TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK MANAJER BANK
10 Jul, 2024

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK MANAJER BANK

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK MANAJER BANK

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK MANAJER BANK

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGANTAR KEPEMIMPINAN

Pelatihan Kepemimpinan untuk Manajer Bank sangat penting karena manajer di sektor perbankan memainkan peran kunci dalam memastikan keberhasilan operasional dan strategis bank. Kepemimpinan yang efektif membantu dalam mengelola tim, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Selain itu, pelatihan ini membantu manajer untuk menghadapi tantangan industri perbankan yang dinamis, seperti perubahan regulasi, perkembangan teknologi, dan kebutuhan pelanggan yang terus berkembang. Dengan keterampilan kepemimpinan yang kuat, manajer bank dapat menginspirasi tim mereka, meningkatkan layanan pelanggan, dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih efisien.

Pelatihan Kepemimpinan untuk Manajer Bank adalah program intensif yang dirancang untuk membekali manajer di sektor perbankan dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk memimpin tim mereka secara efektif. Program ini mencakup berbagai topik penting, mulai dari pengembangan keterampilan kepemimpinan dan manajemen, pengelolaan tim dan kinerja, hingga pemahaman mendalam tentang dinamika dan tantangan industri perbankan. Peserta akan belajar teknik pengambilan keputusan strategis, manajemen perubahan, dan inovasi untuk menghadapi perkembangan teknologi dan regulasi di sektor perbankan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memimpin dengan percaya diri, meningkatkan produktivitas tim, dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih efisien.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengantar Kepemimpinan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN MANAJEMEN

  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen.
  • Mengembangkan kemampuan dalam mengelola tim dan meningkatkan kinerja karyawan.
  • Meningkatkan pemahaman tentang dinamika industri perbankan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Mendorong inovasi dan adaptasi terhadap perubahan di sektor perbankan.

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Manajemen ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Kepemimpinan untuk Manajer Bank.

Materi Diklat Pengantar Kepemimpinan Pasti Running Murah

  1. Pengantar Kepemimpinan di Sektor Perbankan
  2. Keterampilan Manajemen Efektif
  3. Pengelolaan Tim dan Kinerja Karyawan
  4. Pengambilan Keputusan Strategis
  5. Manajemen Perubahan di Perbankan
  6. Inovasi dan Teknologi di Industri Perbankan
  7. Dinamika dan Tantangan Industri Perbankan
  8. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
  9. Pengembangan Budaya Kerja Positif
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Kepemimpinan Bank

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Perbankan Webinar Murah

Training Manajemen Perbankan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Cabang Bank
  • Manajer Operasional
  • Manajer Kredit
  • Manajer Layanan Pelanggan
  • Manajer Keuangan

Instruktur Training Offline Kepemimpinan untuk Manajer Bank Pasti Running

Training Pengantar Kepemimpinan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keterampilan Manajemen :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kepemimpinan untuk Manajer Bank ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kepemimpinan untuk Manajer Bank ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Manajemen Perbankan (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Perbankan Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING CSR COMMUNITY DEVELOPMENT
9 Jul, 2024

TRAINING CSR COMMUNITY DEVELOPMENT

TRAINING CSR COMMUNITY DEVELOPMENT

TRAINING CSR COMMUNITY DEVELOPMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGANTAR CSR

Pelatihan CSR Community Development sangat penting karena perusahaan diharapkan tidak hanya berfokus pada keuntungan finansial, tetapi juga pada dampak sosial dan lingkungan mereka. Program pengembangan komunitas yang efektif dapat meningkatkan reputasi perusahaan, memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan, dan berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat merancang dan mengimplementasikan inisiatif CSR yang berdampak positif pada komunitas lokal, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan menciptakan nilai jangka panjang baik bagi perusahaan maupun masyarakat.

Pelatihan CSR Community Development adalah program yang dirancang untuk membekali profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang, mengelola, dan mengevaluasi inisiatif pengembangan komunitas yang efektif sebagai bagian dari strategi CSR perusahaan. Program ini mencakup berbagai topik, mulai dari pemahaman tentang konsep dasar CSR, analisis kebutuhan komunitas, hingga metode pelaporan dan evaluasi dampak sosial. Peserta akan belajar bagaimana melibatkan pemangku kepentingan, membangun kemitraan yang kuat dengan komunitas lokal, dan mengembangkan program yang berkelanjutan dan berdampak positif. Pelatihan ini juga menyoroti pentingnya inovasi dan praktik terbaik dalam pelaksanaan CSR, sehingga peserta dapat memberikan kontribusi yang berarti bagi pembangunan komunitas dan keberlanjutan perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengantar CSR tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KOMUNITAS

  • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip dan konsep dasar CSR.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang program pengembangan komunitas yang efektif.
  • Mengajarkan teknik untuk melibatkan dan memberdayakan komunitas lokal.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengukur dan melaporkan dampak sosial dan lingkungan dari inisiatif CSR.
  • Mendorong praktik terbaik dan inovasi dalam implementasi program CSR.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Komunitas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai CSR Community Development.

Materi Diklat Pengantar CSR Pasti Running Murah

  1. Pengantar CSR dan Pembangunan Komunitas
  2. Analisis Kebutuhan Komunitas
  3. Strategi dan Perencanaan Program CSR
  4. Keterlibatan Pemangku Kepentingan
  5. Pemberdayaan dan Partisipasi Komunitas
  6. Implementasi Program Pengembangan Komunitas
  7. Monitoring dan Evaluasi Dampak
  8. Pelaporan dan Komunikasi Dampak CSR
  9. Studi Kasus Program CSR yang Berhasil
  10. Inovasi dan Praktik Terbaik dalam CSR

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pemberdayaan Komunitas Webinar Murah

Training Pemberdayaan Komunitas ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer CSR
  • Spesialis Hubungan Masyarakat
  • Pengembang Komunitas
  • Pemimpin Proyek Sosial
  • Konsultan CSR

Instruktur Training Offline CSR Community Development Pasti Running

Training Pengantar CSR yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Komunitas :

Instruktur yang mengajar pelatihan CSR Community Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CSR Community Development ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Pemberdayaan Komunitas (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pemberdayaan Komunitas Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

TRAINING SELF LEADERSHIP & MANAGING SELF RECOURSES
2 Jul, 2024

TRAINING SELF LEADERSHIP & MANAGING SELF RECOURSES

TRAINING SELF LEADERSHIP & MANAGING SELF RECOURSES

TRAINING SELF LEADERSHIP & MANAGING SELF RECOURSES

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN DIRI

Pelatihan Self Leadership & Managing Self Resources sangat penting karena membantu individu dalam mengembangkan kemampuan untuk memimpin diri sendiri, yang merupakan dasar untuk memimpin orang lain dengan efektif. Dengan memahami dan mengelola sumber daya pribadi, seperti waktu, energi, dan keterampilan, individu dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi stres, dan mencapai tujuan pribadi maupun profesional dengan lebih efisien. Pelatihan ini juga membantu peserta mengenali kekuatan dan kelemahan mereka, serta mengembangkan strategi untuk perbaikan diri yang berkelanjutan.

Pelatihan Self Leadership & Managing Self Resources dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan diri yang kuat dan mengelola sumber daya pribadi dengan lebih efektif. Program ini mencakup berbagai topik, mulai dari manajemen waktu, pengaturan prioritas, hingga pengembangan kesadaran diri dan keterampilan refleksi. Peserta akan belajar bagaimana menetapkan tujuan yang realistis dan mencapainya dengan strategi yang efektif, serta bagaimana mengelola stres dan menjaga keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi. Melalui kombinasi teori, latihan praktis, dan diskusi kelompok, pelatihan ini memberikan alat dan teknik yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kinerja dan kesejahteraan pribadi.

Pelatihan yang membahas mengenai Kepemimpinan Diri tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN WAKTU

  • Memahami konsep dasar kepemimpinan diri.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola waktu dan sumber daya pribadi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menetapkan dan mencapai tujuan.
  • Meningkatkan kesadaran diri dan kemampuan refleksi.
  • Mengurangi stres dan meningkatkan kesejahteraan pribadi.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Waktu ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Self Leadership & Managing Self Recourses.

Materi Diklat Kepemimpinan Diri Pasti Running Murah

  1.  Pengenalan Kepemimpinan Diri
  2.  Manajemen Waktu dan Prioritas
  3.  Teknik Penetapan Tujuan
  4.  Kesadaran Diri dan Refleksi
  5.  Pengelolaan Stres
  6.  Keterampilan Komunikasi Efektif
  7.  Pengembangan Kebiasaan Positif
  8. Manajemen Energi dan Produktivitas
  9.  Strategi Peningkatan Motivasi Diri
  10.  Mencapai Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kesadaran Diri Webinar Murah

Training Kesadaran Diri ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan Pemimpin Tim
  • Profesional di bidang Pengembangan Diri
  • Karyawan yang ingin meningkatkan kinerja pribadi
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  • Mahasiswa dan Pelajar yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan

Instruktur Training Offline Self Leadership & Managing Self Recourses Pasti Running

Training Kepemimpinan Diri yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Waktu :

Instruktur yang mengajar pelatihan Self Leadership & Managing Self Recourses ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Self Leadership & Managing Self Recourses ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Kesadaran Diri (Online – Offline) :

  •  Yogyakarta
  •  Jakarta
  •  Bandung
  •  Bali
  •  Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kesadaran Diri Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING BASIC LEDERSHIP AND MANAGING PEOPLE
1 Jul, 2024

TRAINING BASIC LEDERSHIP AND MANAGING PEOPLE

TRAINING BASIC LEDERSHIP AND MANAGING PEOPLE

TRAINING BASIC LEDERSHIP AND MANAGING PEOPLE

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGENALAN KEPEMIMPINAN

Pelatihan Basic Leadership and Managing People sangat penting karena kepemimpinan yang efektif dan manajemen sumber daya manusia yang baik adalah kunci keberhasilan organisasi. Pemimpin yang terampil dapat memotivasi tim, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Pelatihan ini membantu individu untuk mengembangkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan penyelesaian konflik yang esensial. Dengan dasar kepemimpinan yang kuat, organisasi dapat lebih mudah mencapai tujuan strategisnya dan mempertahankan talenta terbaik.

Pelatihan Basic Leadership and Managing People dirancang untuk memberikan dasar-dasar kepemimpinan dan manajemen sumber daya manusia kepada peserta. Pelatihan ini mencakup teori dan praktik yang relevan untuk membantu peserta memahami bagaimana memimpin dan mengelola tim secara efektif. Melalui berbagai sesi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana meningkatkan komunikasi, membuat keputusan yang bijaksana, memotivasi tim, dan menyelesaikan konflik dengan baik. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen kinerja untuk mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengenalan Kepemimpinan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan interaksi antar personal.
  • Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang efektif.
  • Mengajarkan teknik motivasi dan pemberdayaan tim.
  • Membekali peserta dengan strategi penyelesaian konflik.
  • Menyediakan pengetahuan tentang dasar-dasar manajemen kinerja.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Basic Ledership and Managing People.

Materi Diklat Pengenalan Kepemimpinan Pasti Running Murah

  1.  Pengenalan Kepemimpinan Dasar
  2.  Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
  3. Teknik Pengambilan Keputusan
  4.  Motivasi dan Pemberdayaan Tim
  5.  Manajemen Kinerja
  6.  Penyelesaian Konflik
  7.  Pengembangan Tim
  8.  Coaching dan Mentoring
  9.  Delegasi Tugas
  10.  Evaluasi dan Umpan Balik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Komunikasi Efektif Webinar Murah

Training Komunikasi Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  •  Manajer Pemula
  •  Supervisor
  •  Team Leader
  •  Karyawan Potensial
  •  Staf HRD

Instruktur Training Offline Basic Ledership and Managing People Pasti Running

Training Pengenalan Kepemimpinan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia :

Instruktur yang mengajar pelatihan Basic Ledership and Managing People ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Basic Ledership and Managing People ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Komunikasi Efektif (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Komunikasi Efektif Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEADERSHIP SKILL
27 Jun, 2024

TRAINING LEADERSHIP SKILL

TRAINING LEADERSHIP SKILL

TRAINING LEADERSHIP SKILL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGENALAN KEPEMIMPINAN

Pelatihan Leadership Skill sangat penting karena kemampuan kepemimpinan yang kuat adalah kunci untuk mengarahkan tim menuju kesuksesan dan mencapai tujuan organisasi. Pemimpin yang efektif dapat memotivasi dan menginspirasi karyawan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Dengan pelatihan yang tepat, individu dapat mengembangkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan manajemen konflik yang kritis, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Leadership Skill dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang kuat dan efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dari kepemimpinan, termasuk komunikasi, pengambilan keputusan, motivasi tim, dan manajemen konflik. Melalui sesi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana menjadi pemimpin yang inspiratif dan mampu mengarahkan tim menuju pencapaian tujuan bersama. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya adaptabilitas dan kemampuan untuk mengelola perubahan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengenalan Kepemimpinan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI EFEKTIF

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan.
  • Mengajarkan teknik motivasi dan inspirasi tim.
  • Membekali peserta dengan strategi manajemen konflik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan.

Dengan mengikuti pelatihan Komunikasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Leadership Skill.

Materi Diklat Pengenalan Kepemimpinan Pasti Running Murah

  1.  Pengenalan Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan
  2.  Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
  3.  Pengambilan Keputusan Strategis
  4.  Motivasi dan Inspirasi Tim
  5.  Manajemen Konflik
  6.  Pengembangan Diri dan Tim
  7.  Coaching dan Mentoring
  8.  Manajemen Perubahan
  9.  Delegasi dan Pemberdayaan
  10.  Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik Konstruktif

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Inspirasi Tim Webinar Murah

Training Inspirasi Tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  •  Manajer Menengah
  •  Kepala Departemen
  •  Supervisor
  •  Pemimpin Tim
  •  Karyawan Potensial

Instruktur Training Offline Leadership Skill Pasti Running

Training Pengenalan Kepemimpinan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Komunikasi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Skill ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Inspirasi Tim (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Inspirasi Tim Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  •  Module / Handout
  •  FREE Flashdisk
  •  Sertifikat
  •  FREE Bag or backpack (Tas Training)
  •  Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  •  2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  •  FREE Souvenir Exclusive
  •  Training room full AC and Multimedia
TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BERBASIS KOMPETENSI DAN KINERJA
26 Jun, 2024

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BERBASIS KOMPETENSI DAN KINERJA

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BERBASIS KOMPETENSI DAN KINERJA

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BERBASIS KOMPETENSI DAN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN BERBASIS KOMPETENSI

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BERBASIS KOMPETENSI DAN KINERJA sangat penting karena dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi. Dengan memahami dan menerapkan manajemen berbasis kompetensi, perusahaan dapat memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan kemampuan yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan mereka. Hal ini akan berdampak positif pada kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan, sehingga meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan di pasar.

Pelatihan Human Resources Management Berbasis Kompetensi dan Kinerja dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis kepada para profesional HR dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif. Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang manajemen berbasis kompetensi, yang melibatkan identifikasi dan pengembangan kompetensi karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada teknik penilaian kinerja yang akurat dan berbasis data untuk memastikan bahwa setiap karyawan dapat memberikan kontribusi optimal terhadap tujuan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dilengkapi dengan alat dan strategi yang diperlukan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Berbasis Kompetensi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KINERJA KARYAWAN

  • Meningkatkan kemampuan manajerial peserta dalam mengelola sumber daya manusia.
  • Membangun pemahaman yang mendalam tentang konsep dan aplikasi manajemen berbasis kompetensi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Menguatkan kemampuan dalam melakukan penilaian kinerja yang objektif dan berbasis data.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi antar tim HR dan departemen lain.

Dengan mengikuti pelatihan Kinerja Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Human Resources Management Berbasis Kompetensi dan Kinerja.

Materi Diklat Manajemen Berbasis Kompetensi Pasti Running Murah

  • Pengantar Manajemen Berbasis Kompetensi
  • Identifikasi dan Analisis Kompetensi Karyawan
  • Penyusunan Profil Kompetensi
  • Strategi Pengembangan Kompetensi
  • Teknik Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi
  • Penyusunan Program Pelatihan dan Pengembangan
  • Manajemen Talent dan Succession Planning
  • Penerapan Teknologi dalam Manajemen HR
  • Pengelolaan Kinerja dan Umpan Balik
  • Studi Kasus dan Best Practices dalam Manajemen Berbasis Kompetensi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Profil Kompetensi Webinar Murah

Training Profil Kompetensi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  •  Manajer Sumber Daya Manusia
  •  Kepala Divisi Pengembangan Organisasi
  •  Supervisor dan Tim HR
  •  Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
  •  Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan HR

Instruktur Training Offline Human Resources Management Berbasis Kompetensi dan Kinerja Pasti Running

Training Manajemen Berbasis Kompetensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kinerja Karyawan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resources Management Berbasis Kompetensi dan Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources Management Berbasis Kompetensi dan Kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Profil Kompetensi (Online – Offline) :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Inventasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Profil Kompetensi Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  •  Module / Handout
  •  FREE Flashdisk
  •  Sertifikat
  •  FREE Bag or backpack (Tas Training)
  •  Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  •  2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  •  FREE Souvenir Exclusive
  •  Training room full AC and Multimedia
TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD
26 Jun, 2024

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN SKENARIO

Pelatihan Manajemen Strategis Berbasis Skenario dan Balance Scorecard sangat penting karena memberikan kerangka kerja yang terstruktur untuk merencanakan, mengukur, dan mengelola strategi perusahaan. Dengan menggunakan skenario, perusahaan dapat mempersiapkan diri menghadapi berbagai kemungkinan masa depan dan mengembangkan rencana yang fleksibel dan adaptif. Balance Scorecard memungkinkan organisasi untuk mengukur kinerja tidak hanya dari perspektif keuangan, tetapi juga dari perspektif pelanggan, proses internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan. Hal ini membantu perusahaan untuk mencapai keseimbangan antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang, serta memastikan bahwa semua aspek bisnis selaras dengan strategi keseluruhan.

Pelatihan Manajemen Strategis Berbasis Skenario dan Balance Scorecard dirancang untuk membantu para eksekutif dan profesional dalam mengembangkan dan menerapkan strategi bisnis yang efektif. Pelatihan ini mencakup penggunaan skenario sebagai alat untuk mengantisipasi berbagai kemungkinan masa depan dan mengembangkan rencana yang fleksibel. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada penerapan Balance Scorecard sebagai kerangka kerja untuk mengukur dan mengelola kinerja organisasi secara menyeluruh. Dengan kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam dan keterampilan praktis untuk meningkatkan kinerja strategis perusahaan mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengembangan Skenario tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN STRATEGIS

  • Meningkatkan pemahaman tentang penggunaan skenario dalam perencanaan strategis.
  • Mengajarkan teknik pengembangan dan penerapan Balance Scorecard.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor kunci yang mempengaruhi strategi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengukur dan mengelola kinerja organisasi.
  • Mendorong penerapan pendekatan yang terintegrasi untuk perencanaan dan pelaksanaan strategi

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Strategis Berbasis Skenario dan Balance Scorecard.

Materi Diklat Pengembangan Skenario Pasti Running Murah

  •  Pengantar Manajemen Strategis
  •  Pengembangan Skenario untuk Perencanaan Strategis
  •  Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
  •  Teknik Identifikasi Faktor-Faktor Kunci Strategi
  •  Konsep dan Prinsip Balance Scorecard
  •  Pengembangan dan Implementasi Balance Scorecard
  •  Pengukuran Kinerja dan Indikator Kunci
  •  Strategi Komunikasi dan Pelaporan Kinerja
  •  Studi Kasus Penerapan Balance Scorecard
  •  Perencanaan dan Evaluasi Strategi Berkelanjutan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Balance Scorecard Webinar Murah

Training Balance Scorecard ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  •  Eksekutif Perusahaan
  •  Manajer Divisi
  •  Kepala Departemen Strategi
  •  Konsultan Manajemen
  •  Profesional dalam Bidang Perencanaan Strategis

Instruktur Training Offline Manajemen Strategis Berbasis Skenario dan Balance Scorecard Pasti Running

Training Pengembangan Skenario yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Strategis Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Strategis Berbasis Skenario dan Balance Scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Balance Scorecard (Online – Offline) :

  •  Yogyakarta
  •  Jakarta
  •  Bandung
  •  Bali
  •  Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Balance Scorecard Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  •  Module / Handout
  •  FREE Flashdisk
  •  Sertifikat
  •  FREE Bag or backpack (Tas Training)
  •  Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  •  2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  •  FREE Souvenir Exclusive
  •  Training room full AC and Multimedia
TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN BATCH 1
21 Jun, 2024

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN BATCH 1

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN BATCH 1

TRAINING PASAR MODAL ASPEK HUKUM DALAM INITIAL PUBLIC OFFERING DAN RIGHTS ISSUE SEBAGAI SUMBER PENDANAAN BATCH 1

DESKRIPSI REGULER TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

Pelatihan ini sangat penting karena menawarkan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum yang terkait dengan Initial Public Offering (IPO) dan Rights Issue, yang merupakan sumber pendanaan penting bagi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami kerangka hukum, regulasi, dan persyaratan yang harus dipenuhi untuk melaksanakan IPO dan Rights Issue dengan sukses. Pengetahuan ini sangat penting untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, mengurangi risiko hukum, dan memaksimalkan potensi pendanaan melalui pasar modal.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang aspek hukum dalam proses Initial Public Offering (IPO) dan Rights Issue sebagai metode pendanaan perusahaan. Peserta akan mempelajari berbagai regulasi dan persyaratan hukum yang harus dipenuhi, serta mendapatkan wawasan praktis tentang bagaimana mengelola dan melaksanakan proses ini dengan efektif. Pelatihan ini cocok untuk direktur perusahaan, manajer keuangan, konsultan hukum, pengacara korporasi, dan eksekutif pasar modal yang terlibat dalam atau berencana untuk melakukan IPO dan Rights Issue.

Pelatihan yang membahas mengenai Initial Public Offering (IPO) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RIGHTS ISSUE

  • Memahami kerangka hukum dan regulasi terkait IPO dan Rights Issue.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mempersiapkan dan mengelola proses IPO dan Rights Issue.
  • Menyediakan pengetahuan praktis tentang persyaratan hukum yang harus dipenuhi.
  • Mengidentifikasi risiko hukum yang mungkin timbul selama proses IPO dan Rights Issue.
  • Meningkatkan keterampilan dalam berkomunikasi dan bekerja sama dengan regulator dan pemangku kepentingan lainnya.

Dengan mengikuti pelatihan Rights Issue ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pasar Modal Aspek Hukum dalam Initial Public Offering dan Rights Issue sebagai Sumber Pendanaan Batch 1.

Materi Diklat Initial Public Offering (IPO) Pasti Running Murah

  1.  Pengantar Pasar Modal dan Sumber Pendanaan
  2.  Dasar-dasar Initial Public Offering (IPO)
  3.  Kerangka Hukum dan Regulasi IPO
  4.  Proses dan Tahapan IPO
  5.  Dasar-dasar Rights Issue
  6.  Regulasi dan Persyaratan Rights Issue
  7.  Manajemen Risiko Hukum dalam IPO dan Rights Issue
  8.  Peran Regulator dalam IPO dan Rights Issue
  9.  Studi Kasus IPO dan Rights Issue Sukses
  10.  Strategi Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Regulasi Pasar Modal Webinar Murah

Training Regulasi Pasar Modal ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  •  Direktur perusahaan
  •  Manajer keuangan
  •  Konsultan hukum
  •  Pengacara korporasi
  •  Eksekutif pasar modal

Instruktur Training Offline Pasar Modal Aspek Hukum dalam Initial Public Offering dan Rights Issue sebagai Sumber Pendanaan Batch 1 Pasti Running

Training Initial Public Offering (IPO) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Rights Issue :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pasar Modal Aspek Hukum dalam Initial Public Offering dan Rights Issue sebagai Sumber Pendanaan Batch 1 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pasar Modal Aspek Hukum dalam Initial Public Offering dan Rights Issue sebagai Sumber Pendanaan Batch 1 ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Regulasi Pasar Modal (Online – Offline) :

  •  Yogyakarta
  •  Jakarta
  •  Bandung
  •  Bali
  •  Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Regulasi Pasar Modal Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  •  Module / Handout
  •  FREE Flashdisk
  •  Sertifikat
  •  FREE Bag or backpack (Tas Training)
  •  Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  •  2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  •  FREE Souvenir Exclusive
  •  Training room full AC and Multimedia
TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN
13 Jun, 2024

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING DASAR KEPEMIMPINAN

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN penting karena membantu individu dalam mengembangkan kemampuan untuk memimpin tim secara efektif, mengambil keputusan strategis, dan meningkatkan produktivitas organisasi. Pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan interpersonal dan komunikasi, yang esensial dalam membangun hubungan kerja yang positif dan kolaboratif. Dengan memiliki keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang kuat, individu dapat mendorong inovasi, menangani konflik dengan lebih baik, dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih efisien.

Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan penting dalam mengelola dan memimpin tim. Pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti pengambilan keputusan, komunikasi efektif, manajemen waktu, dan penyelesaian konflik. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan dapat menerapkan keterampilan yang dipelajari dalam situasi kerja nyata. Program ini ditujukan untuk manajer, supervisor, dan calon pemimpin yang ingin meningkatkan kemampuan mereka untuk mencapai tujuan organisasi dan mendorong produktivitas tim.

Pelatihan yang membahas mengenai Dasar Kepemimpinan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN WAKTU

  • Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan delegasi tugas.
  • Mengembangkan strategi kepemimpinan yang adaptif dan inovatif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani dan menyelesaikan konflik.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Waktu ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan.

Materi Diklat Dasar Kepemimpinan Pasti Running Murah

  1.  Dasar-dasar kepemimpinan.
  2.  Pengambilan keputusan strategis.
  3.  Manajemen waktu.
  4.  Komunikasi efektif.
  5.  Delegasi dan manajemen tugas.
  6.  Motivasi dan pengembangan tim.
  7.  Penyelesaian konflik.
  8.  Pengembangan visi dan misi.
  9.  Manajemen perubahan.
  10.  Etika dan tanggung jawab kepemimpinan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Komunikasi Efektif Webinar Murah

Training Komunikasi Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  •  Manajer baru.
  •  Supervisor.
  •  Pemimpin tim.
  •  Manajer menengah.
  •  Calon pemimpin organisasi.

Instruktur Training Offline Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Pasti Running

Training Dasar Kepemimpinan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Waktu :

Instruktur yang mengajar pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Komunikasi Efektif (Online – Offline) :

  •  Yogyakarta
  •  Jakarta
  •  Bandung
  •  Bali
  •  Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Fasilitas Training Komunikasi Efektif Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)
11 Jun, 2024

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

REGULER TRAINING BEBAN BERJA

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) sangat penting karena membantu organisasi dalam mengidentifikasi dan mengoptimalkan distribusi pekerjaan di antara karyawan. Dengan analisis beban kerja yang tepat, perusahaan dapat memastikan bahwa sumber daya manusia digunakan secara efisien, mengurangi stres karyawan, dan meningkatkan produktivitas. Pelatihan ini juga memungkinkan manajer untuk mengidentifikasi kebutuhan perekrutan yang akurat dan mengatur kembali tugas-tugas untuk memaksimalkan hasil kerja.

Pelatihan Analisa Beban Kerja dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis beban kerja yang efektif. Melalui kombinasi teori dan praktik, peserta akan belajar bagaimana mengumpulkan data yang relevan, menganalisis beban kerja, dan mengidentifikasi area-area yang memerlukan penyesuaian. Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengoptimalkan distribusi kerja dan mengelola sumber daya manusia secara efisien, dengan tujuan meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan.

Pelatihan yang membahas mengenai Beban Berja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENERAPAN TEKNOLOGI

  • Memahami konsep dan metode analisa beban kerja.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan dan menganalisis data beban kerja.
  • Mengidentifikasi kesenjangan antara kapasitas dan beban kerja aktual.
  • Mengoptimalkan alokasi sumber daya manusia untuk meningkatkan produktivitas.
  • Mengurangi stres dan kelelahan karyawan melalui distribusi kerja yang adil.

Dengan mengikuti pelatihan Penerapan Teknologi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Analisa Beban Kerja (Workload Analysis).

Materi Pelatihan Beban Berja Webinar Murah

  1.  Konsep dasar analisa beban kerja
  2.  Metode pengumpulan data beban kerja
  3.  Teknik analisis beban kerja
  4.  Pengukuran kapasitas dan kinerja karyawan
  5.  Identifikasi kesenjangan beban kerja
  6.  Strategi optimasi alokasi sumber daya
  7.  Pengelolaan stres dan kesejahteraan karyawan
  8.  Penerapan teknologi dalam analisa beban kerja
  9.  Studi kasus dan aplikasi praktis
  10.  Dokumentasi dan pelaporan hasil analisa

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Training Dokumen Legal Murah

Training Produktivitas Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  •  Manajer SDM
  •  Supervisor operasional
  •  Analis tenaga kerja
  •  Manajer proyek
  •  Konsultan manajemen

Instruktur Training Beban Berja (Online – Offline)

Training Beban Berja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penerapan Teknologi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Analisa Beban Kerja (Workload Analysis) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisa Beban Kerja (Workload Analysis) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Produktivitas Karyawan (Online – Offline) :

  •  Yogyakarta
  •  Jakarta
  •  Bandung
  •  Bali
  •  Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Produktivitas Karyawan Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Copyright © 2025 Farzana Training | Powered by MetaSoft WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

IQBAL

Online

IQBAL

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00