PAYDAY SKILL SALE HINGGA 60% | DAFTAR SEKARANG!

TRAINING ANALISA SWOT BERBASIS IKSF DAN BSC

TRAINING ANALISA SWOT BERBASIS IKSF DAN BSC

Deskripsi

Analisis SWOT yang dikombinasikan dengan pendekatan Internal–Key Success Factors (IKSF) dan Balanced Scorecard (BSC) banyak digunakan dalam praktik manajemen strategis untuk menghasilkan perumusan strategi yang lebih terstruktur dan terukur. Literatur manajemen strategis yang dirujuk oleh Harvard Business School dan Balanced Scorecard Institute menunjukkan bahwa integrasi SWOT dengan faktor kunci internal serta perspektif BSC membantu organisasi mengaitkan analisis lingkungan dengan sasaran strategis, indikator kinerja, dan inisiatif yang relevan untuk mendukung pencapaian tujuan jangka panjang.

Mengapa pelatihan ini penting?

Karena pelatihan ini membantu organisasi tidak hanya mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, tetapi juga menerjemahkannya secara sistematis ke dalam faktor kunci keberhasilan dan sasaran strategis yang terukur melalui Balanced Scorecard, sehingga strategi yang disusun lebih fokus, implementatif, dan mudah dipantau kinerjanya.

Training Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC adalah pelatihan yang membahas metode analisis strategis dengan mengintegrasikan SWOT, faktor kunci keberhasilan internal, dan Balanced Scorecard. Pelatihan ini menekankan keterkaitan antara analisis kondisi organisasi, perumusan strategi, serta penerjemahan strategi ke dalam sasaran dan indikator kinerja yang terukur.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi pemasaran korporat jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan analisis SWOT ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai perumusan strategi organisasi.

Materi

  1. Memahami perubahan dan dinamika lingkungan bisnis perusahaan.
  2. Analisis lingkungan eksternal melalui pendekatan PEST.
  3. Analisis struktur persaingan dengan model Five Forces.
  4. Analisis faktor kunci internal perusahaan (IKSF).
  5. Pemahaman dinamika dan peran stakeholder perusahaan.
  6. Analisis SWOT yang mencakup kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
  7. Kajian kebutuhan evaluasi serta penyusunan ulang visi dan misi perusahaan.
  8. Identifikasi kekuatan dan kelemahan internal.
  9. Analisis peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal.
  10. Penerapan analisis SWOT dalam perumusan strategi.
  11. Pengertian dan konsep dasar manajemen strategis.
  12. Tahapan dan proses dalam strategic management.
  13. Strategi pada level fungsi bisnis.
  14. Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
  15. Kerangka kerja dan alat analisis strategi.
  16. Pemanfaatan SWOT sebagai dasar Balanced Scorecard.

TRAINING ANALISA SWOT BERBASIS IKSF DAN BSC

Peserta

Training SWOT analysis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Instruktur

Training analisa SWOT yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategic management :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

Catatan :

Fasilitas Pelatihan

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!

Syarat dan Ketentuan Berlaku

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.

Tagged , , , ,