ORGANIZATION ADVANTAGE

DESKRIPSI TRAINING ONLINE DIAGNOSTIC MANAGEMENT: IMPROVING COMPETITIVE ORGANIZATION ADVANTAGE

Jika Anda merasa puas dengan manajemen organisasi Anda, atau sudah puas dengan kondisi kesehatan/kinerja sistem organisasi, SDM dan budaya, atau bahkan hanya sekedar bertahan hidup, dianjurkan tidak ikut serta dalam berbagi pengetahuan. Namun jika Anda belum tahu kondisinya atau berhasrat meraih keunggulan sejati bermasa depan cerah, harmonis dan seimbang, cobalah manfaatkan kesempatan ini.

Dengan berbagi pengetahuan, para peserta secara otomatis akan merangsang dan menantang semua organisasi – besar atau kecil, publik atau privat, maju atau berkembang, berteknologi tinggi atau rendah, berorientasi laba atau nirlaba – untuk melakukan pilihan perubahan secara lebih terarah, terfokus, sistemik, komprehesif dan terintegrasi melalui diagnostic management.

Mendiagnosis sistem organisasional atau budaya adalah seperti mendiagnosis status kesehatan anda; artinya bisa sebagian saja ataupun menyeluruh. Informasi yang diperlukan seperti potret organisasi, sistem kepemimpinan atau kompetensi dapat diperoleh dari kegiatan Diagnostic Management dengan pendekatan quick count sesuai best practice bertaraf internasional.

Dengan kegiatan diagnostik & tindak lanjutnya, para pemimpin lebih leluasa & mudah menggerakkan pilihan perubahan peran implementasi secara utuh, guna meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi. Akibatnya para pengikut merasakan pengaruhnya sebagai pemimpin excellence berakhlak mulia, yang memiliki karisma perkasa dan bijaksana.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Diagnostic Management: Improving Competitive Organization Advantage ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE DIAGNOSTIC MANAGEMENT: IMPROVING COMPETITIVE ORGANIZATION ADVANTAGE

* Meningkatnya kemampuan mendiagnosis sistem organisasional, SDM/budaya sehingga diperoleh informasi/gambaran atau kinerja tentang tindakan apa yang seharusnya diprakarsai, dihentikan dan dilanjutkan guna peningkatan keunggulan kompetitif organisasi.

* Mendapatkan konsensus & fokus tindakan perubahan yang harus segera dimulai, dihentikan atau dilanjutkan oleh agen perubahan sesuai best practice bertaraf internasional;

* Mudah dan efektif memaksa menggerakkan berbagai pilihan perubahan dalam menata sistem dan organisasi sesuai tantangan perubahan lingkungan;

* Memeragakan kesesuaian serta ketidakserasian antara profil budaya organisasi dan profil individu atau pemimpinnya.

Dengan mengikuti pelatihan Diagnostic Management: Improving Competitive Organization Advantage Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Diagnostic Management: Improving Competitive Organization Advantage dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang

MATERI TRAINING ONLINE DIAGNOSTIC MANAGEMENT: IMPROVING COMPETITIVE ORGANIZATION ADVANTAGE

* Mengenal Diagnostic Management

* Proses Diagnostic Management

* Membangun Kerangka Perubahan Bersaing

* Mendiagnosis Sistem

* Mendiagnosis Orang/People

* Mendiagnosis Organisasi

* Mendiagnosis Budaya

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Diagnostic Management: Improving Competitive Organization Advantage

METODE

Metode Training Diagnostic Management: Improving Competitive Organization Advantage dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Diagnostic Management: Improving Competitive Organization Advantage ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Diagnostic Management: Improving Competitive Organization Advantage baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Diagnostic Management: Improving Competitive Organization Advantage ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Diagnostic Management: Improving Competitive Organization Advantage.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
17 Aug, 2022

TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Konflik manajemen adalah proses menyeimbangkan aspek positif yang dapat diraih melalui suatu konflik dengan tetap mengurangi dampak negatif dari konflik itu sendiri. Secara alamiah hal ini akan menciptakan sudut pandang yang berlainan dan mengembangkan kecenderungan konflik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

Dengan mengikuti pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People

MATERI TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

1. Conflict

2. Managing Conflict

3. Knowing yourself before knowing others

4. Knowing characteristics of difficult people

5. Developing your emotional intelligence

6. Positive Mental Attitudes

7. Handling objections

8. Balance of power ( physical, mental and verbal )

9. Communication

a. Empathy Communications

b. Effective Communication

c. How to manage a good message

d. Effective Communication

e. How to manage a good message

f. Listening not hearing

g. Becoming interactive listener

h. Becoming message centred vs speaker centred

10. Negotiation Skill

11. Four Basic Climates that can exist during a dealing

12. Negotiation Planning Power

13. The Role of Supervisor : Today & Future

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People

METODE 

Metode Training Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
14 Aug, 2022

TRAINING ONLINE PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS (MEDIATION AND DISPUTE RESOLUTION)

TRAINING ONLINE PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS (MEDIATION AND DISPUTE RESOLUTION)

TRAINING ONLINE PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS (MEDIATION AND DISPUTE RESOLUTION)

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS (MEDIATION AND DISPUTE RESOLUTION)

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap

hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/

difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang

terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin

banyak dan luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa

makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa

yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang terlambat diselesaikan akan mengakibatkan

perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia

bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen

adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan

kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat.

Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa

diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan

dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif

penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya.

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya dilakukan secara

Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan

demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis

(saling berlawanan satu sama lain)Â Penyelesaian sengketa bisnis

model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh,

penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir

(ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan

hasil.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyelesaian Sengketa Bisnis (Mediation and Dispute Resolution) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS (MEDIATION AND DISPUTE RESOLUTION)

Dengan mengikuti pelatihan Penyelesaian Sengketa Bisnis (Mediation and Dispute Resolution) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyelesaian Sengketa Bisnis (Mediation and Dispute Resolution) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyelesaian Sengketa Bisnis (Mediation and Dispute Resolution)

MATERI TRAINING ONLINE PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS (MEDIATION AND DISPUTE RESOLUTION)

* Dispute Resolution (Tipologi dan Perkembangannya)

* Pendekatan Bisnis terhadap Penyelesaian Perselisihan/sengketa

* Alternatif Penyelesaian Perkara

* Teknik dan Prosedur Mediasi

* Solusi Berbasis Kepentingan

* Strategi Konsesus Solusi Yang dapat Diterima- Pendekatan win-win

solution

* Negosiasi & Mediasi (Berdasarkan UU No. 30 tahun 1999)

* Court Annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No.1 Tahun 2008)

* Arbitrase dan Prosedurnya

* Penerapan Arbitrase International

* Prosedur Penyelesaian di Pengadilan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyelesaian Sengketa Bisnis (Mediation and Dispute Resolution)

METODE

Metode Training Penyelesaian Sengketa Bisnis (Mediation and Dispute Resolution) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyelesaian Sengketa Bisnis (Mediation and Dispute Resolution) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyelesaian Sengketa Bisnis (Mediation and Dispute Resolution) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penyelesaian Sengketa Bisnis (Mediation and Dispute Resolution) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyelesaian Sengketa Bisnis (Mediation and Dispute Resolution)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
29 Jun, 2022

TRAINING ONLINE TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI INDONESIA

TRAINING ONLINE TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI INDONESIA

TRAINING ONLINE TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI INDONESIA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI INDONESIA

Hubungan industrial adalah hubungan pihak yang berkepentingan atas proses produksi baik barang maupun jasa di perusahaan. Hubungan industrial mengambil istilah dari “labour relation” atau hubungan perburuhan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Indonesia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN PELATIHAN ONLINE TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI INDONESIA

Dengan mengikuti pelatihan Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Indonesia Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Indonesia dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Indonesia

MATERI PELATIHAN ONLINE TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI INDONESIA

* Latar belakang lahirnya UU No.2 Th 2004

* Sebab-sebab timbulnya perselisihan hubungan industrial

* Jenis – jenis perselisihan hubungan industrial (PHI)

* Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial dalam Praktek (Mediasi, Konsiliasi, Arbitrasi, Pengadilan Negeri, Mahkamah Agung)

* Diskusi dan Tanya jawab

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Indonesia

METODE :

Metode Training Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Indonesia dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR :

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Indonesia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Indonesiainti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Indonesia ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Indonesia

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
28 Jun, 2022

TRAINING ONLINE BERNAVIGASI DAN MENANG ATAS KRISIS DARI SISI MANAJEMEN

TRAINING ONLINE BERNAVIGASI DAN MENANG ATAS KRISIS DARI SISI MANAJEMEN

TRAINING ONLINE BERNAVIGASI DAN MENANG ATAS KRISIS DARI SISI MANAJEMEN

DESKRIPSI TRAINING ONLINE BERNAVIGASI DAN MENANG ATAS KRISIS DARI SISI MANAJEMEN

Anda mungkin sedang mengalami krisis dalam organisasi atau bisnis

Anda, mungkin karena kondisi ekonomi saat ini, atau mungkin karena

keliru dalam mengambil keputusan.

Namun, bisa jadi Anda sedang dalam keadaan aman – tidak ada yang

nampak salah dengan organisasi / bisnis Anda. Terlepas dari apa pun

kondisi Anda saat ini, krisis adalah seperti badai yang datang

tiba-tiba.

Yang menjadi pertanyaan adalah: seberapa siapkah Anda bila krisis

menghantam bisnis/ organisasi Anda? Entah disebabkan oleh faktor

internal maupun eksternal.

Leaders’ Breakfast Meeting Juni 2015 mendatang membantu Anda

bernavigasi dan menang atas krisis dari sisi manajemen.(Catatan:

sebelumnya di bulan Mei 2015, kita membahas tentang menghadapi krisis

dari segi kepemimpinan).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE BERNAVIGASI DAN MENANG ATAS KRISIS DARI SISI MANAJEMEN

1. Membantu Anda dalam menyesuaikan bagaimana Anda dan tim

mengoperasikan diri Anda – terkait strategi marketing yang efektif

dan efisien

2. Operational bisnis yang lebih customer-centric, pengelolaan

cashflow yang savvy dan tepat guna, serta manajemen sumber daya

manusia

Dengan mengikuti pelatihan Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen

MATERI PELATIHAN ONLINE BERNAVIGASI DAN MENANG ATAS KRISIS DARI SISI MANAJEMEN

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen

METODE

Metode Training Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
18 Jun, 2022

TRAINING ONLINE COMMUNITY BASED CONFLICT UNTUK EKSTRAKTIF INDUSTRI

TRAINING ONLINE COMMUNITY BASED CONFLICT UNTUK EKSTRAKTIF INDUSTRI

TRAINING ONLINE COMMUNITY BASED CONFLICT UNTUK EKSTRAKTIF INDUSTRI

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COMMUNITY BASED CONFLICT UNTUK EKSTRAKTIF INDUSTRI

Community Based Security Management training bertujuan untuk membentuk hubungan yang selaras antara perusahan dan masyarakat dengan mengurangi dan menangani potensi konflik/gangguan yang berhubungan dengan sosial kemasyarakatan melalui pendekatan yang terpadu dan berkelanjutan. Setelah mengikuti pelatihan ini maka peserta akan dapat:

* Memahami komponen – komponen pembentukan community based security management

* Memetakan social risk yang berhubungan dengan tahapan – tahapan operasional perusahaan

* Bekerjasama dengan stakeholder yang berperngaruh pada penanganan konflik/gangguan di masyarakat

* menyusun rencana mitigasi konflik terpadu

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Community Based Conflict Untuk Ekstraktif Industri ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE COMMUNITY BASED CONFLICT UNTUK EKSTRAKTIF INDUSTRI

Dengan mengikuti pelatihan Community Based Conflict Untuk Ekstraktif Industri Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Community Based Conflict Untuk Ekstraktif Industri dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Community Based Conflict Untuk Ekstraktif Industri

MATERI TRAINING ONLINE COMMUNITY BASED CONFLICT UNTUK EKSTRAKTIF INDUSTRI

Komponen : 1. Social risk analysis

* Fenomena mendasar pergeseran tugas dan peran security

* Pengenalan sistem social dan pendekatan ke masyarakat

* Mengidentifikasikan kerentanan – kerentanan di masyarakat

* Study paper : Prespektif konflik perusahaan – masyarakat pada ekstratif industri

* Studi kasus 1 : kerentanan dan konflik perusahaan – masyarakat di wilayah lepas pantai

* Teori konflik sosial

* Pemetaan potensi konflik pada tiap tahapan operasional perusahaan

Komponen : 2 . Prinsip – prinsip dan pendekatan community based security management

* Tujuan, prinsip dan prosedur

* Kajian community based security management dan UU Object Vital Nasional

* Best practices 1 : Pengelolaan konflik dengan nelayan pada operasional offshore

* Best practices 2 : Pendekatan sosial dalam konflik lahan pada ekstraktif industry

Komponen : 3 . Mekanisme dan struktur community based security management

* Model – model community based security management

* Best practice 3: Community based surveillance

* Melakukan pemetaan dan analysis stakeholder

* Best practice 4: Issues monitoring – SMART monitoring tools

* Best practice 5: Radio Komunitas

* Best practice 6: Negosiasi persuasif

Komponen : 4 . Koordinasi dan perencanaan mitigasi konflik

* Tools perhitungan finansial mitigasi konflik (model IFC)

* Penyusunan Grievance Mechanism

* Perencanaan Mitigasi konflik

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Community Based Conflict Untuk Ekstraktif Industri

METODE

Metode Training Community Based Conflict Untuk Ekstraktif Industri dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Community Based Conflict Untuk Ekstraktif Industri ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Community Based Conflict Untuk Ekstraktif Industri baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Community Based Conflict Untuk Ekstraktif Industri ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Community Based Conflict Untuk Ekstraktif Industri

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
9 Jun, 2022

TRAINING ONLINE PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LETIGASI

TRAINING ONLINE PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LETIGASI

TRAINING ONLINE PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LETIGASI

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LETIGASI

Dalam era global seperti sekarang ini, dimana dunia seolah-olah tanpa batas (borderless), orang bisa berusaha dan bekerja di manapun tanpa ada halangan, yang penting dapat menghadapi lawannya secara kompetitif. Suatu hal yang sering dihadapi dalam situasi semacam ini adalah timbulnya sengketa atau perselisihan. Sengketa merupakan suatu hal yang sudah menjadi bagian dari kehidupan manusia. Oleh karena itu, sengketa tidak bisa dipisahkan dari kehidupan manusia.

Salah satu jenis sengketa yang sering kita temui adalah sehari-hari sengketa dalam konteks bisnis. Sengketa yang timbul ini perlu untuk diselesaikan. Masalahnya, siapa yang dapat menyelesaikan sengketa tersebut? Cara yang paling mudah dan sederhana adalah para pihak yang bersengketa menyelesaikan sendiri sengketa tersebut. Cara lain yang dapat ditempuh adalah menyelesaikan sengketa tersebut melalui forum yang pekerjaannya atau tugasnya memang menyelesaikan sengketa. Forum resmi untuk menyelesaikan sengketa yang disediakan oleh negara adalah ‘Pengadilan´, sedangkan yang disediakan oleh lembaga swasta adalah Arbitrase´. Penyelesaian sengketa di luar lembaga peradilan sering disebut juga dengan Alternative Dispute Resolution (ADR) atau dalam istilah Indonesia diterjemahkan menjadiAlternatif Penyelesaian Sengketa (APS).

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan bagi para inhouse lawyer atau corporate legal agar mampu mengikuti proses penyelesaian sengketa melalui pengadilan. Pelatihan ini juga terbuka bagi para advokat atau lawyer pada umumnya yang ingin memperkaya pemahaman dan keterampilan dalam proses litigasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Letigasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LETIGASI

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu:

* Menguasai teknik dan strategi menyusun surat menyurat dalam litigasi

* Mengetahui cara penyelesaian sengketa bisnis, baik melalui litigasi maupun non litigasi.

* Mampu menganalisis masalah-masalah yang berkaitan dengan penyelesaian sengketa bisnis

* Menguasai teknik dan strategi pembuktian di pengadilan

Dengan mengikuti pelatihan Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Letigasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Letigasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Letigasi

MATERI TRAINING ONLINE PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LETIGASI

1. Sengketa dan Penyebab Munculnya Sengketa

2. Penyelesaian Sengketa Bisnis

3. Melalui Jalur Mitigasi

4. Melalui Jalur Non Mitigasi

5. Pembuatan Surat Gugatan

+ Teknik dan strategi pembuatan Surat Gugatan

+ Praktek/simulasi/studi kasus menyusun surat Gugatan

6. Pembuatan Surat Jawaban

+ Teknik dan strategi pembuatan Surat Jawaban

+ Praktek/simulasi/studi kasus menyusun Surat Jawaban

7. Pembuatan Replik/Duplik dan Kesimpulan

+ Teknik dan strategi pembuatan Replik/Duplik dan kesimpulan

+ Praktek/simulasi/studi kasus menyusun Replik/Duplik dan kesimpulan

8. Pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi/PK

9. • Teknik dan strategi pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi /PK

Praktek/simulasi/studi kasus menyusun Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi/PK

10. Penyiapan Alat Bukti dan Pembuktian

* Teknik dan strategi penyiapan alat bukti

* Teknik dan strategi pembuktian di Pengadilan Negeri

* Teknik dan strategi pembuktian peninjauan kembali

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Letigasi

METODE pelatihan Pembuatan Surat Jawaban online Zoom

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

Metode Training Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Letigasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pembuatan Replik/Duplik dan Kesimpulan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Letigasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Letigasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pegawai di bagian akuntansi / keuangan, auditor internal dari berbagai level jabatan.

Peserta yang dapat mengikuti training Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Letigasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Letigasi .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Copyright © 2025 Farzana Training | Powered by MetaSoft WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

IQBAL

Online

IQBAL

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00