TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor

atau manajer adalah kemampuan melakukan coaching. Secara sederhana

hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3

aspek, yaitu tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu

(apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan

dirinya).

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’

bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia

bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka

problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf

untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Dengan mengikuti pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching & Counseling for Manager in Modern Era dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

MATERI TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

* Apa itu coaching?

* Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?

* Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up

* Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario

coaching berdasarkan KPI tersebut

* Framework untuk menganalisa masalah kinerja

* Mengembangkan coaching style yang efektif

* Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive

communication, dll

* Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?

* Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi

staf?

* Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya

diakibatkan oleh kejenuhan.

* Video: contoh coaching yang baik

Hari Kedua

* Prinsip pengelolaan dan pendekatan

+ Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi

+ Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan

+ Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI

+ Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait

+ Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di

area kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke

proffesional counselor

* Menggali dan mengenali akar masalah

+ Menemukan sumber masalah yang ada

+ Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan

+ Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis

pelanggarannya

* Pendekatan konseling

+ Prinsip dan proses konseling

+ Berangkat dari kinerja dan konsekuensi

+ Mendorong munculnya rasa tanggung jawab

+ Menyepakati dead line untuk perubahan

* Pendekatan pendisiplinan

+ Menemukan pola perilaku yang ingin diubah

+ Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

METODE 

Metode Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.