TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT RELATED TO INTEGRATED RISK MANAGEMENT MONITORING AND ASSESSMENT

TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT RELATED TO INTEGRATED RISK MANAGEMENT MONITORING AND ASSESSMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RESIKO

Risiko adalah kenyataan yang tidak dapat dipisahkan dari berbagai

kegiatan perusahaan dan pengambilan keputusan. Dan kini disadari bahwa

risiko bukan hanya soal fisik atau keuangan tetapi juga operasional

dan strategik. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan suatu proses

dan struktur yang memastikan bahwa risiko-risiko tersebut dikelola

secara efektif dengan menerapkan Enterprise Risk Management. Pelatihan

ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman dan kemampuan yang

diperlukan dalam menerapkan Enterprise Risk Management (ERM) yang

efektif dengan menggunakan COSO Enterprise Risk Management Integrated

Framework, kerangka kerja ERM yang telah diterapkan luas di berbagai

perusahaan di seluruh dunia.

Esensi utama dari manajemen resiko adalah meminimalkan pengaruh

negatif dari berbagai resiko yang dihadapi dalam kegiatan bisnis agar

peluang dan tujuan bisnis dapat tercapai secara optimal. Walaupun pada

kenyataannya secara alamiah manajemen resiko telah dilakukan oleh

setiap entitas dan pelaku bisnis, namun dalam perkembangannya

akhir-akhir ini praktisi bisnis mulai dituntut untuk melakukannya

secara profesional, terencana, dan terukur.

Berbagai kejadian menunjukkan lemahnya manajemen risiko di perusahaan.

Gagalnya pembangunan berbagai infrastruktur dan investasi, gagalnya

peluncuran produk baru, dan bangkrutnya beberapa perusahaan

menunjukkan hal tersebut. Perlu disadari, risiko sangat beragam, dapat

terjadi di semua tingkat dan area dalam perusahaan, dengan tingkat

kepentingan pengelolaan yang berbeda. Ada risiko yang perlu segera

ditangani, ada risiko yang bisa dihindari, dan ada risiko yang

dibiarkan terjadi. Perlakuan terhadap risiko secara berbeda-beda

tergantung pada kemampuan perusahaan untuk mengenali dan mengukur

setiap jenis risiko dan menetapkan prioritasnya. Pengelolaan risiko

yang baik, dan terintegrasi bukan saja memperbaiki kepastian usaha

tetapi dapat meningkatkan keunggulan bersaing dan nilai perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT MONITORING AND ASSESSMENT UNTUK PRAKERJA

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami cara mengidentifikasi ragam risiko dan karakteristik

masing-masing risiko

2. Memahami cara mengukur dan memetakan profil risiko sehingga dapat

menyusun prioritas penanganan risiko

3. Memahami berbagai metode penanganan risiko secara korporat.

Dengan mengikuti pelatihan Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment

MATERI pelatihan manajemen resiko online Zoom

1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment

* Definisi Risiko

* Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik,

Operasional, dan Proyek

* Strategic Risk Assessment

* Manajemen Risiko Operasional

* Memahami Risiko Inheren dalam Proses Bisnis

* Manajemen Risiko Proyek

* Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur

* Risk Analysis: Quantitative and Qualitative

* Cash Flow at Risk (CFaR)

* Value at Risk (VaR)

* Stress Test and Back Test

* Sensitivity Analysis

2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework

* Definisi ERM

* Komponen Enterprise Risk Management (ERM)

* Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM

3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko

* Tahap-tahap Implementasi

* Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko

* Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan

Strategic Business Unit (SBU) Infrastruktur dan Sumber Daya

Manajemen Risiko

4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)

* Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA

* Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian

* Control Design and Application

* Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko Inheren dalam Proses Bisnis

5. Risk Response and Monitor

* Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid

* Risk Response: Cost-Benefit Analysis

* ERM Solutions and Dashboard

6. Proses Pengelolaan Risiko secara Terintegrasi

7. Identifikasi Risiko

8. Pengukuran Risiko

9. Penanganan Risiko

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment

METODE pelatihan risk management monitoring and assessment online Zoom

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

Metode Training Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengenalan enteprise risk management related online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Manajer risiko di berbagai fungsi (pemasaran, operasi, SDM, keuangan),

staff atau analis perusahaan yang bertanggung jawab untuk melakukan

pengkajian dan penyusunan rekomendasi pengelolaan risiko.

Peserta yang dapat mengikuti training Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.