TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

workload analysis merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang.Workload Analysis atau analisis beban kerja adalah suatu teknik manajemen yang dilakukan secara sistematis untuk memperoleh informasi mengenai tingkat efektivitas dan efisiensi kerja organisasi berdasarkan volume kerja

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Workload Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

* Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.

* Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya.

* Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.

* Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan.

* Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja

* Mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Workload Analysis Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Workload Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Workload Analysis

MATERI TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

Materi yang disajikan dalam program pelatihan ini antara lain meliputi:

1. Konsep Beban Kerja

2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja

3. Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

4. Pengukuran Koefisien Beban Kerja

5. Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

6. Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

7. Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen

8. Praktek dan Simulasi sesuai dengan Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan di Unit Kerja masing-masing

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Workload Analysis

METODE

1. Lecturing

Suatu metode penyampaian materi pengetahuan dan informasi dengan disertai contoh kasus nyata yang terjadi berdasarkan pengalaman di lapangan serta menggunakan teknik presentasi profesional dan pemberian modul/handout untuk referensi peserta pelatihan.

2. Games, Songs, and Music

Adanya permainan, musik, dan lagu dalam proses pembelajaran dengan tujuan untuk membangun motivasi belajar peserta secara atraktif agar tidak membosankan/melelahkan konsentrasi belajar, sehingga peserta mampu memahami materi secara optimal.

3. Case Study and Dicussion

Untuk lebih memperdalam pemahaman materi, peserta melakukan diskusi pemecahan masalah berdasarkan teori, pengetahuan dan ketrampilan baru dari materi yang diajarkan berkenaan dengan kasus permasalahan yang terjadi di lingkungan kerja mereka.

4. Presentasi Hasil Diskusi

Peserta ditugaskan mempresentasikan hasil diskusinya sebagai cara untuk membangun percaya diri mereka.

5. Role Play and Simulation

Peserta melakukan praktek kerja dari aplikasi materi yang diberikan, kemudian dievaluasi oleh fasilitator dan peserta lainnya. Simulasi tersebut direkam menggunakan handycam kemudian ditampilkan kembali dihadapan peserta untuk dievaluasi secara detail.

Metode Training Workload Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Workload Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workload Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah semua Manajerial Staff, mulai Top Manajer sampai Supervisor lapangan/Staf.

Peserta yang dapat mengikuti training Workload Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Workload Analysis .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 4 – 6 April 2023

Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.