TRAINING BECOMING A STRATEGIC THINKING LEADER
Deskripsi
Kemampuan strategic thinking merupakan kompetensi kunci bagi pemimpin dalam menghadapi lingkungan bisnis yang kompleks dan penuh ketidakpastian. Berbagai literatur manajemen strategis menyebutkan bahwa pemimpin yang mampu berpikir strategis dapat mengintegrasikan visi jangka panjang, analisis lingkungan, serta pengambilan keputusan yang bernilai tambah bagi organisasi. Michael E. Porter dan Henry Mintzberg menegaskan bahwa strategi bukan hanya perencanaan formal, tetapi juga pola pikir kepemimpinan yang menentukan daya saing dan keberlanjutan organisasi.
Mengapa pelatihan ini penting?
Training ini penting karena banyak pemimpin operasional yang unggul dalam eksekusi namun belum memiliki kerangka berpikir strategis yang kuat. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk melihat gambaran besar, mengantisipasi perubahan, serta mengambil keputusan yang selaras dengan tujuan jangka panjang organisasi, sehingga kepemimpinan tidak hanya reaktif tetapi juga proaktif dan visioner.
Training Becoming a Strategic Thinking Leader adalah pelatihan yang dirancang untuk membangun kemampuan pemimpin dalam berpikir secara sistematis, analitis, dan visioner guna merumuskan serta mengimplementasikan strategi yang efektif. Pelatihan ini menekankan integrasi antara kepemimpinan, analisis strategis, dan pengambilan keputusan agar pemimpin mampu menciptakan nilai jangka panjang bagi organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai kemampuan pemimpin dalam berpikir sistematis jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengembangkan pola pikir strategis dalam kepemimpinan
- Meningkatkan kemampuan analisis lingkungan bisnis
- Memperkuat pengambilan keputusan berbasis strategi
- Menyelaraskan visi, misi, dan tindakan organisasi
- Mendorong kepemimpinan yang adaptif dan berorientasi masa depan
Dengan mengikuti pelatihan kepemimpinan dalam berpikir strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami mengenai pengambilan keputusan berbasis strategi.
Materi
- Strategic Level & Helicopter View
- Memahami faktor kunci keberhasilan perusahaan melalui tinjauan strategis manajemen puncak.
- Menganalisis evolusi kerangka manajemen strategi, dari McKinsey 7S hingga Balanced Scorecard (BSC).
- Pembelajaran dari studi kasus perusahaan sukses dan gagal, merujuk pada Billion Dollar Lessons dan How the Mighty Fall.
- Mengapa Perusahaan Sukses Bisa Gagal
- Identifikasi penyebab kegagalan perusahaan yang sebelumnya sukses dan pentingnya diferensiasi bisnis.
- Analisis lingkungan bisnis menggunakan PESTEL, Porter’s Five Forces, dan TOWS untuk strategi berbasis data.
- Pemahaman visi, misi, model bisnis, serta sumber pendapatan sebagai fondasi strategi yang berkelanjutan.
- Turning Strategy into Execution
- Transformasi strategi dari konsep menjadi implementasi terukur melalui strategic thinking.
- Penerapan berbagai tipe strategi (Generic, Value-Based, Blue Ocean) serta penyusunan Strategy Map dan Balanced Scorecard.
- Strategi komunikasi, orientasi pelanggan, segmentasi pasar, dan evaluasi kinerja dengan marketing metrics.
- Triggering Change & Risk Management
- Membangun kesiapan individu dan organisasi menghadapi perubahan dengan pendekatan 5C, 3G, dan 8 langkah perubahan.
- Pengelolaan perubahan di tingkat unit kerja dan organisasi secara menyeluruh untuk menjaga keberlanjutan strategi.
- Integrasi manajemen risiko dalam pengambilan keputusan strategis untuk meminimalkan dampak ketidakpastian.
Peserta
Training strategic thinking leader ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer
- Supervisor
- Kepala Departemen
- Team Leader
- Senior Officer
Instruktur
Training becoming strategic thinking leader yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang leadership development :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA!
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 2 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.