TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan comprehensive enterprise risk management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan comprehensive enterprise risk management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai comprehensive enterprise risk management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang comprehensive enterprise risk management

MATERI TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

Hari Pertama:

1. Paradigma baru tentang risiko dan manajemen risiko;

2. Ketidakpastian dan faktor-faktor pemicunya;

3. Organizational governance; hubungan antara Komisaris, komite-komite, Direksi dan Unit Manajemen Risiko dan Unit Kerja;

4. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);

5. Enterprise Risk Management: COSO Integrated Framework dan ISO 31000:2009 Risk Management Interntional Standard.

Hari Kedua:

1. Enterprise Risk Management (ERM) dan transformasi organisasi menjadi organisasi yang responsif/proaktif, inovatif dan kompetitif (berdaya saing).

2. ERM policy, framework implementasi dan ERM process;

3. Lingkungan internal, penetapan sasaran organisasi dan identifikasi risiko (strategik, operasional, kepatuhan dan pelaporan);

4. Proses dan Metide Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Peran Unit Manajemen Risiko/Auditor, Peran Unit Kerja, Metode Pelaksanaan RCSA dari Identifikasi risiko hingga tindak lanjut, dan sertifikasi/Assurance.

5. Integrating Risk Management and Internal Control.

Hari Ketiga:

1. Teknik statistik untuk analisis kuantitatif pada risiko-risiko operasional dan proyek;

2. Value-at-Risk (VaR), Earning-at-Risk (EaR) dan Cash-flow-at-Risk (CFaR);

3. Risk response (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi dengan contoh-contoh kasus) berdasarkan pemhaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.

4. Memahami dan menyelaraskan risk appetite, risk tolerance, risk capital dan risk controls dengan portfolio approach;

5. Memantau dan mengkaji profil risiko (Key Risk Indicators/KRI dan Key Control Indicators/KCI) dikaitkan dengan pencapaian Key Performance Indicators/KPI).

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah comprehensive enterprise risk management

METODE

Metode Training comprehensive enterprise risk management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan comprehensive enterprise risk management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang comprehensive enterprise risk managementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training comprehensive enterprise risk management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang comprehensive enterprise risk management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.