23 Sep, 2023

TRAINING ONLINE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SISTEM

Setelah selesai mengikuti kursus ini, peserta diharapkan akan mengerti dan memahami masalah sistem tenaga listrik yang mampu menjamin kelancaran kegiatan produksi dengan handal, bermutu tinggi dan ekonomis, terutama pada managemen listrik pada sisi beban. Seperti bagaimana manajemen beban dapat menyediakan listrik yang cukup disaat dibutuhkan dan bagaimana peralatan dapat berjalan dengan tingkat konsumsi listrik yang minimum.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Power Management System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LISTRIK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Power Management System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Power Management System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Power Management System

MATERI pelatihan sistem online Zoom

1 Organizing of Energy Management.

2 Translating Energy Into Cost.

3 Load Management.

4 Energy Management for Motor, System and Electrical Equipment.

5 Metering for Energy Management.

6 Energy Management for Lightning System.

7 Cogeneration.

8 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Power Management System

METODE pelatihan listrik online Zoom

Metode Training Power Management System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan energi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Power Management System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Power Management System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Power Management System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Power Management System

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
6 Jun, 2022

TRAINING ONLINE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN

Seiring dengan berkembangnya Perusahaan, maka semakin bertambah pula peluang dan tantangan bisnis yang dihadapi. Stabilitas dan kelangsungan hidup (sustainability) Perusahaan akan sangat bergantung pada kejelian para eksekutif dalam melihat peluang (opportunity) dan keseriusan dalam mengelola setiap risiko bisnis yang dihadapi.

Pada era turbulensi bisnis seperti saat ini, Manajemen Risiko mulai diperhitungkan sebagai alat bagi manajemen dalam melindungi seluruh entitas bisnisnya. Awalnya, Manajemen Risiko hanya digeluti oleh industri finansial seperti bank dan asuransi, namun saat ini, Perusahaan berusaha menerapkan fungsi Manajemen Risiko di seluruh entitas bisnisnya. Inilah yang saat ini dikenal dengan Enterprise Risk Management (ERM), dimana framework dan implementasinya mengacu pada konsep yang dikembangkan oleh COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) dan AS/NZS 4360:1999 & 4360: 2004 Standards.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mastering Operational Risk Management for HR Executive ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN

Dengan mengikuti pelatihan Mastering Operational Risk Management for HR Executive Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mastering Operational Risk Management for HR Executive dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mastering Operational Risk Management for HR Executive

MATERI TRAINING ONLINE MANAJEMEN

Hari ke-1:

* Overview of Risk Management Strategy in Several Industries

* Aligning HR Strategic Improvement with UU No. 13 Tahun 2003 and others related

* Identifying HR Risk through Organizational Behavior and Business Process

* Case study: Manufacturing Industry

Hari ke-2:

* Analyzing and Managing HR Risk using COSO’s Framework.

* Workshop 1 : Financial simulation to quantify HR risk.

* Performance Measurement on HR Implementing Strategy.

* Workshop 2 : Applied COSO’s Framework on Participants HR Department

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mastering Operational Risk Management for HR Executive

METODE

Metode Training Mastering Operational Risk Management for HR Executive dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Mastering Operational Risk Management for HR Executive ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mastering Operational Risk Management for HR Executive baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Mastering Operational Risk Management for HR Executive ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mastering Operational Risk Management for HR Executive

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
2 Jun, 2022

TRAINING ONLINE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN

Training Manajemen Sumber Daya Manusia Handal Sebuah organisasi

menuntut berfungsinya sistem manajemen sumber daya manusia yang

memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Untuk menjawab tuntutan tersebut diperlukan fokus bisnis yang tajam,

pelayanan terpadu dan sistem manajemen sumber daya manusia yang

berkualitas tinggi.

Karena itulah kami, menawarkan sebuah materi pelatihan

yang akan membantu mengatasi permintaan atas tuntutan tersebut.

Pelatihan ini adalah Training Manajemen Sumber Daya Manusia yang

memungkinkan peserta untuk meninjau, merenungkan dan mempertajam

praktek sumber daya manusia saat ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training Manajemen Sumber Daya Manusia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN

Dengan mengikuti pelatihan Training Manajemen Sumber Daya Manusia Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training Manajemen Sumber Daya Manusia dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training Manajemen Sumber Daya Manusia

MATERI TRAINING ONLINE MANAJEMEN

1. Peran dan fungsi Manajer SDM.

2. Perencanaan sumber daya manusia.

3. Analisis jabatan.

4. Rekrutmen dan seleksi.

5. Evaluasi kinerja.

6. Pelatihan dan pengembangan.

7. Rumeration.

8. Hubungan industrial.

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training Manajemen Sumber Daya Manusia

METODE

Metode Training Training Manajemen Sumber Daya Manusia dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Manajemen Sumber Daya Manusia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Manajemen Sumber Daya Manusia baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Training Manajemen Sumber Daya Manusia ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
10 Mar, 2022

TRAINING ONLINE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN

Pelatihan Manajemen Sdm Berbasis Kompetensi Unjuk kerja (performance)

dari sumber daya manusia sangat vital bagi organisasi. Manusia adalah

unsur dinamis untuk terjadinya proses perbaikan di organisasi

dibanding sumber daya lainnya. Tanpa manusia organisasi tidak akan

memiliki arti.

HR Departemen sebaliknya juga menjadi harapan dari pimpinan perusahaan

agar dapat melaksanakan perannya dengan baik. Peran sebagai Support,

sebagai Service, sebagai Admin dan sebagai Control secara seimbang

harus dapat dilaksanakan.

Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi dari ini

memberikan rerangka acuan dalam memahami, mengikuti perubahan atau

perkembangan, dan aplikasi aspek-aspek kompensasi bagi karyawan

menyangkut: teknik-teknik dalam pemberian kompensasi bagi karyawan.

Melalui pemahaman yang benar, peserta diharapkan dapat mengaplikasikan

berbagai teknik-teknik kompensasi modern dalam penyusunan model

kompensasi perusahaan bagi karyawan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

MATERI TRAINING ONLINE MANAJEMEN

1. Model Kompensasi Total

2. Konsistensi internal : Menentukan struktur

3. External Competitiveness : Menentukan Pay Level, Mix, dan Struktur

4. Konstribusi karyawan : Menentukan Individual Pay

5. Kompensasi Total : Kesejahteraan karyawan

6. Memperluas sistem

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

METODE TRAINING ONLINE MANAJEMEN

Metode Training Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR TRAINING ONLINE MANAJEMEN

Instruktur yang mengajar pelatihan Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pelatihan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Toko Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Copyright © 2025 Farzana Training | Powered by MetaSoft WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

IQBAL

Online

IQBAL

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00