4 Jun, 2022

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Menurut Oemar Hamalik, problem solving adalah suatu proses mental dan intelektual di dalam menemukan masalah untuk memecahkannya berdasarkan data serta informasi akurat sehingga mampu mendapatkan kesimpulan dengan cermat dan cepat.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Problem Solving and Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dengan mengikuti pelatihan Problem Solving and Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Problem Solving and Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Problem Solving and Decision Making

MATERI TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Bagian 1: 7 langkah dan tools untuk menyelesaikan P.R.O.B.L.E.M (@ by Daniel Saputro )

P : erjelas apa yang sedang terjadi ( Analisa Situasi )

R : incikan apa penyebab masalah ( Analisa Persoalan)

O : byektif, jangan subyektif

B : erpikir jernih, cari sebab-sebab yang mungkin

L : ihat alternative solusi

E : fektifkan pengambilan keputusan ( Analisa Keputusan )

M : engamankan pelaksanaan (Analisis Persoalan Potensial)

Bagian 2: Decision Making dan Tools:

Analisa dampak

Analisa Six Thinking Hats : white hat, red hat, black hat, yellow hat, green hat, blue hat,

Analisa Matriks

Analisa CoRT

Decision Making dengan angka + penggunakan software agar lebih akurat

Tools lainnya yang membumi dan gampang digunakan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Problem Solving and Decision Making

METODE 

Metode Training Problem Solving and Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving and Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving and Decision Makinginti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Problem Solving and Decision Making ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Problem Solving and Decision Making

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
4 Jun, 2022

TRAINING ONLINE CRISIS & MANAGEMENT

TRAINING ONLINE CRISIS & MANAGEMENT

TRAINING ONLINE CRISIS & MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CRISIS & MANAGEMENT

Training Krisis Management. Krisis dalam manajemen perusahaan dapat

terjadi sewaktu-waktu dan tentunya harus diantisipasi dan ditangani

secara serius agar tidak meluas ke lingkungan internal & eksternal

perusahaan.

Krisis yang terjadi pada suatu perusahaan dapat disebabkan oleh

beberapa factor diantaranya faktor manajemen internal atau situasi

bisnis eksternal. Setiap krisis yang menimpa perusahaan tentunya harus

disikapi dengan cepat dan tanggap agar kondisi perusahaan tidak

semakin memburuk dan kinerja perusahaan dapat berjalan dengan normal

sehingga target perusahaan dapat dicapai optimal. Krisis yang menimpa

perusahaan bisa juga terjadi dikarenakan factor manusia (human error)

atau natural disaster atau accident perusahaan didalamnya.

Mengacu pada hal ini, maka proses pengelolaan kinerja (performance

management) perusahaan yang baik harus menjadi acuan khusus dalam

teknik mengatasi krisis tersebut. Proses ini mencakup pemahaman

sasaran perusahaan dan rencana kerja individual, penilaian prestasi,

umpan balik dan penyusunan program-program pengembangan. Dengan

kinerja SDM perusahaan yang optimal, maka dapat menjadi suatu benteng

pertahanan dalam menghadapi “krisis manajemen”.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Crisis & management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CRISIS & MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Crisis & management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Crisis & management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Crisis & management

MATERI TRAINING ONLINE CRISIS & MANAGEMENT

Definisi Krisis serta Isu yang dapat menjadi Krisis

Definisi dan Manfaat Manajemen Isu

Manajemen Risiko dan Mananjemen Krisis

Komunikasi dan kepemimpinan krisis

Manajemen konflik dan pemisahan konflik

Pengembangan komitmen & keterampilan interaksi

Pola dan tipe komunikasi serta Kemampuan bernegosiasi

Coaching & councelling (empat pola dasar selama perjanjian) serta

Perencanaan negosiasi (Negotiation Planning Power)

Manajemen Public Relations dan Media Relations : sebagai

fundamental/dasar Manajemen Krisis

Teknik Menghadapi dan mengendalikan isu dan krisis yang terjadi

Langkah dan teknik dalam Identifikasi dan analisis krisis

Strategi menghadapi krisis

Teknik menghadapi Media Interview

Penerapan asas kerja sama kelompok dan budaya baru (encounter

culture) dalam divisi perusahaan

Performance improvement

Approach to : diagnosis, strategic development, work design,

procedure development, evaluation.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Crisis & management

METODE 

Metode Training Crisis & management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Crisis & management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Crisis & management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Crisis & management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Crisis & management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
2 Jun, 2022

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILL

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILL

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILL

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILL

Dalam situasi persaingan yang begitu dinamis, organisasi menginginkan supervisor memiliki kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan masalah secara sistematis. Kemampuan ini pada dasarnya haruslah menjadi sikap mental yang dimiliki supervisor. Terlebih lagi dengan banyaknya potensi masalah yang dapat muncul pada tingkat operasional yang memerlukan penanganan secara cepat dan tepat. Dalam setiap penanganan masalah diperlukan keahlian akan pengambilan keputusan yang tepat sehingga akan menghasilkan solusi terbaik bagi organisasi. Melihat kondisi seperti ini maka keahlian menangani masalah secara sistematis termasuk membuat keputusan yang efektif merupakan salah satu keahlian utama yang penting dan diperlukan bagi supervisor.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan problem solving and decision making skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILL

Dengan mengikuti pelatihan problem solving and decision making skill Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai problem solving and decision making skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang problem solving and decision making skill

MATERI TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING SKILL

1. Problem Solving Mindset: Memberikan pemahaman tentang peran supervisor dalam memecahkan masalah.

2. Problem Solving & Decision Making Process : Mengulas tahapan yang harus dilakukan dalam menangani masalah termasuk menghindari kesalahan yang dapat terjadi selama proses penyelesaian masalah serta tahapan membuat keputusan solusi terbaik.

3. Implementing Solution: Memberikan panduan dalam mengimplementasikan alternatif solusi terbaik. Menetapkan langkah efektif agar penyelesaian masalah dapat memberikan hasil terbaik dan mampu menghindari potensi masalah di kemudian hari

4. Institutionalize Problem Solving : Memberikan panduan dalam upaya menjadikan kegiatan penyelesaian masalah menjadi sebuah kegiatan/siklus permanen di area kerja.

5 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah problem solving and decision making skill

METODE 

Metode Training problem solving and decision making skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan problem solving and decision making skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang problem solving and decision making skill baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training problem solving and decision making skill ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang problem solving and decision making skill

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
2 Jun, 2022

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING OF DIRECT MARKETING

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING OF DIRECT MARKETING

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING OF DIRECT MARKETING

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING OF DIRECT MARKETING

Penerapan Direct Marketing jelas dapat menunjang perkembangan setiap

bisnis secara signifikan. Keunggulan utama yang dimiliki teknik

pemasaran Direct Marketing ini adalah keterhubungan langsung dengan

konsumen. Namun hal itu pula yang kemudian menjadi penghambat dan

tantangan bagi mereka yang berprofesi terkait hal ini.

Reaksi konsumen lebih lanjut terhadap suatu produk atau jasa yang

tidak tertangani dengan baik, justru akan menjadi bumerang bagi suatu

bisnis. Lalu bagaimana menerapkan direct marketing yang benar?

Permasalahan apa yang kerap kali muncul dan bagaimana solusinya?

Pelatihan ini akan mengkaji berbagai permasalahan yang ditemukan dalam

direct marketing, baik melalui personal selling, direct mail,

telemarketing, catalogue selling, online marketing maupun televisi dan

broadcast media, tentu dengan solusi yang dapat diterapkan oleh

peserta.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Problem Solving Of Direct Marketing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING OF DIRECT MARKETING

Dengan mengikuti pelatihan Problem Solving Of Direct Marketing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Problem Solving Of Direct Marketing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Problem Solving Of Direct Marketing

MATERI TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING OF DIRECT MARKETING

1. Konseptual Direct Marketing

2. Menjadi Marketer yang memiliki Etika

3. Memahami Konsumen; Karakteristik, Perilaku dan Pengkategoriannya

4. Komunikasi Pemasaran dan tools pendukungnya

5. Memetakan Hambatan dan Optimalisasi :

+ Personal Selling

+ Direct Mail

+ Telemarketing

+ Online Marketing

+ Katalog

+ Publikasi Media Massa

+ Broadcast Media

6. Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Konsumen

7. Menjalin hubungan yang berkelanjutan dengan konsumen

8 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Problem Solving Of Direct Marketing

METODE 

Metode Training Problem Solving Of Direct Marketing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving Of Direct Marketing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving Of Direct Marketing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Problem Solving Of Direct Marketing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Problem Solving Of Direct Marketing

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
10 May, 2022

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Penyelesaian atau pemecahan masalah adalah usaha mencari penjelasan dan jawaban dari setiap masalah yang dihadapi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Problem Solving And Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dengan mengikuti pelatihan Problem Solving And Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Problem Solving And Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Problem Solving And Decision Making

MATERI TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

1. Pendahuluan

+ Latar belakang

+ Arti penting pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

2. Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam

+ Pola pikir sebagai starting point

+ Tahap dan langkah pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

+ Teknik pemecahan masalah dan pengembangan keputusan

3. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap I: Penemuan masalah

+ Pemenuan masalah dan penyimpangan

+ Penentuan prioritas

+ Perumusan masalah

4. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap II: Analisis masalah

+ Mencari sebab yang mungkin

+ Mencari akar masalah

+ Mencari sebab yang sesungguhnya

5. Pemecahan masalah & pengambilan keputusan tahap III: Pemecahan masalah

+ Perumusan tujuan

+ Alternatif pemecahan

+ Analisis alternatif

6. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap IV: Pengambilan Keputusan

+ Analisa keputusan

+ Pengambilan keputusan

+ Perencanaan tindakan

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Problem Solving And Decision Making

METODE

Metode Training Problem Solving And Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving And Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving And Decision Makinginti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Problem Solving And Decision Making ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Problem Solving And Decision Making

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
28 Apr, 2022

TRAINING ONLINE CSR AND CONFLICT HANDLING

TRAINING ONLINE CSR AND CONFLICT HANDLING

TRAINING ONLINE CSR AND CONFLICT HANDLING

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CSR AND CONFLICT HANDLING

Corporate Social Responsibility (“CSR”) atau yang menurut peraturan perundang-undangan dikenal dengan istilah tanggung jawab sosial dan lingkungan adalah komitmen Perseroan Terbatas (“PT”) untuk berperan serta dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan CSR and Conflict Handling ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CSR AND CONFLICT HANDLING

Dengan mengikuti pelatihan CSR and Conflict Handling Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CSR and Conflict Handling dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CSR and Conflict Handling

MATERI TRAINING ONLINE CSR AND CONFLICT HANDLING

1. Analisis program CSR

2. Pendekatan baru untuk implementasi CSR

3. Indikator keberhasilan sebuah program

4. Memahami rantai nilai dalam operasi perusahaan

5. Perumusan parameter keberhasilan berbasis rantai nilai perusahaan

6. Penyajian parameter keberhasilan untuk manajemen dan stakeholder

7. Dampak CSR yang di terapkan terhadap lingkungan perusahaan

8. Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik

9. Mengenal macam-macam gaya manajemen konflik

10. Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan

organisasi

11. Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi

dalam relasi

12. Mengembalikan hubungan yang sinergik dan produktif dengan

masyarakat

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah CSR and Conflict Handling

METODE 

Metode Training CSR and Conflict Handling dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan CSR and Conflict Handling ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CSR and Conflict Handlinginti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training CSR and Conflict Handling ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang CSR and Conflict Handling

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
27 Apr, 2022

TRAINING ONLINE CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE

TRAINING ONLINE CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE

TRAINING ONLINE CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE

Konflik adalah bagian dari pekerjaan kita sehari-hari. Tidak ada

pekerjaan yang tidak mempunyai konflik didalamnya. Dan kelihaian kita

dalam menangani konflik dapat menentukan keberhasilan kita di dalam

sebuah pekerjaan. Dalam menangani konflik yang mungkin timbul dalam

sebuah pekerjaan tentu bukan sebuah perkara yang mudah. Diperlukan

keahlian tertentu agar konflik yang kita tangani dapat diselesaikan

dengan baik, dan tidak justru menimbulkan konflik-konflik baru.

Karena itu kita perlu untuk terus melatih kemampuan kita dalam

menangani konflik. Jika perlu, kita memerlukan sebuah training yang

memang dirancang khusus untuk melatih kemampuan kita untuk menangani

konflik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Conflict & Handling Difficult People ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE

Dengan mengikuti pelatihan Conflict & Handling Difficult People Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Conflict & Handling Difficult People dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Conflict & Handling Difficult People

MATERI TRAINING ONLINE CONFLICT & HANDLING DIFFICULT PEOPLE

1. DIFFICULT PEOPLE ATTITUDE PROBLEM AT WORK

• Karyawan bermasalah

• Penjabaran Masalah

2. STRESS MANAGEMENT

• Menyadari tanda-tanda stress

• Mengatasi Stress dalam pekerjaan

3. STRATEGI MENGATASI LANGSUNG (ONE ON ONE)

• Prinsip Human Behavior

• Taktik mengatasi berdasarkan Perilaku

• Pendekatan melalui negosiasi

• Pendekatan melalui coaching

• Teknik menyesuaikan diri pada situasi yang menyulitkan

4. KONFLIK ANTARA INDIVIDU DAN KELOMPOK

• Agresif VS Submisif VS Asertif

• Jenis Konflik

• Penyebab Konflik

• Tingkatan Konflik

• Menghindari Konflik

5. MENGATASI KONFLIK

• Cara-cara mengatasi konflik

• Kuadran Kepribadian

• Proses Resolusi Konflik

6. MENGHADAPI ATASAN YANG MENYULITKAN

• Memahami kemampuan atasan

• Perilaku atasan yang tidak dapat ditolerir

• Apa yang dapat dilakukan

• Diagram Risiko tindakan

7. BERKOMUNIKASI DALAM KONDISI SULIT

• Proses Komunikasi

• Prinsip dan aplikasi komunikasi dalam konflik

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Conflict & Handling Difficult People

METODE 

Metode Training Conflict & Handling Difficult People dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Conflict & Handling Difficult People ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Conflict & Handling Difficult People baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Conflict & Handling Difficult People ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Conflict & Handling Difficult People

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
26 Apr, 2022

TRAINING ONLINE LAND CONFLICT MANAGEMENT : A PRACTICAL GUIDE TO DEALING WITH LAND DISPUTES IN OIL & GAS INDUSTRY

TRAINING ONLINE LAND CONFLICT MANAGEMENT : A PRACTICAL GUIDE TO DEALING WITH LAND DISPUTES IN OIL & GAS INDUSTRY

TRAINING ONLINE LAND CONFLICT MANAGEMENT : A PRACTICAL GUIDE TO DEALING WITH LAND DISPUTES IN OIL & GAS INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING ONLINE LAND CONFLICT MANAGEMENT : A PRACTICAL GUIDE TO DEALING WITH LAND DISPUTES IN OIL & GAS INDUSTRY

Konflik penggunaan lahan terjadi ketika ada pandangan yang bertentangan tentang kebijakan penggunaan lahan, seperti ketika populasi yang meningkat menciptakan tuntutan persaingan untuk penggunaan lahan, menyebabkan dampak negatif pada penggunaan lahan lain di sekitarnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Land Conflict Management : A Practical Guide to Dealing with Land Disputes in Oil & Gas Industry ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE LAND CONFLICT MANAGEMENT : A PRACTICAL GUIDE TO DEALING WITH LAND DISPUTES IN OIL & GAS INDUSTRY

Dengan mengikuti pelatihan Land Conflict Management : A Practical Guide to Dealing with Land Disputes in Oil & Gas Industry Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Land Conflict Management : A Practical Guide to Dealing with Land Disputes in Oil & Gas Industry dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Land Conflict Management : A Practical Guide to Dealing with Land Disputes in Oil & Gas Industry

MATERI TRAINING ONLINE LAND CONFLICT MANAGEMENT : A PRACTICAL GUIDE TO DEALING WITH LAND DISPUTES IN OIL & GAS INDUSTRY

1. Basic introduction and awareness

2. Understanding Land Conflict & Land Conflict Management

3. Reviewing & Analysing the Context of Conflict

4. Dealing with and Proposing Alternative Solution in Land Conflict

5. Preventing & Minimizing Land Conflict

6. Transforming and Building Partnership Program in Resolving Land Conflict

7 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Land Conflict Management : A Practical Guide to Dealing with Land Disputes in Oil & Gas Industry

METODE 

Metode Training Land Conflict Management : A Practical Guide to Dealing with Land Disputes in Oil & Gas Industry dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Land Conflict Management : A Practical Guide to Dealing with Land Disputes in Oil & Gas Industry ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Land Conflict Management : A Practical Guide to Dealing with Land Disputes in Oil & Gas Industry baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Land Conflict Management : A Practical Guide to Dealing with Land Disputes in Oil & Gas Industry ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Land Conflict Management : A Practical Guide to Dealing with Land Disputes in Oil & Gas Industry

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
20 Apr, 2022

TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

manajemen konflik merupakan proses untuk mengelola konflik dengan menyusun strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak yang memiliki konflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Sementara itu, dalam sudut pandang demokrasi, manajemen konflik berbicara mengenai bagaimana konflik ditangani. Untuk mencegah terjadinya gangguan terhadap anggota organisasi, sehingga dapat fokus kepada visi dan misi organisasi. Untuk membangun rasa saling menghormati antar sesama anggota organisasi dan menghargai keberagaman.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

Dengan mengikuti pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People

MATERI TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

1. Conflict

2. Managing Conflict

3. Knowing yourself before knowing others

4. Knowing characteristics of difficult people

5. Developing your emotional intelligence

6. Positive Mental Attitudes

7. Handling objections

8. Balance of power ( physical, mental and verbal )

9. Communication

a. Empathy Communications

b. Effective Communication

c. How to manage a good message

d. Effective Communication

e. How to manage a good message

f. Listening not hearing

g. Becoming interactive listener

h. Becoming message centred vs speaker centred

10. Negotiation Skill

11. Four Basic Climates that can exist during a dealing

12. Negotiation Planning Power

13. The Role of Supervisor : Today & Future

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People

METODE

Metode Training Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
20 Apr, 2022

TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

manajemen konflik merupakan proses untuk mengelola konflik dengan menyusun strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak yang memiliki konflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Sementara itu, dalam sudut pandang demokrasi, manajemen konflik berbicara mengenai bagaimana konflik ditangani. Untuk mencegah terjadinya gangguan terhadap anggota organisasi, sehingga dapat fokus kepada visi dan misi organisasi. Untuk membangun rasa saling menghormati antar sesama anggota organisasi dan menghargai keberagaman.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

Dengan mengikuti pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People

MATERI TRAINING ONLINE CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

1. Conflict

2. Managing Conflict

3. Knowing yourself before knowing others

4. Knowing characteristics of difficult people

5. Developing your emotional intelligence

6. Positive Mental Attitudes

7. Handling objections

8. Balance of power ( physical, mental and verbal )

9. Communication

a. Empathy Communications

b. Effective Communication

c. How to manage a good message

d. Effective Communication

e. How to manage a good message

f. Listening not hearing

g. Becoming interactive listener

h. Becoming message centred vs speaker centred

10. Negotiation Skill

11. Four Basic Climates that can exist during a dealing

12. Negotiation Planning Power

13. The Role of Supervisor : Today & Future

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People

METODE 

Metode Training Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Copyright © 2025 Farzana Training | Powered by MetaSoft WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

IQBAL

Online

IQBAL

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00