TRAINING ONLINE CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING
TRAINING ONLINE CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
problem solving adalah suatu proses mental dan intelektual di dalam menemukan masalah untuk memecahkannya berdasarkan data serta informasi akurat sehingga mampu mendapatkan kesimpulan dengan cermat dan cepat.Tujuan utama dari problem solving adalah menemukan solusi terbaik dari suatu permasalahan. Oleh sebab itu setelah memikirkan alternatif yang ada, cobalah tentukan solusi mana yang paling tepat. Untuk menentukan solusi yang paling tepat, pertimbangkanlah solusi mana yang tidak berpotensi menyebabkan masalah lainnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Creative Problem Solving And Sharp Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING UNTUK PRAKERJA
Materi pelatihan yang kami rancang dalam CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING akan membantu peserta untuk:
1. Memahami perbedaan antara menyelesaikan masalah dan menganalisa akar permasalahan.
2. Memperbaiki pemahaman tentang sebuah permasalahan
3. Memahami kemungkinan indikasi penyebab umum dan penyebab khusus dalam sebuah permasalahan
4. Memahami cara mengumpulkan data berkaitan masalah dengan baik
5. Memahami cara menganalisa data dengan benar.
6. Memahami sebab dan akibat dari sebuah analisa masalah.
7. Mampu mengimplementasikan dengan benar bagaimana proses menyelesaikan masalah.
8. Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat
Dengan mengikuti pelatihan Creative Problem Solving And Sharp Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Creative Problem Solving And Sharp Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Creative Problem Solving And Sharp Decision Making
MATERI pelatihan Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan online Zoom
1. The difference between problem solving and root cause analysis
Memahami tentang penyelesaian masalah dan menganalisa akar permasalahan.
+ Mengapa analisa akar permasalahan yang efektif sangat penting dilakukan.
+ Beberapa kesamaan dalam meyelesaikan masalah dan kelemahan-kelemahan yang terjadi.
+ Lima langkah menganalisa akar sebuah permasalahan.
+ Apakah setiap langkah bisa diadaptasi dengan cepat dan cara tersebut bisa untuk diaplikasikan.
2. Problem understanding
3. Pemahaman permasalahan
+ Bagaimana memahami langkah antisipasi dan membangun sebuah pondasi untuk kepentingan analisa.
+ Beberapa bentuk diagram untuk memperjelas proses
4. Identifying possible cause generation and focusing
5. Identifikasi penyebab umum dan pemfokusan
+ Mengapa cara ini sangat penting untuk penetrasi yang efektif dari sebuah akar permasalahan
+ Kekuatan brainstorming
+ Mencari sumber lain untuk mencari kemungkinan ide-ide.
+ Kreatifitas dalam menganalisa.
+ Mengurangi daftar melalui teknik penjumlahan kelompok, pengambilan suara, data pembandingan dan matrik.
6. Pengumpulan data penyebab
+ Menetapkan sasaran dalam menyelesaikan sebuah masalah dengan mengidentifikasi kasus-kasus yang paling mudah
+ Penambahan data dibandingkan pengambilan contoh secara acak ; pilihan untuk pengambilan secara acak.
+ Lembar pengecekan dan grafik untuk melakukan pengumpulan data.
+ Melihat langsung, wawancara dan observasi atau melakukan penguatan data.
7. Data analysis
+ Alat untuk memperkuat analisa data
+ Alat untuk menyaring data
+ Alat-alat statistik yang dipergunakan untuk menganalisa data
8. Cause and effect analysis
+ Hubungan analisa data dan kasus-kasus yang terjadi
+ Alat untuk menganalisa kasus dan akibat, mengakomodir kasus dan diagram akibat, diagram struktur, logic tree diagrams, diagram matrix, dan 5 WHY’S.
+ Kapan harus berhenti menganalisa dan kembali kepada proses menyelesaikan masalah.
9. The rest of the problem-solving process
Konklusi penyelesaian masalah.
+ Mengidentifikasi dan menyeleksi solusi dengan baik.
+ Solusi dan perubahan.
+ Mengimplementasikan, menindaklanjuti dan melakukan standarisasi.
10. Excellent decision making
+ 7 ciri-ciri keputusan yang excellent
+ Hambatan-hambatan dalam pengambilan keputusan yang efektif
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Creative Problem Solving And Sharp Decision Making
METODE pelatihan Pengenalan Creative Problem Solving And Sharp Decision Making online Zoom
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:
* Pengajaran
* Aktivitas permainan
* Pengambilan hikmah
* Diskusi tim kecil
* Self Assesment
Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.
Metode Training Creative Problem Solving And Sharp Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Prinsip Pengambilan Keputusan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Creative Problem Solving And Sharp Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creative Problem Solving And Sharp Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Creative Problem Solving And Sharp Decision Making ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Creative Problem Solving And Sharp Decision Making .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2023 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
