TRAINING ACTIVITY-BASED MANAGEMENT FOR PROFITABILITY OPTIMIZATION
Deskripsi
Activity-Based Management (ABM) menjadi kunci untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan karena mampu mengidentifikasi aktivitas yang tidak efisien dan menekan biaya operasional. Banyak perusahaan kehilangan peluang profit akibat pengalokasian biaya yang tidak tepat dan kurangnya pemahaman atas aktivitas yang menambah nilai. Training Activity-Based Management for Profitability Optimization ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang cara mengelola aktivitas berbasis biaya, sehingga keputusan strategis lebih akurat dan profitabilitas optimal tercapai.
Pelatihan cara optimasi profitabilitas dengan metode ABM memberikan peserta keterampilan dalam mengukur, mengevaluasi, dan mengelola biaya aktivitas dengan tujuan meningkatkan profitabilitas perusahaan. Peserta akan mempelajari metode ABM untuk mengalokasikan biaya secara tepat, menilai efisiensi proses, dan menentukan prioritas kegiatan yang memberikan nilai tambah. Pelatihan ini memadukan teori dengan studi kasus praktik agar peserta mampu menerapkan konsep ABM langsung dalam operasional bisnis.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen biaya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan analisis biaya berbasis aktivitas
- Mengidentifikasi aktivitas yang menambah dan tidak menambah nilai
- Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya perusahaan
- Mendukung pengambilan keputusan strategis yang berbasis data
- Optimasi profitabilitas melalui pengelolaan biaya yang tepat
Dengan mengikuti pelatihan Optimasi profit perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai .
Materi
1. Transisi dari ABC ke ABM (Activity-Based Management)
-
Operational ABM: Fokus pada efisiensi operasional, pengurangan biaya, dan peningkatan pemanfaatan aset.
-
Strategic ABM: Fokus pada pemilihan segmen pasar, bauran produk, dan hubungan pelanggan yang paling menguntungkan.
-
The Two-Dimensional Model: Menghubungkan dimensi biaya (Cost Assignment) dengan dimensi proses (Process View).
2. Analisis Nilai Proses (Process Value Analysis)
-
Driver Analysis: Mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan aktivitas dilakukan (akar penyebab biaya).
-
Activity Analysis: Mengategorikan aktivitas menjadi:
-
Value-Added Activities: Aktivitas yang esensial bagi pelanggan.
-
Non-Value-Added Activities: Aktivitas yang tidak memberi nilai tambah (pemborosan).
-
-
Business Process Re-engineering (BPR): Mendesain ulang proses untuk mengeliminasi inefisiensi berdasarkan data aktivitas.
3. Analisis Profitabilitas Pelanggan & Produk
-
Whale Curve Analysis: Memetakan profitabilitas kumulatif untuk mengidentifikasi 20% pelanggan yang menghasilkan 80% laba.
-
Cost-to-Serve: Menghitung biaya spesifik untuk melayani setiap pelanggan (logistik, layanan purna jual, administrasi).
-
Product Rationalization: Strategi mempertahankan, memodifikasi, atau menghentikan produk berdasarkan margin kontribusi aktivitas.
4. Benchmarking & Performance Measurement
-
Activity Performance Measures: Menilai aktivitas berdasarkan efisiensi, kualitas, dan waktu siklus (cycle time).
-
Internal & External Benchmarking: Membandingkan kinerja aktivitas antar departemen atau dengan standar industri.
-
Continuous Improvement: Penggunaan data ABM untuk mendukung inisiatif Lean dan Six Sigma.
5. Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis ABM
-
Strategic Pricing: Menentukan harga jual berdasarkan biaya aktivitas riil, bukan sekadar persentase markup.
-
Capacity Management: Mengelola kapasitas menganggur (idle capacity) untuk optimasi profit.
-
Resource Allocation: Realokasi sumber daya dari aktivitas bernilai rendah ke aktivitas bernilai tinggi.
Peserta
Training activity based management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Keuangan
- Controller Perusahaan
- Analis Biaya
- Supervisor Produksi
- Manajer Strategi Bisnis
Instruktur
Training akuntansi biaya strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang optimasi profit perusahaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan online manajemen berbasis aktivitas terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen biaya ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.
